推进供销合作社综合改革实施方案范文.doc
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1、推进供销合作社综合改革实施方案范文推进供销合作社综合改革实施方案范文一、总体要求(一)重要意义。实施供销合作社培育壮大工程是认真贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,进一步落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定、省委省政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见xx省乡村振兴战略实施规划(xxxx-xxxx)和市委市政府关于印发xx市深化供销合作社综合改革实施方案的通知要求,不断壮大供销合作社服务实力,全面提升基层为农服务质量,加快建成服务农民生产生活的生力军和综合平台,在实施乡村振兴战略中发挥更大作用的重要举措。(二)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
2、,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,持续提升服务乡村振兴的能力和水平。(三)总体目标。到xxxx年,供销合作社基层基础全面夯实,基层社数量质量和社有企业的市场竞争能力、为农服务实力明显提升,双线运行机制更加健全,为农服务的国家队作用有效发挥,成为服务乡村振兴的重要力量。与农民利益联结更紧密。全系统基层组织
3、发展质量、数量双提升。乡镇基层社累计达到xx个以上,乡镇覆盖率达xx%以上,乡镇基层社服务覆盖面xxx%,农民社员超过xxxx人(户);发展农村综合服务社xxxx个以上,行政村覆盖率达xx%以上,行政村综合服务覆盖面xxx%;领办农民专业合作社xxx个以上,发展农民专业合作社联合社xx个以上。为农服务功能更完备。覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型农业社会化服务体系基本形成。建成生产性服务中心xx个、庄稼医院xxx个、智能配肥中心x个,连锁经营网点发展到xx个,土地流转和托管服务面积分别达到xx万亩和xx万亩以上,规模服务优势进一步发挥。市场化运作更高效。各级联合社治理效能进一步提升,初步形成内
4、容科学、程序严密、配套完备、有效管用的全面从严治社制度体系;社有企业改革发展取得实质性进展,社有资本配置和运行效率明显提升,培育壮大一批行业龙头和区域龙头企业,基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。市、县(区)供销社均有控股社有企业,培育打造年营业收入亿元以上的社有龙头企业x个、xxxx万元以上的社有骨干企业x个。二、大力推进基层组织建设,不断密切与农民的利益联结聚焦与农民利益联结更紧密,坚持新建与改造相结合、自建与联建相结合、内引与外联相结合,因地制宜、多途径多形式创新基层组织发展,持续巩固和扩大覆盖面,努力提高基层组织经营服务水平和市场竞争能力,更好地引导农民、服务农民、
5、发展农民。(一)因地制宜加快基层社提质增效。通过项目扶持、合作开发、加盟合建、企业带动、专业合作社改造、村级综合服务社提升等多种途径,加快推进基层社分类改造,努力消除无资产、无业务、无人员的 三无 基层社,进一步提高基层社乡镇覆盖率。采取县社投资、财政扶持、社企共建等多种方式,改造提升薄弱基层社xx个,拓展经营服务功能,重建综合经营设施,筑牢为农服务阵地。按照 农民社员主体、自主经营实体、合作经济组织联合体和经济实力强、服务能力强 的要求,创建标杆基层社x个,示范引导基层社提质增效。适应农业、工贸、休闲等专业化村庄发展趋势和农村集体产权制度改革要求,在一定人口规模的中心村探索组建县社入股领办、
6、村社共建、农民出资、农民主办、 三会 制度规范的村级基层社,密切与农民组织和利益联结,实现村级党组织强基、村集体经济壮大、农民收入增加和供销合作社发展的多赢。(二)多措并举提升农民专业合作社带动能力。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,领办、创办和培育一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社示范社,引领系统内专业合作社规范发展,不断增强市场竞争力和服务带动力。在自愿的前提下,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。着力领办创办产业高度集中、带动农民范围广的产业型农民专业合作社联合社和服务能力强、社会影
7、响力大的区域性农民专业合作社联合社,强化产、供、销服务功能。在基层社空白的乡镇,可采取加盟服务、 合二为一 等办法,将服务规范、带动能力强的农民专业合作社或联合社改造成基层供销社。引导有条件的基层供销社通过产权联结、业务合作等方式,吸纳农民专业合作社或联合社入社,推进供销合作社与农民合作社深度融合、协同发展,增强发展实力和为农服务能力。充分发挥供销社农资、农产品流通优势,积极参与农民专业合作社能力提升工程,加强与农民专业合作社对接,通过强化农资供应服务和农产品流通服务,补齐农民专业合作社短板弱项。(三)千方百计增强村级综合社为农服务水平。整合各方面资源,通过加强与村 两委 及各类村社文化、旅游
8、、金融服务组织的联合合作,共建 以村级党组织为核心、村级基层社和综合服务社为支撑、农民专业合作社为载体、经济合作和利益联结为纽带 的新型基层经营服务组织,不断完善利益共享机制,持续提升村级供销组织的经营服务功能。结合新型农村社区建设、村居搬迁拆并、贫困村易地搬迁、村庄规划调整等实际,及时优化调整农村综合服务社布局,做到 农民在哪里,供销合作社的服务就跟进到哪里 。采取盘活资产改造和整合利用村居设施等方式新建一批村级综合服务社,筑牢服务乡村振兴的前沿阵地。积极融入乡村便民服务建设体系,深入推进农村综合服务社提质扩面,发展新型服务业态,为农民提供 一门式办理 、 一站式服务 。积极拓展城乡综合服务
9、功能,加快建设城乡社区综合服务中心和经营服务综合体,推动经营服务网点向城乡社区延伸。按照农村综合服务社规范和农村综合服务社星级划分与评定标准,通过统一品牌标识,统一服务标准,积极打造五星级、四星级、三星级农村综合服务社星级社,带动农村综合服务社硬件设施升级,经营范围扩大,服务能力提升。三、全面拓展农业社会化服务领域,进一步壮大提升综合服务实力全面实施农业社会化服务惠农工程,积极构建以供销合作社联合社为主导、合作经济组织为基础、社有企业为龙头、基层组织为骨干、社会力量为补充的新型农业社会化服务体系,提升为农服务综合能力。(一)深入开展惠农服务平台创建行动。加大开放办社力度,充分利用系统内现有经营
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