监理工程师年终总结报告.doc
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1、监理工程师年终总结报告监理工程师年终总结报告监理工程师年终总结报告2022年即将过去,感谢各位领导能够信任我,我感到很荣幸。心里无比的喜悦,但更多的是感动。真的,这种认可与接纳,让我很感动,我觉得自己融入这个大家庭里来了。自己的付出与表现已经被汇报了最大的认可。我会更加努力。按照公司十二月一日通知的要求,本人对2022年以来的工作向公司作如下总结报告:1、工程规模:总投资约10700万元,工程项目启动时间:该项目自2022年08月15日启动并派驻监理人员。2、工程完成情况:工程目前主体已经完工,施工单位正在室外工程施工,项目将于12月底验收完成。按照工程委托监理合同的要求,作为项目负责人,我坚
2、持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心。质量控制:依据监理规划及图纸提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,重点放在原材料的进场、现场巡视、旁站和施工过程的质量控制。进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用对比法进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。投资控制:主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并提供现实的依据安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的
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