水灾应急预案演练总结报告.doc

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1、水灾应急预案演练总结报告水灾应急预案演练总结报告矿井水害应急演练总结报告渑池天安矿业有限公司二O一二年四月二十日按照集团公司对兼并重组矿井防治水工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于2022年4月20日进行了矿井灾害应急演练活动。一、目的1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员和

2、井下工作人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点时间：2022年4月20日早班8：30分地点：11021工作面4月20日8:30分11021工作面带班矿长王建章汇报（模拟）：11021工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度

3、接到事故汇报后，值班调度员陈德田8：31分用电话通知调度主任宋宏杰，值班矿长董富强电话通知总经理鲁长青和董事长和希文、安全副总经理牛建民、总工程师牛志方，董事长、总经理、各副总经理接到通知后以最快速度到达井口，同时调度主任立即通知三门峡救护队，9:00三门峡救护大队到达井口，救护队、工程师牛志方、安康部部长姚红光入井至现场查看水情（模拟）。9：10分冯军明电话汇报调度室，（我所在位置为11021工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。9：15分工程师牛志方安排段广义留现场观测水位变化情

4、况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。9：20分井口预案指挥部启动，总经理鲁长青任总指挥，董富强、牛志方、牛建民任副总指挥，成员：姚红光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、张灿辉、卢毅、王建国、王朝胜、袁智及井口管理人员。立即通知开拓队、掘一队、掘二队立即停止作业，人员由上回风巷撤到轨道巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。9：24分调度室通知公司三门峡公司调度室9：50分三门峡公司总经理杜青炎，党委书记董全军，安全副总经理徐英林到达。9：56分总经理鲁长青下达命令：

5、要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。9:58分王建章汇报井下撤离人员情况掘一队4人、掘二队4人、开拓队4人、瓦检员1人、机电1人、安全员1人、信号工1人、跟班矿长1人，合计17人。通过井下人员统计：所有参与队组均实现安全撤离。10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在矿区待命。10：20分由总经理、总工程师以及所有科室管理人员，对井下突水进行分析研究，首先对周边矿井和矿井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完

6、善程度解剖。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。（三）井下撤人比较成功进行人员统计，通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度

7、进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。五、演练存在的不足(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；2、各归口责任分工，责任分工还不太明细。(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、调度在启动演练程序出现错误。2、所有人员在对待演练只是走走过程。3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：4

8、、电话通知顺序没有按预案要求执行；5、接听电话也有个别记录错误；6、现场应急人员对汇报的内容不规范。（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。渑池天安矿业有限公司二O一二年四月二十日扩展阅读：矿井水灾应急预案演练总结报告平煤股份三矿矿井水灾事故应急避险演练总结报告平煤股份三矿2022年5月31日平煤股份三矿矿井水灾事故应急避

9、险演练总结报告按照中平能化集团关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、最大限度地减少事故危害，我矿于2022年5月30日进行了矿井水灾灾害事故应急演练活动。一、演练目的（1）检验预案。通过开展矿井水灾事故应急避险演练，检验矿井水灾事故应急救援预案的技术性和科学性，查找出矿井水灾事故应急救援预案中存在的问题，进而修正完善矿井水灾事故应急救援预案，以进一步提高矿井水灾事故

10、应急救援预案的实用性和可操作性。（2）完善准备。通过开展矿井水灾事故应急避险演练，检查应对矿井水灾事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好矿井水灾事故的应急准备工作。（3）锻炼队伍。通过开展矿井水灾事故应急避险演练，锻炼应急指挥机构、指挥人员的指挥能力；锻炼职工的应急避险逃生能力。（4）磨合机制。通过开展矿井水灾事故应急避险演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣教。通过开展矿井水灾事故应急避险演练，普及矿井水灾事故应急避险知识，提高全体职工风险防范意识和应急避险能力。二、演练的预定目标（1）报警功能：报警迅速

11、准确。（2）处警功能：调度员接警及时、记录详细准确、信息核实、传达信息迅速准确，并符合矿井水灾事故应急救援预案的程序。（3）集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟内赶到救援指挥部集结。（4）应急指挥：指挥人员决策果断，符合矿井水灾事故应急救援预案的相关内容。（5）应急逃生和疏散：告知迅速，组织有序，清点人员，沿水灾避灾路线安全撤离。三、演练时间、地点时间：2022年5月30日8点班15：00分地点：新己组皮带下山四、参演单位和人员依据矿井水灾事故应急救援预案及演练功能的设计，本次矿井水灾事故应急避险演练，选择部分单位和人员参加，见下表。矿井火灾事故应急避险演练参演队伍和人员参

12、演单位掘进三队领导小组调度室安质科地测科参演人员负责演练的功场景设计及数量能及职责任务现场作业人员新己组皮带下山报警、逃生功能10人成员7人调度室全面指挥调度员3人调度室接警、处警功能调度室3人；新己评估员2人组皮带下山10现场评估人；备注五、演练方案概要1、新己组皮带下山（模拟事故地点）14:50分掘进三队新己组皮带下山工作面所有参演施工人员10人、评估员2人、瓦检员1人、到达工作面场景做演练前最后准备。15：00新己组皮带下山带班干部武明合用新己组皮带下山掌子头电话向调度室汇报：所有参演人员已经到位，一切准备就绪，请求指示。然后放下电话，等候指令。15：02现场电话铃响，新己组皮带下山带班

13、干部武明合接听，矿井水灾事故应急避险演练按计划开始的指令。15：03新己组皮带下山带班干部武明合向调度室汇报：新己组皮带下山掌子头发生透水，现正在组织现场作业人员沿避灾路线有序撤退。15：05新己组皮带下山带班干部武明合和技术员裴高伟立即通知工作面所有作业人员10人，工作面发生水灾，停止掌子头打钻，大家不要慌乱，沿己组皮带下山行人侧有序的安全撤离，同时安排2人到调度室指定位置进行警戒，防止其他人员进入，其他人员撤到新己组皮带下山上平台处待命，撤离中技术员裴高伟在前带路，带班干部武明合在后并不断清点人员，防止遗漏。15：08新己组皮带下山带班干部武明合组织带领全部作业人员撤离到新己组皮带下山上平

14、台处，经清点核实人员，确认10人全部撤出（负责警戒的2人除外），无人员伤亡和失踪，随即拨打电话向调度室汇报，新己组皮带下山掘进工作面10人现已经疏散到新己组皮带下山上平台处，无人员伤亡和失踪。15：11新己组皮带下山带班干部武明合接到调度室通知，矿井水灾应急避险实战演练结束，新己组皮带下山参演人员演练结束，恢复正常工作。15：13-15：18参加新己组皮带下山人员报警和逃生演练的评估员对演练过程，依据评估标准进行全过程评估，认真填写评估表和评估现场记录。2、调度室14：55矿井水灾应急避险演练领导小组组长、副组长及成员、总策划、副总策划、评估人员2人，参演的调度员3人，到达演练模拟的指挥现场调

15、度室，检查落实演练各项准备工作，进行简短仪式。15：00调度电话铃响，调度员黄广记接听，新己组皮带下山带班干部武明合汇报：新己组皮带下山工作面参演人员10人、评估员2人已经到达演练现场，一切工作已经准备就绪，调度员进行核实记录。15：01调度员黄广记核实电话记录后，向演练领导小组组长、演练总策划汇报，全部参演单位和参演人员，已于14：50全部到达预定的演练现场，准备工作已经就绪，请求应急演练领导小组指示。应急避险演练总策划发出演练可以开始的信息、控制人员将信息传递给总指挥（领导小组组长），总指挥宣布，矿井水灾事故应急避险演练可以开始。15：02调度员用电话通知新己组皮带下山带班干部武明合矿井水

16、灾应急避险演练按计划开始。15：03调度室电话铃响，调度员屈红伟接听，新己组皮带下山带班干部武明合汇报：15：03新己组皮带下山工作面掌子头发生透水，现正在组织人员撤离。调度员复述核实并进行记录。同时安排停工作面电源，所有人员沿避灾路线向新己组皮带下山上平台撤离待命，沿途清点人数，并在新己组皮带下山与己庚组平车场两道风门处各设一个警戒，严禁人员入内，及进汇报撤离情况。15：04调度员屈红伟、黄广记、唐启迪分别拨打电话，按矿井水灾事故应急救援预案程序，通知指挥长、副指挥长、成员和各专业组到指挥部（调度室）集结。15:09指挥部集结完毕，同时指挥长宣布立即启动矿井水灾事故应急救援预案，组织受影响区

17、域施工人员撤离和疏散，按预案实施应急救援。15:10掘三工长武明合汇报当班11人，除2人警戒外，其余9人已全部撤到新己组皮带下山上平台两风门外。15:11调度员唐启迪通过人员定位系统检查新己组皮带下山无工作人员。15:12调度员黄广记向总指挥杨经理汇报，新己组皮带下山掌子头透水，掘进三队当班出勤11人，已全部安全撤离到新己组皮带下山上平台两道风门外，并通过人员定位系统监测，新己组皮带下山警戒区内无工作人员。总指挥杨经理指示：演练结束、警戒解除、恢复生产。15:13调度员屈红伟通知掘进三队工长武明合演练结束，警戒解除、恢复生产。15：15演练结束。六、演练存在的不足及原因1、现场演练的汇报内容过

18、于简单，存在漏报项目，说明对水灾预案演练不够重视。2、现场撤离过程中，人员撤离慌乱，态度不够严肃，没有遇到灾害时的紧张表现。3、在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉。4、在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：（1）调度在启动演练程序出现个别失误。（2）现场应急人员对汇报的内容不规范。5、矿井水灾事故应急处置方案未能得到检验。七、演练成果1、领导高度重视，亲临实战部署。矿领导对这次井下水灾事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。2、演练目的明确，预案策划周密3、井下撤人比较成功，并且通过实际评估，除2个人员进行警戒外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。4、通过本次演练，培养职工的逃生能力和听从指挥的应变能力。八、矿井水灾应急救援预案需做的建议工作1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。2、完善井下避灾路线标志牌。3、加强对矿井各类灾害事故应急预案的培训力度，使大家熟悉和掌握预案的实质，提高各级人员应急应变能力。4、对预案中的信息汇报程序进行认真研讨优化，真正达简洁、实用、科学、时效的目的，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。第 10 页 共 10 页