汽车工作总结.doc
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1、汽车工作总结汽车工作总结腾扬进口车展厅11月工作计划10月份订车8台,交车6台,其中展厅订车3台交车1台,由于是新店刚开始营业,展厅车源、配套设施以及展厅销售顾问销售技能方面存在各种不足,销售业绩不是很理想,但是这些问题在月末的时候都已得到妥善解决,可以这么说我们最艰难的时刻已经过去了。11月开始到年底是汽车销售行业的传统旺季,我们要在不断完善中自我成长,利用好公司给提供的平台,认真接待每一组到店客户,促使成交,完成公司定的销售任务,为公司更是为自己争取更多的收入。十一月内我们要加强培训,提高整体销售技能;加强各项制度管理,进一步规范展厅销售顾问的日常行为;增加流程演练在演练中相互学习,在实际
2、沟通中学会换位思考,提升沟通能力和接待客户的熟练程度;做好对重点客户的跟踪回访,及时沟通,排除成交难点实现销售。下面说一下十一月份具体工作安排:11月份工作安排1、展厅任务15台,展厅10台代购5台1)销售顾问任务3台/人,其中展车2台,代购1台2)展厅现车主推丰田2700,标准版X53)中规代购以全款提车为主,提高单车利润2、展厅5S标准、接待流程规范1)每周三展厅5S检查2)销售流程演练每周集体安排1次3、销售顾问技能提升1)销售技能强化培训(周一、1.5时/次)2)展厅客户成交难点分析(周四)3)展厅工作总结3次经过一个月的学习和提升,展厅销售顾问基本具备独立、完整的接待客户的能力,伴随
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