道路勘测课程设计个人成果总结.doc
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1、道路勘测课程设计个人成果总结道路勘测课程设计个人成果总结湖南城市学院道路勘测设计实习总结专业:交通工程班级学号:*姓名:*指导老师:*2022-2022学年实习目的与任务目的:该项实习是本专业教学中的重要环节,通过实习,达到理论联系实际,进一步理解和掌握基础知识,全面培养学生的综合运用本专业理论知识和实践动手能力,以及独立判断的处理问题和工程设计能力,为将来从事道路工程设计奠定基础。任务:完成一条实际道路工程的勘测任务及部分设计工作。实习内容和要求1、内容:(1)搜集资料、现场踏勘;(2)路线方案的拟定及比选;(3)确定路线方案;(4)具体方案的定测:水准测量、控制导线测量、现场定线、中线及平
2、纵横测量、水文、占地、拆迁调查、桥涵的拟定与测量;(5)部分现场设计工作。2、要求:(1)实习人员必须以认真、严谨的科学态度和高度负责的精神,完成全部实习环节。所有测量记录、计算数据、和设计图表都必须达到工程设计的规定要求;(2)每位同学都必须接触、掌握道路工程野外测设的全部过程;(3)实习中要求学生随时笔记,同时要注意锻炼独立思考和处理问题的能力。(4)实习中要服从安排,严守纪律和作息时间,团结互助,尊重群众,爱护群众财物。注意自身和仪器设备的安全。实习时间、场地与设备1、实习时间:2022-2022学年第一学期15-16周2、实践场地:秀峰公园勘测道路所在地。3、所用设备:全站仪、便携式计
3、算机、经纬仪、水准仪、花杆、塔尺、皮尺、钢尺、步话机、望远镜、食堂用具、桌椅、计算器、绘图用具等实习心得为期两个星期艰苦的道路测量实习终于结束了。这十几天对我们真的是一种考验,期间有苦有累,有困难有快乐!实习过程是苦的,早上大家起得又早,中午又不休息,吃完饭就拿着仪器出去了。有段时间由于测量失误,所得数据不准确必须重测。为了赶进度,连中午饭都不吃了,有的就整天泡在那里。最困难的是测量过程,虽然这些在以前的测量实习都接触过,但是由于长时间没有使用这些仪器了、实际操作经验不足。比如使用全站仪的时候,拿出仪器后我们就调,但不管怎么调就是有些需要的数据读不出来。调了将近半个小时,还是不行,后来全组成员
4、一起翻书复习这方面的知识,这样才没耽误宝贵的时间。在后期的数据处理的和设计图、线的时候由于任务重、内容繁琐,我开始就毛毛躁躁的做结果,使得后来成果不符合要求而返工,这我让吴明白了一个道理“知识面前来不得半点马虎”。另外,我还发现实习过程中还必须有良好的团结精神,特别是选线测量的时候。分经纬仪和全站仪两组同时进行选线测量,大家各司其职,没有一个是闲着的。初时我们测得不快,随着大家对过程的慢慢的熟悉,大家的配合越来越好,不一会一个点就被我们标在画板上了,读数员读出上中下丝后,立尺的马上换到下一个立尺点,然后读数员读出水平角和竖直角,记录员记完数据后,计算者马上将水平角换成度的形式读给画图员,然后计
5、算员马上算出上下丝之差,水平距离再报给画图员,接着计算员算出高差和高程。在建筑物的特征点被我们一个一个标出后,我们会停下来,等特征点都被画出来后,我们又继续工作。一天下来我们感到非常的累,但我们感到非常的充实!现在回想起来实习虽然很快就结束了,但它留给我很多很多。这不仅让我进一步熟练了仪器的操作、测量的步骤与过程和强化了道路勘测设计方面的知识。其次他让我感受到了团结的重要性,也让我体会到团结意识在工作中多么的重要!对于本期课程设计实习我想总结的说:我努力了、我提高了。扩展阅读:课程设计个人总结2学校代码:10128学号:202210205028课程设计题目:课程设计个人总结学生姓名:学院:信息
6、工程学院系别:计算机系专业:软件工程班级:指导教师:2022年7月21日关于本次课设的个人总结本次课程设计我主要负责的是项目开发计划和测试计划两个文档的编写工作。历时两个星期终于顺利完成。辛苦虽然是不可避免,但收获还是令人尤其欣慰。其中项目开发计划主要对项目的整体实施提前做一个详细的规划。项目开发计划主要在于协调和沟通,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要和小组成员达成共识。编制项目计划主要经历了如下的过程。包括、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品;任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,
7、确定实现项目目标必须要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。在资源独立的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和
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