阿瓦提镇沼气建设工作总结.doc
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1、阿瓦提镇沼气建设工作总结阿瓦提镇沼气建设工作总结阿瓦提镇沼气建设工作总结2022年,我镇在阿瓦提县农业局的领导和支持下,在社区、村全面开展了以“一池三改”为主要模式的户用沼气建设,现已全部完成建设任务。一、主要做法和措施1、成立机构,加强领导。成立了以分管卫生的党委委员为组长、农科站干部为成员的镇沼气池建设建设项目领导小组,负责全镇的沼气池建设指导督查工作。镇政府负责资金配套,农科站负责项目实施,镇人民政府与各行政村签定责任状,形成一级抓一级,层层抓落实的格局。2、强化技术培训,成立施工队伍。为规范建池标准,我站在项目启动前,按照自治区和赤峰市的要求制定了统一的规范建池标准。强化技工培训力度,
2、组织成立了建池施工专业队伍。(1)组建专业施工队。为确保沼气工程建设质量,2022年底,我镇聘请农业局技术人员举办了“沼气生产工技能培训”班,共培训沼气生产工100人,组织成立了专业施工队伍。(2)统一技术强化培训。今年3月份,派技术人员到兄弟乡镇等沼气建设先进地区参观调研。阿瓦提镇举办了为期5天的全镇沼气工作现场培训会。项目实施以来,我镇共编印技术标准施工图集50套,分发到各技工及行政村干部手中。各施工队伍及技工都按其要求进行施工。做到建池标准统一、安装规范统一、施工程序及方法统一、技术验收标准统一。建池结束后,我们分别在4个行政村举办建池户和技工人员参加的沼气管理、使用培训班4期,形成了技
3、术人员懂业务、懂技术、懂管理;建池农户会使用、能管理、善利用的良好局面。(3)成立技术实施指导小组。为确保建池质量,保证建一口成功一口,建设一片受益一方。我镇抽调农科站技术骨干5人,组成技术实施指导小组,分别到各项目村进行长期巡回指导,切实保证了建池质量、建池数量和建池的规范性。3、加强物资、资金管理,保证项目顺利实施。我们一方面加强对项目所需物资材料的采购、发放、使用的全程管理,材料采购全部按政府统一采购程序办理。发放使用建立分解台帐、农户签字等相关手续,同时对资金管理实行了专人专帐,专人签字等管理措施,保证了项目物资、资金使用的合理有效和专款专用。4、加大督查力度,确保任务完成。经常开展检
4、查督促工作,各项目村每半个月向县能源站报进度1次,每月月底能源站召开1次小结会,对沼气建设进度快、效果好的先进典型经验,及时给予总结推广。5、多方筹措资金,保证“一池三改”任务全面完成。工作中,我们一方面积极发动群众落实自筹资金,完成三改任务,同时还多方筹措资金,以提高建设标准。如库木巴格社区为每个建池户补助2022块红砖等,这些措施都有效地促进了沼气池建设任务的落实。三、取得的成效和经验1、不断提高技术工人业务水平是推动沼气建设顺利的根本所在。在项目实施前,通过参观调研、开展技术培训、发放宣传技术资料等多种形式,为我县技术工人及农民创造了学习了解沼气技术、掌握沼气池施工技术和使用沼气技术的良
5、好氛围。2、领导重视,是抓好项目工作的关键。沼气建设工作,涉及面广,一口池子就是一个工程,360口就是360个工程,牵涉农户多,需求资金量大,技术要求和技术含量较高,必须要在各级党委、政府的高度重视下,组织强有力的措施,各级领导扭成一根绳,齐抓共管,形成合力,才能确保此项工作的顺利完成。3、宣传发动是搞好项目工作的前提条件。沼气项目在农村是一项新兴产业。在工作中,我们通过耐心细致的宣传发动,使群众真正了解、认识、接受、掌握沼气生态农业技术,变被动为主动,同时还利用电视、报纸、网络、简报等不同形式宣传沼气项目,以提高领导、群众对沼气项目的认识。4、严格坚侍“五统一”、“三公开”是顺利实施沼气建设
6、项目的有效手段。“五统一”,即:一是资金由镇农经站结算中心统一管理;二是所有建池物资实行集中统一招标采购;三是所有物资由我镇统一发放;四是建池技术标准及管理规范由县能源站根据上级规定统一制定;五是技工队伍实行统一管理培训;这五个统一有效促近了项目建设的保质保量的按时完成。“三公开”,即:一是国家优惠补助政策公开;二是所有建池农户名册公开;三是所有补助物资及现金余额发放公开。这三个公开有效杜绝了沼气建设过程中讲人情、截留拉用项目资金、侵占项目物资等腐败行为的发生。四、存在的问题与不足虽然在沼气建设工作中取得了一定的成绩,但在有些方面仍存在不足,需今后进一步改进和加强。1、部分项目户只重视建池,不
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- 阿瓦提 沼气 建设 工作总结
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