平安创建工作经验汇报.doc
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1、平安创建工作经验汇报开展“平安大庆”创建活动以来,我们把创建“平安”作为促进和谐、繁荣、稳定的基础,摆上重要日程,针对区的现状,认真研究创建措施和办法,积极探索农村治安防范新机制。经过努力,全区的治安形势明显好转,人民群众的安全感进一步增强。我们的主要做法是: 一、实施“四个推进”,形成齐抓共管的工作合力 我们感到,创建“平安”的关键在于各级领导干部的重视程度,核心在于把创建工作落实到具体行动上。为此,我们首先在思想上达成共识,明确了抓推进的具体措施。 一是实施“一把手”工程,在党政合力上抓推进。在创建过程中,我们把保一方平安作为各级领导干部的政治责任,明确提出,不抓平安稳定就是不称职的表现。
2、逐级实施“一把手”工程,成立了以区委书记、区长为组长,综治成员单位负责同志为成员的创建工作领导小组。区委、区政府坚持每个季度听取一次平安创建工作汇报,主要领导带头参与创建活动,多次组织召开现场推进会,解决了创建工作中遇到的经费不足、城镇防范力量薄弱等困难和问题20多个。 二是发挥成员单位作用,在部门联动上抓推进。创建平安人人有责,谁抓都不过分。我们同各乡镇、街道、综治成员单位和驻区企业签定了平安创建责任状,逐级建立完善了综治委成员述职报告制度、党政领导干部考核写实制度、五部委联席会议制度、综治成员单位整体联动防范制度等各项规章制度。各综治成员单位结合自身部门特点,认真履行职能,密切配合,协同作
3、战,先后开展了校园周边秩序整治、油田企业周边秩序治理、公共场所治安秩序整顿等一系列专项治理,组织开展联合行动13次,收到了明显的效果。 三是制定督查措施,在落实责任上抓推进。我们定期组织召开社会治安形势分析会,对案件高发、治安秩序出现反弹的区块,派驻工作组集中力量抓治理。对创建工作进度慢、措施落实不到位、工作效果不明显,完不成工作任务的,每月在全区通报一次,连续通报三次,又不认真整改的,坚决实行一票否决,追究主要领导的责任,并派驻由组织、纪检和政法各部门领导干部组成的督查组,深入到部门帮助整改。 四是提供经费保障,在工作支持上抓推进。尽管区委、区政府的财政非常紧张,各部门经费控制很严,但是对创
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