设备组2022年上半年工作总结.doc

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1、设备组2022年上半年工作总结设备组2022年上半年工作总结设备组2022年上半年工作总结及下半年工作安排一、2022年上半年工作情况1、做好采掘工作面所需设备的准备工作。上半年新开掘进头和新安装的工作面较多，设备需求量较大，其中415、II624，II6112工作面设备准备完成，新到低噪音局扇16台，P90耙矸机2台，P60耙矸机1台，80皮带机4部，150皮带机2部，大倾角皮带机1部,620刮板机1台，160综掘机1台，各种绞车20余台基本满足生产需要。2、加强设备跟踪和维修管理，确保入井设备台台合格。2022年维简设备量少，为满足矿井快速掘进的需要，设备组加强对生产设备的回收、维修跟踪管

2、理，及时和使用单位和机厂联系，上半年维修各种生产设备60余台，、其中皮带机6部，刮板机4部，75KW无极绳绞车1部，耙矸机11台，喷浆机14台，各种绞车21台及大量配件，大大缓解了设备供给紧张的矛盾。3、积极做好修旧利废工作积极开展修旧利废活动，加强对皮带，链条、H架、托辊回收管理，回收的零部件能用则用，杜绝浪费，不能用的修复后继续使用，上半年共修复皮带5000多米，仅此一项为矿上节约材料费75万元。4、设备大修根据大修计划结合实际情况，上半年大修设备80余台件，完成大修计划资金约200万，基本实现了时间过半任务过半。5、加强对职工的培训充分利用班前会和安全例会时间认真贯彻学习矿安全文件精神，

3、通过学习提高了员工服务意识，增强了安全意识，上半年设备组做到了“零工伤”，“零事故”，“无三违”。经常打扫库内外环境卫生，保持了库内外环境良好，领导较满意。二、工作中存在的问题1、还需要加强职工业务素质培训工作。2、继续建立健全设备管理各项规章管理制度。3、进一步加强对井下设备的跟踪管理。4、加强对库房设备分类整理。三、2022年下半年工作安排1、继续加强安全管理工作，保证设备供应，确保安全年。2、做好所需设备的准备工作。3、加强跟踪管理工作，确保及时升井，入井合格，加快设备周转，减少固定资产投入。4、做好修旧利废工作，强化对链条，皮带的再复用工作。5、继续加强学习培训，掌握必要的知识和技能，

4、全面提高员工安全素质与业务素质，建立一支高素质的设备管理队伍，以适应矿井建设的需要。6、进一步提高服务意识，满足矿生产需要。2022年下半年，设备组将在矿科的支持领导下，继续努力工作，为实现我矿安全生产而努力。机电科设备组2022年6月13日扩展阅读：设备组上半年工作总结设备组半年工作总结今年以来，设备组在集团公司以及榆神能源化工有限责任公司的正确领导下，以集团公司2022年工作会一届二次职代会精神为指导，紧紧围绕公司年初确定的工作目标，团结协作，狠抓落实，顺利地完成了上半年的工作计划。2022年上半年工作完成情况1，4月25日，设备组参与了西湾煤炭资源综合利用项目厂前区基础工程设计审查会，掌

5、握了厂前区的总平面设计、各专业方案等，了解了目前存在的问题和解决各问题的方案，并听取了专家们的宝贵意见和建议。设备组根据榆神能化目前的工艺路线，与国内外设备制造厂商进行前期的交流，搜集各种设备的信息,为以后工作的更好的开展做准备。比如，我们先后与抚顺机械设备制造有限公司、双良节能系统股份有限公司、大连宏鼎科技有限公司、张家港市江南锅炉压力容器有限公司、常州市可慧制冷设备有限公司等相关企业的有关人员，就其设备的使用条件、基本参数、易损件维护等相关问题进行讨论。在自动化方面先后跟爱默生、华为、ABB等进行多次技术交流，并应邀参加了2022（第六届）工业以太网技术与应用论坛，使员工更好的了解行业最新

6、动态，为以后设备选型打下基础。2，按照公司年初确定的工作目标，设备组对项目厂前区的主要设备锅炉进行了设备选型、前期询价、技术方案论证等工作。主要考查的有陕鼓西安锅炉公司的SZL10-1.25-AII型组装蒸汽锅炉，其主辅机以及安装运输费用总计146.23万元。渭河锅炉厂的SZL10-1.25-AII型组装水管锅炉，其总费用138.90万元。另外，我们还同时考察了扬州正宇锅炉以及安徽博瑞特热能设备股份公司锅炉，通过多家性价比比较，力争设备选择最优化。3，为了提高设备组成员的管理水平和理论知识，设备组组织学习了管理制度及煤化工方面的知识。1月份，学习并掌握了项目管理制度，包括项目建设的管理制度、项

7、目建设的基本流程、项目建设的管理办法；2月份，学习了煤化工工艺流程，了解了煤化工的原理、国内煤化工流程及煤化工操作，同时还了解了国外先进的煤化工工艺流程；3月份，学习了领会了煤化工设备的选型要求，掌握化化工设备的选型原则等知识；4月份，重点学习煤化工设备的设计规范，对煤化工设备进行了深入的了解；5月份，了解国内标准与国际标准、国内牌号与国际牌号的区别，为以后的施工打下结实的基础。6月份，正在学习专用设备的工作原理及操作，为以后开车生产做准备。4，设备组前往柯林斯达实验基地，对带式炉低温热解装置、自动控制系统、热风炉、风机、分离器等设备有了直观了解。半年内对各方面知识的学习，设备组各成员受益匪浅，大家对设备管理、工艺流程、设备专业知识都有一定的收获，对以后的工作有切实的作用。2022年下半年工作思路和设想1，继续开展技术、制度培训工作，将设备组打造成一个技术过硬，素质超强的队伍。2，继续开展技术交流工作，使员工了解行业最新动态，收集相关设备信息，为以后更好的开展工作做准备。3，加强部门管理职能，为全公司服好务，在专业管理上提供引导与支持。总之，2022年是设备组前期设备考察、管理工作最为重要的一年，任务异常艰巨，但我们只要努力拼搏，团结协作，就一定能出色地完成公司交给的各项任务，为实现煤制油事业的光荣梦想，贡献我们全部的光和热。设备组二一二年六月五日第 5 页 共 5 页