艺术系文艺部10月工作总结.doc
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1、艺术系文艺部10月工作总结艺术系文艺部10月工作总结艺术系文艺部工作总结金秋的十月,文艺部依然本着“以文艺服务我院建设”的指导理念,切实开展一系列娱乐性、观赏性、教育性为一体的文艺活动,活跃我院气氛,丰富同学们课余生活,并积极的提高各种活动的精神内涵,切实地服务于我院的精神文明建设,在学院领导下,完善文艺部的职能和部门文化,以更为高效优质的运作和管理模式,为院和我系的建设提供强大的文艺支持,在院的领导下为我系文艺部各方面的工作顺利开展,以及更为全面的院级文化建设做出应有的贡献。一、部门干事培养1、培养目标:文艺部在干事试用期就力争能基本确定干事在部内的角色定位,鉴于文艺部多元化的工作性质,分别
2、培养具有舞台表演,编排,策划,涉外,文字及后勤管理能力的干事,尽量保证各干事能各司其职,目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面,充分发挥每个人的特质和能力,保证每个人都能真正参与到部内工作当中。在经过严厉的干事竞选以后,经过一系列的考核确定本部部员最终人数(7名干事)2、干事培养办法:1)文艺部日常工作深化召开干事例会对干事进行文艺部日常工作介绍,再对干事对其进行自身工作定位,和工作设想。介绍两委会工作职责,工作性能,文艺部需具备的职责和义务。2)策划创新能力提高干事策划创新能力,让干事就以往流程和节目设置提出有关想法,和创新意见。3)组织干事参加艺术设计系首届“博毅”干事培训主要是应用
3、文的定义、分类和应用文写作技巧培训;再次是现代礼仪和人际交往艺术培养,领导干事成为力争上进,创新争优的新鲜任务。二、在活动方面学院策划了“暖冬杯”拔河比赛,艺术系文艺部、体育部积极合作组织全系同学参加到此致活动中,并列出了拔河队伍名称艺术设计系“黑马”队,通过有效的宣传,同学们也积极参加了啦啦队的队伍中,在此项活动宣传中,体现了文艺部和体育及宣传部的团结合作,同时也干事们接受文艺部工作的开端。三、干事交流在10月21日组织了新干事的培训会和新干事与老干部交流会,在交流中文艺部干事积极问答,但是缺乏纪律性希望在以后的工作中,能注意问题并改正不良好的坏习惯。四、总结工作中的不足和改进之处。1、工作
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