街道关于2022年度工作计划范文.doc

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1、街道关于2022年度工作计划范文街道关于2022年度工作计划范文X街道将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以区委第六次党代会和区政府全体（扩大）会议精神为指引，紧紧围绕区委、区政府的战略部署，从突出党建引领、提升经济发展质量等方面全力维护稳定，全力做优民生，全力做美环境，全力做靓党建，实现X街道经济建设和社会事业的全面振兴全方位振兴。一、团结奋战，坚决打好疫情防控阻击战一是深入贯彻落实各项疫情防控指示精神。树立打硬仗，打持久战准备，时刻绷紧疫情防控这根弦，强化风险意识，坚决落实中央和省市区委的部署要求，全面做好疫情防控、疫苗接种、核酸检测等工作任务，针对关键部位和薄弱环节，持续开展大排

2、查、严防守，统筹兼顾，持续落实好疫苗接种工作，确保圆满完成任务。坚持由街道疫情防控工作领导小组高度统筹，明确任务，压实责任，坚决贯彻落实好上级党组织发布的各项防控措施，坚决保证政令畅通，做到有令则行、行必迅速。坚决落实。二是强化重点区域和关键环节管控。严控返长人员管理，严格居家医学观察，严管聚集性活动。带头坚持联防联控、群防群控，严格落实网格化管理，优化对接流程，针对居家隔离居民，提供代买代办服务，妥善安排好居民必要生活物资。精准实施流动人员筛查，倡导文明卫生习惯，切实阻断疫情传播扩散的途径，牢牢掌握防控工作主动权。三是完善应急预案和物资储备。严格执行精准防控措施，落实重点场所，办公区域测温、

3、扫码等日常管控工作，做好物资人员储备，建立应急预案，确保迅速果断处置突发状况。加强舆情管控和科普宣传，妥善处理疫情防控中出现的矛盾和问题。发挥基层党组织的引领作用，积极发动群众参与防控，全面筑牢联防联控、群防群控的坚固防线。二、夯实基础，全力提升党建水平一是突出基础建设。绘制 红色党建地图 ，坚持以凝聚和服务群众为出发点，以加强和完善社区治理为落脚点，按照 一社区一品牌 、 一网格一特色 的发展思路，点两辖区党建 红地图 ，亮出特色小区（网格）党群服务站、社区党建示范点、服务团队和非公企业党建先锋标志，串联起街道辖区去各单位的党建资源，以 党建引领、空间共享、协同服务 为理念，通过网格队伍互联

4、互动、联盟单位共建共享、社会组织同心同行三项举措，激发基层党支部的作用与活力，持续释放凝聚共识、凝聚人气、凝聚合力的作用，助推城市基层党建全面提质。依托街道 一网四平台 ，实施家园环境改善、小区平安创建、党群互动融合、文明风尚弘扬 四促进 行动，实现党组织服务有温度、党建治理有力度。二是突出创新驱动。探索街道 红色物业联盟 服务机制，通过开展 红色行动 ，分类、分级推动辖区12个散居小区准物业化服务，加强物业党建联建，推动居民与物业公司共融共治，促进全街旧散小区准物业化服务向纵深发展。创新 智慧党建 模式，推进英俊社区 智慧小区 项目，建设集车辆管理、治安防控、消防预警等功能于一体的治理服务，

5、实现物业智能管控，突出党组织服务精准化、信息化，全面加强基层社会治理。三是突出从严治党。全面落实从严治党 两个责任 ，牢固树立 四个意识 ，将党风廉政建设贯穿全街各项工作中，严肃落实 四个亲自 、八项规定实施细则要求，成立街道纪工委巡视小组，定期深入科室、社区对工作人员纪律进行考核。为街区的建设发展提供坚强政治保障。三、深挖潜力，全力实现经济发展提速一是加大招商引资力度。巧借外力，突出抓好招商引资，全体动员，狠抓项目建设加大固定资产投资力度，力争待审企业全部入统，做到应统尽统，补齐基础设施建设短板。二是重点打造x商业综合体。积极推动x商业综合体项目落地，建成后将为区域的经济建设发展提供优质的商

6、贸互动环境、办公环境与办公场地，进一步提升和完善区域城市功能、扩充城区空间、提高城区承载量。三是确保在建项目有序推进。继续抓好力旺、鲁辉地产等项目，积极协助企业办理地块调规等前期手续办理。持续盘点辖区地块资源，做到心中有数，积极对接服务开发企业，为下一步推进项目落位夯实基础。四、精准发力，全力确保辖区平安稳定一是推进市域社会治理示范项目建设。以平安建设工作为指引，完成英俊社区和银竹社区打造市域社会治理（平安建设）示范项目，最终实现五级联动体系建设。通过联动司法所、人民调解、高校等服务资源，为居民提供一站式、综合式、全方位法律服务，满足基层群众的法律服务需求。二是推动 四级联动 体系建设。依托综

7、治中心，建立 市-区-街道-社区 四级联动体系，全面提升社会治安要素管控能力，联合治安巡逻队、物业、 三长 、志愿者等群体力量，建立群防群治队伍，筑牢维护社会治安和社会稳定的第一道防线。三是切实做好信访稳控工作。领导班子成员持续坚持主动下访、接访、随访，完善应急管理机制，坚持做到工作在先，稳控在前，细化信访隐患排查化解明细表，积极做好重点人员化解工作，把信访稳定、司法调解、综合治理有机结合起来，做到属地管理分级落实，确保稳控工作逐一落实到位。积极协调相关职能部门推动东逸美郡产权、紫金苑产权、香水湾二期供电等问题。四是筑牢安全生产底线。街道将继续强化政府监管责任和落实企业安全生产主体责任，对重点

8、领域、重点行业、人员密集型场所深入开展安全生产排查工作，针对重点领域修订应急预案，加强应急队伍建设，把防控风险的措施做实做细，确保发现在早、防范在先、处置在小。五、迎难而上，全力推进城市管理精细化一是实施 三个精细 管理实施路径。通过 精细划分、精细管理、精准处置 方式，划分区域大网格，重点打造排查队伍，坚持 日排查、日清理、日报告 机制，深入排查管理盲区，将同类问题捆绑打包，做到分类管理、分区施策。二是逐步规范管理秩序。高效推进老旧散小区准物业化服务模式长效管理机制，逐步形成 制度科学、管理有章、服务有序 的旧散小区治理模式，实现x区域人居环境跨越提升。三是深入开展辖区环境集中整治。为辖区居

9、民提供优质生活保障，对辖区内违法建筑进行全面梳理，扎实做好辖区违法建筑拆除工作，全方位营造良好城市环境。四是实现房屋征迁新突破。目前全街计划共有4个征收项目，涉及被征收居民户数较多。我街将强化统筹，理清户数，及时将政策宣传到位，对重点项目划分梳理，因类制宜，提升项目实施效率。五是做好环保督察信访案件 回头看 工作。做到反馈问题、群众信访投诉问题立行立改，建立自查问题边查边改机制，明确责任人员，确保督察反馈和群众投诉问题整改到位。对已整改完成案件，持续巡查，举一反三，防止问题反弹。六、多措并举，全力推进民生服务延伸一是持续拓宽为老服务面。深入了解辖区老年人需求，以居家养老为基础、社区服务为依托、

10、机构养老为补充的社会福利发展新模式，积极引入社会服务组织及志愿者队伍，在居家养老、医疗保障、生活需求等方面探索实施服务项目。推动 三长联动 工作常态化、精细化。建立 锁链化 反馈机制，通过层层报送、摸底走访等方式，动态管理x市居家老人管理平台，发现问题及时反馈，确保居民产生难题及时解决。二是加快推进社会服务能力提升。随着力旺、鲁辉地产的开发开发，未来预计增长人口数超X万人，街道坚持 以民为本、为民解困、为民服务 的工作理念，进一步改进工作方法，提高工作效率，优化社区服务半径，提升社区治理水平，为辖区居民提供更好更优的服务。三是着力于退役军人服务站建设。进一步完善退役军人服务站组织架构，创新工作机制和方法，推进退役军人服务工作平稳过渡和良性运转；加大对辖区退役军人信息摸排力度，更加全面地掌握退役军人信息情况；加强对退役军人的政策扶持，继续开展退役军人尤其是优抚对象的帮扶救助工作。第 7 页 共 7 页