生产部周总结报告.doc

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1、生产部周总结报告生产部周总结报告xxxxxxx有限公司2022年周总结及计划部门：生产部报告人：日期：一周工作主要事项汇报内容项目1生产订单方面2人员状态方面3生产效率方面4质量培训方面进展情况现状/处理行动计划二、周生产情况序号1234生产单位压铸抛光冲压安装本周计划本月计划本周实际本月实际累产量（个）累计（个）完成量计完成量达成率累计达成三、周人员状态序号1234生产单位压铸抛光冲压安装应出勤实出勤出勤率%（人天）（人天）请假+旷工缺勤率四、本周效率改善序号1234生产单位压铸抛光冲压安装上周人均本周人均改善状况效率效率备注五、本周综合管理陈述：六、下周工作计划：扩展阅读：生产部一周工作总

2、结生产部一周工作汇报1、用热熔胶把所有仪器上的滤光片板、门到位板、温度检测板重新胶一遍，以免脱落。2、目前生产线上有4台8000A和1台8200仪器在调试中，数据时好时坏，一直找不到原因，从本周开始1台8000A（237#）交给颉永平专项调试查找原因，经反复试验，现基本确定两种原因：1）可能滤光片转得不到位。2）可能探头本身就不稳定，目前处于试验当中。3、按邹华盈的要求，用2台8000A和1台8200仪器，去掉阻止线测试，目前处于试验中。4、3月22日接到通知，说4月2日要发一台6000A仪器，由于库房缺少CSDD探头，只好拆掉已经交检合格的9000仪器，把探头装到6000A仪器上，现在正处于

3、生产交检过程中。5、3月22日，生产部参与了能谱组的6000程序测试检验，并把发现的问题返回给了乔文韬。6、3月22日，检验了3WISDOM-6000A的程序检验，并把检验结果返回给了杨谦。7、冯智文检测的2台1800测硫仪经质检部检验合格。8、对新员工进行培训，熟悉仪器，做水泥、生铁曲线。9、同樊师傅沟通急需的9000探头事项。生产部2022.3.22生产部4月份上半月工作汇报3月3031日1、集中全部精力检测一台WISDOM-6000A型X荧光分析仪，发现检测数据不稳定。在郭部长的指导下，通过反复调换程序、重装探头等过程，最终发现是电脑的USB接口的问题。4月1日发往朝鲜。2、杜仁海、徐骏

4、红在郭部长指导下，给新疆客户磨样品粉、压样品、做曲线。4月12日1、1日下班前外购的2个9000型探头到货，按常规需要检验好几天的时间。同质检部协商尽快检验探头分辨率，其稳定性由生产部装在仪器上检测。2、把9台6000型分析仪和3台9000型分析仪的滤光片、到位板和样品板拆下来去加工开孔，完成重新安装到位。3、2日安装1台9000型和1台6000A仪器，在放假前通电调试。4月6日1台9000型和1台6000A仪器做水泥曲线，开始生产部检验。4月7日颉永平负责调试的1台8000A仪器（237#）经反复检测，认为数据不稳的原因比较大的可能是由于探头问题。调换了一个新探头，从头开始调试检验。整理1台1800测硫仪（配油、做曲线、测稳定性等）。4月8-9日2台9000型仪器缺探头，决定把库房的2个6000型探头先装上，通电检测其他部件，待9000探头到货再调换。下周工作下周开始，准备把1台9000型和1台6000A仪器交质检部交检，再整理1台交检合格的8000A仪器（235#），把里面的走线整理规范，等待发货。生产部2022-4-第 3 页 共 3 页