财务管理学实习总结.doc
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1、财务管理学实习总结财务管理学实习总结一实习基本情况1实习时间2022年12月15日28日两周2实习地点(1)湖南农业大学(2)七教新T73分组组长:苏巧玲秘书:冯璨组员:徐梁钊高建彬周贞霞易亚刘芳3实习要求在BC电信案例中,计算出BC电信公司最小融资成本,确定最佳融资结构,设计出最合理的融资方案。从而提高资本的利用率。(1)实习学生2022届会计5个班的(2)实习指导老师李桂兰等实习的第一天,大家都兴奋都早早的去了教室,我们分到的是BC电信的资料,并且仔细的阅读BC电信公司的材料,刚开始大家都满怀信心认为凭借着专业理论知识能充分的拿下实习,可是没过多久发现大家都是和尚摸不到庙,根本不知道材料所
2、讲的是什么。只对里面的名词很熟悉,短期借款、长期债务、盈余公积、普通股、优先股等等,但是这些连在一起意味着什么,而且也很复杂。这让我们很难受,也明白了理论要和实践结合。不能认为理论搞明白了,实践就没问题了。于是抱着这个心态大家又把财务管理学重新看了一遍。下午,我们组长将我们召集一起开了个会议针对上午的问题,进行了讨论,大家都把自己上午对资料的不解提了出来,因此也进行了激烈的讨论,当时高建彬提出为什么流动负债的资本成本为零,资料中要筹资3000万美元,期占比例也相当小,资本成本也相对小他认为材料中有说明但是不行。而有的人却认为资本成本较小,可以被忽略等等问题。因此大家针对这些问题展开激烈的讨论。
3、当然讨论中也出现了很多问题,由于我们对某些知识存在盲点和片面理解,也增加了讨论的难度。于是大家又针对这些问题进行查询搜索,譬如,价格指数、收益率、比较成本、综合资本成本、个别资本成本、风险系数等各方面进行了全面的了解,复习。之后我们有组织了很多次讨论,也根据自己的方案提出自己的意见,在整合出综合草案。也对其中的一些关键的数据的由来进行算术及讨论,对其中的流动负债、长期债务、留存收益、普通股、优先股的资本成本及其资本结构通过运算,我们将资料的数据进行了完美的总结。之后进行了任务分配,会议记录、会议总结、制作PPT等。最后我们得出的结论根据我们组讨论分析,我们认为,公司负债应小于自由资本,但过小的
4、负债率会使企业失去经济繁荣时期获得额外利润的机会,使用负债资本可以降低企业的资本成本。及材料,BC电信公司的资产负债率=58%,这一数据一方面说明公司充分利用举债经营的方式,以有限的资本,付出有限的代价取得对公司的控制权和举债经营,且BC电信公司货币市场发达,企业可以适当提高负债比率,另一方面,公司的偿债风险主要是债权人承担,也就是说公司财务风险比较大,但据资产负债表得固定资产占总资产比重很大,为86.4%,其所有者权益比重也很大(48%),加上BC电信公司的融资能力强(商业信用资本成本为0),于是我们大胆提出将公司的负债率提高,但这同时给企业带来一定的财务风险。包括定期付息还本的风险和可能导
5、致所有者权益下降的风险。因此,适度负债对企业的生存和发展至关重要,它是企业筹资决策的核心问题。因为材料中未将长期债券区分为长期借款和长期债券,又因为长期借款成本较低,所以我们可以考虑增加筹资长期债务均采用长期借款。对公司而言,普通股成本过高,加上现在BC电信公司财务状况良好,并没有任何危机以及财务上的问题,所以普通股暂不考虑。(增加成本高,且分散股东权益,减发影响公司形象),对于留存收益,机会成本高,但没有现金流出,而且收益也高,以及现实中的所得税影响,以及减少公司权益率的影响,留存收益可以不予考虑减少。对于材料中,想筹资3000万美元,如果想发行债券,政策没有限制,完全是可行的,因为数额较少
6、,不会对负债率产生过大影响,如果只是想增加资产3000万美元的话,可以考虑长期借款(如果政策没有限制的话),因其资本成本最低。而对于公司最合理的融资方案,经讨论我们认为可以根据需要适当提高负债率,这样资本成本较低,而且风险也小,比如说可以考虑负债/固定资产=80%。负债=2842.4可增加负债504.4(如果政策没有限制),可全部采用长期借款,因其资本成本低。所以改变筹资方案后,公司的资本结构为:(单位:百万美元)方式商业票据流动资产长期借款长期债券优先股普通股金额534372228(504.4)(0)1724138995比重1.1%10.2%48.3%(10.9%)(0)37.3%3.1%2
7、1.5%15.8%资本成本6.56%04.16%6.23%6.98%14.5%13.5%留存收益(盈余公730积)合计4617.41此时,负债率=62.7%,权益率=37.3%固定资产占总资产的比重=3553/4617.4=76.9%大于62.7%,而且综合资本成本应该也有所下降,因为,长期借款比重增加,所以这样的融资时有利于公司的。通过实习使完美接触实践的教学过程,每个人都能参加财务管理的实习,在此基础上了解实习财务管理工作的具体情况,将已学过的专业知识与实践相结合。实习的基本内容是:财务管理有关工作的实习内容:了解企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务分析的基本方法;了
8、解企业进行投资项目有关情况的预测及投资方案的决策;熟悉企业如何进行各项流动资产的日常管理;4了解企业实行成本预测、计划、控制、分析5了解企业利润分配的方案;熟悉企业财务报表分析的基本方法和技巧;分析企业近几年来获利能力、偿债能力、营运能力的变化。(一)筹资管理企业要谋生存求发展,就必须拓宽思路、更新观念、加强管理、提升企业的国际竞争力。企业的财务管理工作,特别是筹资决策,筹资管理起着连接金融市场和实业投资市场的桥梁的作用。投资决策与筹资决策密不可分投资决策一旦做出,理财人员必须进行筹资决策,为企业投资筹措所需要的资金。本次实习关于企业的筹资决策管理的学习主要室一下几个方面:通过什么渠道什么方式
9、筹措资本以及各个筹资方式的优缺点,并结合具体案例BC电信公司筹资进行了具体分析;同时,了解了选择筹资方式企业应如何权衡长短期发展的需要。企业营运资金管理的重点是保证企业生产经营过程中资金的正常周转,避免支付困境的出现。筹资管理所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。筹资的目的是投资,筹资管理必须以投资管理为依据,充分反映企业投资的要求。筹资管理所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。一般而言,企业的资金来源不外三条途径,即短期债务筹资、长期债务筹资与股权资本筹资。其中具有长期影响的、战略意义的筹资通常是指长期债务筹资与股权资本筹资,又被称为资本结构决策。企业所采取的股利政策决定了企业自留资
10、金的多少,在很大程度上也决定了企业筹资决策的制度。(二)投资管理随着产业构造的变化,不论是身么行业,达到极盛后必然要走向衰败。这时企业只有积极寻求转变,才能保持企业的活力,而这时企业往往面临新的投资机会。在投资管理上,企业应在相关产业中寻求发展的策略。企业在相关产业中寻求发展,是为了寻求产业间的支持,增强自身的竞争力。关于本次投资实习,我们主要通过对项目建设期的相关基数按和判断,固定资产更新方案计算进行分析,掌握项目投资决策的贴现现金流量指标的具体应用和固定资产更新决策方案的择优。(三)营运资金管理营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金
11、,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。据调查,公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理。要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题,换句话说,就是下面两个问题:第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。本次实习关于营运资金管理方面主要是通过对不同企业的信用政策的选择、现金折扣的计算、最佳经济批量的计算和海尔集团的上料管理与“红绿旗”警告制度的分析,掌
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