市房地产管理局工作总结及重点工作思路.doc

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1、市房地产管理局工作总结及重点工作思路市房地产管理局工作总结及重点工作思路一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们以强化行业管理职能为依托，优化服务环境，加大住房保障力度，加强物业行业监管，努力构建和谐房产，实现了房地产业的稳步健康发展。为总结工作，谋划未来，现将我局xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下：一、重点工作总结（一）加大住房保障力度1、深化住房保障制度。全年受理保障家庭年审资料xxx户，受理新申请资料xxx户（其中实物配租xxx户，租金补贴x户），清退保障对象xx户。2、认真执行住房保障政策。坚持以人为本、公开透明的原则，统筹安排实物配租和租赁补贴发放工作，按照全域x统筹城乡

2、一体化要求，我们将住房保障范围从城镇扩展到了农村，加强了对各镇人民政府和相关单位住房保障工作的指导。3、强化住房保障进退机制。住房分配是住房保障工作的关键环节，直接关系惠民政策能否落实到真正需要保障的家庭。我们始终坚持公开、公平、公正的原则，严把住房保障资格进口，让低收入住房困难家庭能享受到政府的关心。规范住房保障出口，让不符合条件的家庭退出保障范围。4、住房保障公开透明。我们建立了 三级审核、两级公示 程序，实行街道初审、镇政府复审、市级部门认定，在审核认定后，分别在社区和全市进行两次公示，层层把关，规范管理，切实做到阳光操作。（二）房地产市场健康发展规范房产市场秩序。按照国家房地产调控相关

3、规定，坚持 房子是用来住的、不是用来炒的 定位，我们加强了房地产市场监管。强化了房地产销售信息批露，要求开发企业将销售情况、证件批文等相关信息在售楼场所公示。加大了对虚假宣传、捂盘惜售等各项扰乱市场秩序行为的查处打击力度。实行了商品房销售人员、房地产经纪人持证上岗制度，举办了 房地产经济机构服务人员培训会 x期，组织xx余家经济机构参加了培训。（三）住宅小区物业管理日渐规范强化对农民集中居住区物业管理的指导。我们指导各农集区管委会根据小区实际情况和对物业管理的需求，完善了项目实施制度、门卫制度等xx余项管理制度，通过小区居民的相互监督、共同遵守，形成小区管理的长效机制。（四）政务服务高效便捷一

4、是政务服务水平。实行不动产证一次办理邮寄到家、设立窗口咨询引导台和首问责任岗、开展延时服务和上门服务为办事群众提供了高效、优质、便捷的政务服务。二是强化了人员素质，便捷、高效的政务服务来源于窗口人员的素质。我们根据窗口工作实际，组织开展不同形式的业务学习，开展了窗口 传帮带 、 老带新 活动，组织窗口人员对工作中遇到的疑难问题，进行内部交流、研讨，干部职工的业务能力大大增强，办事效率和工作能力明显提高，更好地适应权属登记管理工作的需要。二、工作思路xxxx年，是贯彻 十九 大精神之年，市房管局的工作重点是：紧紧围绕市委、市政府 xxxx 发展战略，坚持 创新、发展、提高 的工作原则，住房保障为

5、重点，物业管理为关键，规范房地产市场为根本，强化队伍素质为主轴，全面提升业务能力和服务水平，力争各项工作实现 系统有名，全市有位 的目标。围绕上述目标，主要做好以下几项工作。（一）进一步扩大住房保障覆盖面按照x市下达的保障性住房建设任务及市委、市政府的部署和要求，扎实推进保障性住房项目建设，及时调整住房保障资格线，扩大住房保障制度覆盖面。要继续完善住房保障制度，加强保障性住房入住后的管理，实行住房保障资格退出机制，逐步形成住房保障资格退出 刚性制度 和 柔性措施 。（二）进一步规范房地产市场发展，努力提高市场监管水平一是稳定房地产市场发展，大力宣传房地产市场健康发展政策，稳定房地产市场发展预期

6、，加强对投资、投机性购房的调控力度，二是规范房地产经纪市场，全面实行房地产中介和经纪人准入制度，会同有关部门严肃查处房地产企业捂盘惜售、哄抬价格、虚假广告、合同欺诈、恶意炒作等违法违规行为，对典型案例适时通报、曝光，为市民营造一个公正、公平的市场销售环境。（三）进一步提升物业管理水平严把物业管理市场准入关，完善市场退出机制，加强对物业管理活动的监管和执法力度，规范物业管理市场。创新老旧小区物业管理模式，按照 引入竞争、分类指导、差别管理 的原则，引入社区、业主、房屋原属单位等多方参与小区管理，试行小区自治、社区托管等多种管理模式。狠抓农集区物业管理指导，推进小区自我管理、自我约束机制的形成，依靠管委会自治搞好小区物业管理，继续开办物管技能和企业招工定向培训班，引导有条件小区逐步实行物业管理市场化运作。加强对各项重点工作的督促检查，并及时向市委、市政府反馈重点工作进展情况。对行动迅速、组织有力、完成任务好的科室和个人要大张旗鼓的表扬，对行动迟缓、推诿扯皮、未完成任务的通报批评，对因工作失职不能按期完成任务的，要进行严肃处理，确保工作效能，全面推进房管事业快速发展。第 5 页 共 5 页