财务部2022年工作总结及2022年工作计划.doc
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2、作,在总结本年度ZBB管理存在问题的基础上认真进行2022年预算,协调预算过程中存在的问题,完善并保证ZBB数据收集准确及时。强化资金管理工作,降低资金成本、提高应对金融危机的防范意识。推进应收账款管理工作,建立完善的赊销管理制度并有效推行,提高法律风险防范意识;加强应付账款管理,强化资金支付预算,货款支付审批以当月审批有效,控制审批报大数的习惯,避免资金月度资金使用无预算;针对银行利率调整快速反应,对银行贷款快速调剂,降低资金成本。针对目前繁多的报表,通过与信息中心协调以多种形式提高工作效率,同时通过要求相关人员使用ERP报表间接起到对ERP工作推进作用。让员工了解ERP、熟悉ERP使得ER
3、P发挥应有的作用。2022年工作计划全面推进ERP项目,使得ERP提到一个新台阶,目标仓库全面脱离手工账,提高ERP工作效率摸索更好的成本分析机制,实现更好的财务利润规划利用ZBB平台强化费用控制进一步提高资金可控性,减少金融危机对公司产生的负面影响,提高资金使用效率、降低财务成本东莞市珠江啤酒有限公司财务部2022年12月5日扩展阅读:财务部本年度工作总结与下年度工作计划大丰财务部08年度工作总结与09年度工作计划2022年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;在中港城的主要工作是协助公司其
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