质量管理体系2021年安监部管理评审报告.doc

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1、质量管理体系2021年安监部管理评审报告质量管理体系2021年安监部管理评审报告2021年质量管理体系安全监察部管理评审报告为保证电力公司质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，保证体系良好运行，根据公司2021年度质量体系管理评审实施计划，现将安全监察部（以下简称安监部）工作情况简要汇报如下：一、部门职能工作总结电力公司安监部主要职能及工作情况如下：1、认真组织各部门辨识、获取适用的安全生产法律法规，积极宣传有关安全生产的方针政策，并组织安全生产法答卷、天津市安全生产条例学习培训。2、根据安全生产标准化相关要求，不断补充、完善公司各项安全生产规章制度与安全操作规程，下发至公司全员并监督执行

2、。3、组织各部门管理人员、专业技术人员重新编制了35项应急预案，并报区安监局、市安监局备案。采购、维护各类应急物资，并组织灭火、防汛、疏散等演练共计6次。4、组织各部门做好夏季防暑，雨季防雷，冬季防冻、防滑、防小动物等工作，并于4月份对消防报警系统进行了维修。5、组织危险源辨识培训、安全生产标准化培训、“三种人员”培训等各类安全培训教育16项。6、制订公司安全检查计划，坚持每月组织检查，监督隐患整改。按上级要求完成各项大检查活动。7、参加区内新建、改建、扩建变配电项目的竣工验收12项。8、坚持每月组织召开公司安全生产会议和部门安全例会，每季度组织召开安全网会议，每月发布一期安全简报。9、签发危

3、险作业许可票16份。10、组织各部门推进安全生产标准化建设工作，不断补充完善各项安全生产记录资料，通过市安监局考评，完成安全生产标准化二级达标工作。11、11月，安监部一名职工经培训考核，取得内审员资格。二、质量目标完成情况部门质量目标共有4项，分别为：1、特种作业人员上岗持证率100%。2、安全管理人员上岗持证率100%。3、落实安全生产法律法规、安全生产管理制度。4、完成对各部门安全生产工作的考核。2021年，安监部顺利完成部门质量目标。根据国家安全生产监督管理总局令第30号特种作业人员安全技术培训考核管理规定，安监部于2021年组织1名转岗员工参加特种作业操作资格证书培训，确保37名电工

4、作业人员持证上岗率达到100%。按照国家安全生产监督管理总局令第3号生产经营单位安全培训规定，安监部于2021年组织11人参加安全管理资格证培训考核，确保安全管理人员持证上岗率达到100%。2021年，公司安监部识别确认适用于公司的安全生产法律18部、行政法规54部、天津市地方法规11部、国家标准与行业标准共85篇，补充、修订安全生产管理制度31项。体系的运行符合各项法律法规、管理制度以及GB/T190012021标准的要求。2021年11月，安监部组织进行了安全生产绩效评价工作，认为各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记

5、录，基本完成了安全生产目标任务。三、事故纠正情况2021年，公司未发生自身原因造成的事故。外力因素导致闪络事故2起、停电事故4起。安监部按照事故报告程序及时上报了相关信息。四、持续改进2021年内审、外审中，安监部未出现不合格项或观察项。在2021年，安监部将继续巩固安全生产标准化工作成果，进一步加强安全生产基层基础工作，加强相关方管理，提高公司应急响应能力，确保部门质量目标的实现。电力公司安全监察部二一三年十二月六日扩展阅读：2021年质量管理评审报告*有限责任公司管理评审报告编制：审核：批准：二一三年四月十六日评审时间二一三年四月十六日评审地点评审人员最高管理者、管理者代表以及公司质量管理

6、体系覆盖的各部门负责人和有关人员（见会议签到表）主持人评审目的按照GB/T19001-2021idtISO9001:2021标准的要求，对公司建立的质量管理体系的适宜性、有效性和充分性进行评审，查找质量管理体系的重点薄弱环节，提出改进措施，以保证质量管理体系能够适应不断变化的技术水平、社会要求、运行条件等要求，确保公司质量管理体系的持续、有效运行。评审输入一管理者代表向总经理汇报质量管理体系运行情况、质量方针适宜性和质量目标完成情况；二质量管理部1）质量管理体系内部审核结果及预防、纠正措施实施状况和验证的报告；2）产品符合性报告；评审综述本次管理评审按照ISO9001：2021标准和公司管理评

7、审计划，与会人员就我公司的质量方针和质量目标的适宜性、内审结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况，尤其是报告中提出的问题和改进建议，发表了意见，并展开了讨论和评价，最后由总经理*根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施。1.质量方针适宜性及质量目标完成情况针对公司的目标，各职能部门还做了相应的目标分解，对产品实现过程的各工序建立了明确的目标，并以过程中的统计数据按规定的计算方法进行计算及评价，公司制定的质量目标以满足客户需求为宗旨，体现出产品要求所需的具体内容，与公司的质量方针保持一致。评审认为：按ISO9001：2021版标准的要求，我公司的质量方针、目标是符合公司

8、的经营理念和发展要求的，是根据企业现有的资源配、人员技能、加工设备、技术水平及管理水平提出来的，经运作考核，比较切合企业的现实情况，是符合公司发展需要及社会发展要求的。2.质量管理体系内部审核评价公司于2021年3月23日开始，组织实施了质量管理体系内部审核，对公司的质量管理体系进行了一次全面的了解和检查，对发现的轻微问题项均进行了纠正和跟踪验证。从审核结果看，公司按照IS09001：2021标准建立的文件化的质量管理体系符合标准要求，提高了公司的管理水平，保证了公司的正常运作及持续发展。3.产品质量情况从2021年1月至2021年12月的产品质量统计数据来看，完成情况均高于目标值。评审认为：

9、我公司产品质量是控制在合理的范围内的，但需加强入库管理和库房管理，进行产品细分和市场细分，以满足市场对不同产品的需求和不同顾客的期望。在供应商监督审核方面还要加以努力，尽可能减少不良的产生。4.顾客满意程度的测量和分析为增进顾客的持续满意，销售公司发放了顾客满意程度调查表，及时搜集了产品销售过程中的顾客反馈信息，并对顾客投诉进行了妥善处理。5.资源配的符合性及改进的建议在体系运行过程中，各部门工作相互配合比较默契，所配的设备、人力资源等基本上能满足公司今年方针目标的要求。但也有存在不足和需要改进的方面。评审结论通过评审，总经理*强调，各个部门要形成协作联动的工作机制，提高人员的工作质量，要把质

10、量管理体系的运行同抓好产品质量结合起来，不能流于形式，我们所做的一切都是为了控制好原材料质量，确保给顾客提供优质的、符合合同要求的产品。我公司的质量管理体系运行以来，公司的管理水平有了很大的提高。在生产的各道工序都确定了明确的检测标准及相关记录，完善了产品的可追朔性，明确规定了各部门及各岗位的职责，使公司的职责权限分明，业务流程更加顺畅。对全体员工进行了质量管理体系方面的教育培训，提高了全员的质量意识，更使管理体系得到全体员工的理解和支持。许多客户来我公司参观考察，对我公司的整体状况给予了较高的评价，增强了客户对我公司的信任感，加强了合作关系。通过对我公司内部质量管理体系审核、最终产品检验、顾

11、客反馈的解决情况的分析，经过评审认为，我公司按ISO9001：2021质量管理体系要求建立的文件化管理体系已覆盖了公司各质量活动过程，且这些要求在各项活动中得到了开展，过程被有效地控制，质量记录充分地反映了质量体系的运行情况，提供的产品满足了顾客的需求，涉及的法律、法规、标准得到了有效的执行。公司全体人员能以质量方针为指导，秉承顾客是企业赖以生存根本条件，持续改进是企业永恒的主题，面对日趋激烈的竞争市场、原材料成本不断增加、顾客要求持续提高、人力资源短缺等外部社会条件，公司通过降低成本、提高自身管理水平、控制物料损耗等办法，为公司开拓广阔的生存与发展空间，公司的质量方针、质量目标在现阶段合乎公司战略目标，符合公司当前实际情况，也适应公司近期发展的需要，充分体现了顾客需求，是适宜、有效和充分的。本次管理评审为持续改进我公司产品质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了积极作用，同时为我公司迎接第三方审核奠定了基础。第 7 页 共 7 页