永丰镇社会治安防控体系建设工作总结.doc
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1、永丰镇社会治安防控体系建设工作总结永丰镇社会治安防控体系建设工作总结永丰镇社会治安防控体系建设工作总结我镇地处天长市北大门,属城郊结合部,交通便捷,但治安状况也较为复杂,我镇自07年乡镇合并新设后,通过一年多的发展,经济快速增长,招商引资的力度明显加大,但广大客商对投资环境的要求越来越高。因此,我镇党委、政府对社会治安综合治理工作高度重视,就治安防控体系建设制定了措施、落实了责任。现将具体情况总结如下:一、指导思想和总体目标。以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,在上级部门的坚强领导下,充分发挥综治机关和公安派出所的职能作用,促进各部门齐抓共管,坚持“打防结合、预防为主
2、”的方针,严密防范和打击各类违法犯罪活动,广泛宣传发动,增强人民群众的治安防范意识和参与综合的自觉性,进一步夯实基层治安防范工作,全力构筑上下贯通、点面结合、机动灵活、形式多样、效果明显的治安防控体系,全面提高我镇社会治安防控工作的能力和水平。二、统一思想、提高认识、建立组织、强化领导。我镇在经济发展过程中,十分注重经济环境建设,积极处理好经济发展和社会稳定的关系。只有抓好社会稳定,才能促进经济发展。为此,我镇从解决广大干群的思想入手,向他们阐明经济发展与社会稳定的关系,让他们充分认识到社会稳定对经济发展的作用,帮助他们解决思想上对治安防控认识的不足,进而统一思想、提高认识,同时为了能使该项工
3、作得到扎实有效的推进,镇成立了专门的领导组织,明确了责任,落实了措施,确保了工作目标。三、制定方案、精心组织、因地制宜、形式多样。1、镇首先建立镇、村(单位)、组三级防范网络;其次进行了周密的调查摸底,认真梳理分析,找准难点、乱点,采取灵活机动的办法,实施予以打击,尤其是重点打击各类违法犯罪活动的策划者、组织者和首要分子,做到不留遗患、不留死角。2、在街道,从管理好重点人口、重点人群入手,对散流在街道的流动人口进行登记造册,摸清他们详细住址及联系方式,并要求从事特行的业主共同参与流动人口的管理,进而形成全方位、立体化式的管理,有效排除社会治安不稳定因素,努力营造一个良好的经济发展环境。3、在各
4、村建立农村治安防控体系,一些经济状况较好、距市区较近的村采取互联防,发挥“中心户长”的作用,加强巡逻值班。值班巡逻人员采取定期和不定期的方式,查处治安隐患,对可疑人员进行仔细盘查,核对相关证件,确保辖区内有一个良好的治安环境。四、充分发挥综治调处中心的作用,建立矛盾纠纷排查长效机制。我镇始终把开展矛盾纠纷排查调处工作作为预防和减少群体性事件,维护社会稳定的关键性措施来抓,实行定期排查制度,做到每月一排查、每季度一反馈、半年一检查、年度一考核。确保对矛盾纠纷摸得准、抓得早、控得严,对排查出的矛盾纠纷严格实行“分级负责、归口处理”的调处责任制。今年我镇在民生社区搞了工业园区和农民工回来创业园建设,
5、工程量大、任务重,因而矛盾纠纷也多,但通过广大干部的共同努力,使各类矛盾纠纷均能化解在萌芽状态,确保了园区建设的顺利进行。社会治安防控体系工作是一项全民参与社会关心的系统工程,需各部门通力合作、齐抓共管,全社会人人参与的民心工程,有了良好、稳定的社会治安环境,才能促进经济的健康增长,提高人民群众的生活水平。2022年11月20日扩展阅读:无锡市社会治安防控体系建设情况汇报无锡市社会治安防控体系建设情况汇报时间:2022-6-15大中小浏览次数:282打印关闭收藏主任、副主任、秘书长、各位委员:现在我受市人民政府委托,向市人大常委会汇报无锡市社会治安防控体系建设情况。请予审议。去年10月以来,我
6、市公安机关根据中央关于加强治安防范工作的部署,抓住深化严打整治斗争的有利契机,在市委、市政府的统一领导和省公安厅的直接指导下,从科学整合各种防控资源入手,大胆改革传统的公安工作运行机制,深入组织开展社会治安防控体系建设。通过半年多的努力,不仅初步形成了城市社会治安防控网络,而且有效带动了整个公安工作的发展。一是治安防控布局日趋科学合理。各警种、各部门和每个民警都明确了各自在防控责任区中的位置并承担起相应的责任,改变了过去条线分割、警种分割的被动状况,初步形成了诸警种分工协作、有机衔接、整体作战的打防控一体化格局。二是防控力量的时空分布更加贴近实战。以防控责任区为载体科学整合各种防控力量,在基层
7、实战单位全面推行两班制、夜班制,在城区和重点集镇派出所取消双休日集中休假制度,不仅增加了社会面的有警时间和有警密度,而且严密了重点时段、重点部位的防范控制。三是新的勤务运行机制初步建立。一方面通过精减机关、压缩基层非实战警力,调整了机关与基层的警力配比,使一线警力所占的比重由原来的42%提高到73%;另一方面机关部门和领导骨干普遍承担起实战任务,基层实战单位克服机关化倾向,民警走出办公室,把巡逻和入户调查作为主要的勤务方式,初步实现了由“办公型”警务向“实战型”警务的转变。四是民警的精神面貌发生了可喜变化。“上班等派工,出工不出力,干好干坏一个样”的现象少了,主动下地区访市民、觅信息、找线索、
8、挖对象,想方设法搞防范的多了。群众普遍反映出入安全了,找民警办事方便了,对社会治安和公安工作的满意程度比过去明显提高。五是驾驭社会治安的整体能力明显增强。全市刑事案件发案总量在连续两年稳中有降的基础上,又有了新的下降。去年10月份至今年4月份,全市刑事案件发案数和可防性案件发案数分别比前7个月下降209%和278%。通过治安防控网络抓获各类现行作案人员4293名,直接破案和间接破案2924起,占破案总数的三分之二,显示出了防控体系建设的强大威力。各级党委、政府和上级公安机关对我市的防控体系建设工作给予了充分肯定。省公安厅在今年全省公安工作会议上介绍推广了无锡防控体系建设的经验做法。4月上旬,我
9、局又作为全国五个特邀城市代表之一在公安部召开的巡逻防范工作座谈会上作了专题发言。主要抓了以下五个方面的工作:一、强行入轨强力推进,切实加强防控体系建设组织领导防控体系建设是事关公安工作全局,涉及到整个公安工作体制、工作模式、运行机制调整的一场警务革命。对各级领导和民警的传统思维和工作习惯冲击很大。因此,我局首先把强化组织和领导摆上重要位置突出来抓,按照“强行入轨,强力推进”的指导思想,在内部坚持“四个必须”的工作要求。一是必须把这项工作作为各级公安机关的“一把手工程”来抓。在防控体系建设中,由主要领导亲自抓方案制定、抓动员部署、抓组织实施,协调解决警力整合、卡口建设、勤务改革等涉及人财物投入和
10、制度调整的重大问题。其他班子成员不论分管什么工作,思想认识都高度统一,从各自分管的条线工作实际出发,在防控体系中主动找准位置,积极参与。二是必须组建一个强有力的工作班子。市、区两级公安机关都成立了由主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责,各警种部门负责人参加的专门工作班子,建立了专门的工作议事制度,每周召开工作例会,明确阶段性工作任务和目标要求,逐个研究解决具体问题,切实加强了对面上建设工作的情况掌握、组织协调和检查督促。三是必须建立一套强力推进的工作机制。对重点工作实行立项办理,挂图作战,将相关的目标任务分解细化成具体的责任项目,每个项目确定一个牵头部门,明确达标要求、责任人和完成时限。在去年的
11、试点中,抓了21个责任项目的实施,今年又把上半年防控体系建设的重点工作细化成28个责任项目,有计划、有步骤、有重点地加以推进。四是必须把解决好思想认识问题贯穿始终。针对各级领导和民警头脑中存在的活思想,通过层层召开民警大会,组织民警座谈讨论,开辟网上论坛,各级领导分片包干深入基层面对面搞动员等形式,层层级级消除认识误区,统一民警思想。在此基础上,及时发掘树立基层工作典型,总结交流先进经验,给民警提供正确的导向和示范。今年春节过后,公安机关还分领导干部、基层骨干和一线民警三个层面,在全市层层组织开展防控体系建设办班培训,使各级领导和广大民警进一步理清工作思路,提高了工作的组织水平和实战能力。各级
12、党委、政府和上级公安机关对这项工作也十分重视。省委常委、政法委书记孙安华专程到我市视察指导社会治安防控体系建设,提出了“先走一步,走先一步,不断推进”的工作要求。市委、市人大、市政府、市政协和省公安厅主要领导、分管领导也多次听取工作汇报,实地视察指导,协调解决实际问题和困难,为防控体系提供了强有力的组织保障。二、科学整合防控资源,最大限度地增加社会面治安防控力量整合防控力量是治安防控体系建设的关键。公安机关从内部整合挖潜和外部广泛深入发动两个方面入手,不断充实加强社会面防范力量,形成了全警参战、全民参与的良好局面。在内部警力的整合上,我们针对过去机关与基层警力倒挂、非实战警力比例高、基层机关化
13、倾向突出、社会面见警率低的问题,从三方面着手整合警力资源。一是优化警力配置,把警力推向一线。规范机关的岗位设置和警力配置,明确提出“一个人能完成的工作决不安排两个警力”,对市局和分局机关包括队建制单位在2022年按10%的比例切一刀的基础上,按5%的比例作了进一步精简,向基层实战单位输送了96名民警。同时,把新分配的公安院校毕业生、军转干部和分流的警校教职员工优先分配到基层一线,又先后为基层增加了42名警力。此外,还进一步压缩基层非实战警力,切实改变过去基层民警坐堂办公的状况,压缩撤并内勤岗位,腾出60名警力全部充实一线,连同机关下派的警力,使市区的一线实战警力比原来提高了31个百分点。二是转
14、变领导作风,克服机关化倾向。我们把领导干部推上一线,要求各级领导骨干既当指挥员又当战斗员,切实担负起一块具体的实战任务。深化原有的机关与基层挂钩工作,从市局领导、市局机关处室到分局科大队都分别挂钩一个工作基础较为薄弱的派出所,建立定向联系、挂钩结对、指导帮扶、捆绑考核制度,形成“紧密型协作关系”。交巡警包括支队领导在内的171名干部每人都挂靠1个巡段,按照每周不少于二次站高峰、不少于一个半天休息日顶岗、不少于一次夜间带班巡逻的要求上路上线巡逻执勤,使一线轮班值勤警力达到64%,其他参与值勤警力为27%,两者合计达到91%。三是改变勤务方式,全天候勤务运作。一方面,改变过去公安机关“群众休息我休
15、息,群众上班我上班”的机关化作息制度,实行弹性工作制、两班制、夜班制等适应动态治安特点的勤务作息制度,城区和重点集镇派出所取消双休日集中休假制度,实行周一至周日轮流休息,提高了社会面见警率,增强了防控薄弱时段的治安防控力量。另一方面,把勤务方式由传统的“坐堂办公”转变为“出门巡诊”,基层民警沉入一线搞防控,既夯实了基层基础,又密切了警民关系。在警力没有增加的情况下,市区双休日和夜间的社会面巡逻防控力量比以往增加了一倍以上。在整合警力的同时,我们还在党委、政府和各界群众的支持下,发展壮大社会防范力量。市、区两级党委、政府以政府买岗位的形式,先后拨出600多万元专项资金,以公开招聘下岗职工的形式,
16、在市区先后组建起三支分别由314名交通保安、1000余名社区保安、350名巡逻保安组成的保安辅警队伍。今年又落实200余万元专门经费,按照与外来人口1400的比例,在全市建立了一支户口协管员队伍。农村地区也由区、镇两级财政出资,在每个乡镇建立专职保安巡防组织。目前,全市已经拥有保安辅警力量10300人,形成了社区保安、交通保安、巡逻保安、护卫保安、押运保安等多层次的保安辅警网络。在此基础上,把治安志愿者队伍建设作为进一步整合民力资源、推进群防群治工作的有力抓手,规范招募条件和招募程序,宣传发动群众积极参与。目前,全市已吸收治安志愿者1万多人。公交分局还专门成立了一支由出租车司机组成的治安志愿者
17、队伍,把出租车建为维护社会治安的“流动岗哨”和“义务110巡逻车”。三、点线面立体布防,按照“棋盘”结构原理构筑治安防控格局在整合防控资源的基础上,我们进一步完善以110为龙头,治安卡口和查报站控点,交巡警和水警控线,治安内保部门和派出所控面的防范格局,切实做到突出重点、合理布阵,充分发挥各警种、各部门在防控体系中的职能优势。目前,全市已经初步形成了相互衔接不留空隙的五大防控网络,基本覆盖所有的区域部位,形成了对全市全时空、多层次、立体化的治安防范控制。(一)卡口堵控网络。根据城市规模的变化、治安环境的发展,对治安卡口和查报站的设置进行规划调整。市区设立8个市际卡口、9个治安查报站,每个治安卡
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- 永丰 社会治安 体系 建设 工作总结
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