培训考核机构标准化建设总结.doc

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1、培训考核机构标准化建设总结培训考核机构标准化建设总结郑州市安全生产培训考核管理机构标准化建设一、基础建设工作（一）机构设置和人员配置：目前学会专职工作人员3名。学会受郑州市安全生产监督管理局委托，负责对辖区所属的培训机构进行安全生产培训考核和管理工作。（二）办公基础设施：办公及档案用房15平方。（三）考核经费：考核经费按照本行政区安全监管机关人均经费标准执行，（四）交通工具：考核专用车2辆。（五）办公设备：学会先后购置了电脑4台、打印机1台、打印复印机1台、传真机1台、特种作业操作证读卡器1部、档案柜等办公设备，开通了学会电子邮箱，完善办公条件。方便了培训机构，提高了办事效率。（六）队伍建设：

2、各项考核管理制度健全，考核档案管理规范，近年来，学会根据工作职责，结合工作实际，建立并完善各项规章制度7项。1、制定了培训学会工作人员岗位职责。2、制定了学会内部管理和业务工作的各项制度。包括考勤、档案管理、工作纪律、考场、监考等方面的制度。3、制定了对外办事流程。明确了考核及办证的条件和要求。多年来学会认真贯彻省安全生产监督管理局安全生产培训考核工作各项部署，培训考核工作规范有序。考评员持证上岗，廉洁自律，无违法违纪行为。二、考核工作2022年以来，在全面提升培训机构的培训质量上狠下功夫。一是严把质量关，质量是信誉，质量是生命，是培训机构得到政府、社会和企业肯定的基础；二是严格培训范围，培训

3、机构要在规定的资质范围和辖区范围内开展培训工作；三是严格收费标准，各项收费都经过有关部门的审批，严禁超标准超范围收费。（一）进一步规范了培训结构的基础性工作。1、认真贯彻国家安监总局20号令安全生产培训管理办法、省局关于安排2022年全省安全生产培训工作的通知。依据国家总局、省局安全生产培训管理办法，结合我市实际，出台了郑州市安全生产监督管理局关于印发郑州市生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员培训管理办法的通知、转发省局2022212号文做好烟花爆竹作业人员安全生产培训考核工作的通知，为指导各培训机构有序开展培训工作提供了依据。2、制定了考核办证程序。为了更好地开展考核办证工作，实现标准化

4、管理，根据以往的工作经验和工作实际，我们制定了安全生产培训考核办证程序，方便了培训机构，提高了办事效率。3、组织召开了全市安全生产培训机构工作会议。总结探讨培训工作中的经验和存在的问题，要求各培训机构做到“两个前十、三个立即”，培训开班前十天，考核前十天，各培训机构把培训考核的工种、人数、时间、地点报学会审批。考核结束后，立即报送有关资料，立即缴纳费用，证书办好后立即发给学员。以保证考核办证过程有序和高效的进行。各培训机构交流了工作经验，促进了全市安全生产培训工作的有序开展。（二）考核人数。2022年1至11月共考核11856人。其中：负责人及安全管理人员取证985人，负责人及安全管理人员复审

5、791人，特种作业人员取证6205人，特种作业人员复审3875人。三、增强服务意识，提高服务质量1、提高工作效率，转变工作作风，公开服务承诺，力争在最短时间完成职责内和领导交办的各项工作。2、在考核的具体工作中，经常深入基层，了解基层单位培训情况，对于个别企业因工作需要不能到培训机构考试的，我们根据实际情况，利用他们工作之余到企业考核，得到培训机构和企业的赞扬。扩展阅读：安全标准化建设总结创安全生产标准化促公司管理上台阶江西南方矿山建设有限公司安全标准化创建工作总结江西南方矿山建设有限公司的前身是江西冶金矿山建设公司，隶属于江西省冶金集团公司。是一个矿山建筑、安装、采掘专业施工企业。具有国家矿

6、山贰级施工企业的资质、江西省建设厅、江西省安全生产监督管理局颁发的安全生产许可证。多年来，公司在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列规章制度和安全管理网络，公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，结合矿山采掘施工企业的特点，形成了独具自身特色的安全管理体系。2022年9月在江西省冶金集团公司的领导下,公司进一步深化企业改革,进行资产重组，改制为江西南方矿山建设有限公司。面对企业全面走向市场，自负盈亏，安全生产要求越来越严，矿山采掘施工风险高等巨大压力，公司冷静分析，沉着应对，变压力为动力。根据国家安全生产监督管理总局

7、关于认真组织开展金属非金属矿山安全标准化规范实施工作的通知、江西省安监局关于加强我省金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见的精神，主动进取，于2022年12月启动安全标准化创建工作。以建设安全生产长效机制，促公司安全管理上台阶。公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化创建工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效。2022年12月24日至27日，省安全协会组织专家对我司进行采掘施工安全生产标准化达标评审，结论为：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业标准化评审总分3000分，

8、扣分627分，评审得分2373分，得分率为79.1%，评审年度内生产安全事故死亡人数为0人，两项指标均满足安全生产标准化二级标准。评审专家组推荐意见：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业安全生产标准化等级待企业完成整改后推荐为二级。我们主要做了如下工作：一、加强领导，认真做好安全标准化建设总体策划工作2022年12月2日，我公司召开了安全标准化创建动员大会，公司领导、项目部经理、公司管理人员、各施工单位负责安全标准化创建工作的专职人员参加了会议，省安全协会有关领导及赣华公司专家、公司董事长徐海根均发表了重要讲话，对公司安全标准化创建工作提出了要求和指导意见。随后，公司成立了以董事长为组长的安全

9、生产标准化创建领导小组；成立了以安全生产副总经理为组长的安全生产标准化创建工作小组；成立了安全生产标准化创建工作检查考核小组。2022年4月，公司对安全生产标准化创建领导小组和工作小组作了调整，加强了组织领导机构,明确了工作职责，制定了实施步骤,召开了安全生产标准化专题工作会议。对照采掘施工企业安全生产标准化实施指南（江西省地方标准）、采掘施工企业安全生产标准化评分办法（江西省地方标准）、关于进一步加强安全生产标准化建设工作的通知（赣安监管一字2022261号），认真研究制定了江西南方矿山建设有限公司安全生产标准化创建实施方案，明确了安全标准化建设总体思路。将目标任务分解落实到各工作小组、各管

10、理层和班组，并与推进班组标准化创建有机结合起来，层层作安排，层层抓落实，形成一级抓一级的创建机制。从而保证了安全标准化创建工作全面开展。为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。二、积极开展安全标准化学习、宣传、培训，提高全员标准化创建意识2022年9月，在标准化工作创建伊始，公司就派出两批四人参加了江西省安监局举办的安全标准化建设学习班。公司还邀请省安监局安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行培训。为保证安全生产标准化创建质量，公司与江西赣华公司签订了合作协议，由赣华公司定期进行咨询和指导，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问，不断完善公司安全生产标准化创建工作。公司还积极

11、与业主矿山等单位进行互动合作，交流安全生产标准化创建工作经验，取长补短，大力推进安全生产标准化的创建工作。同时，公司加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用宣传栏、标语、板报、网络、培训等媒体和方式，广泛宣传安全标准化的意义，对员工进行不间断的安全教育，提高全员安全意识，营造浓厚氛围。安全环保部从各方面收集安全生产标准化建设的有关法律法规和规章，结合兄弟单位的经验，加以筛选，制定成册，提供给各部门、项目部和采掘施工班组学习。安全生产标准化建设教育培训工作采取以自学为主，讲座、交流为辅的方式，坚持学以致用、用以促学、讲求实效，努力提高广大干部、员工的安全生产标准化知识水平。公司还组织专业人员到各项

12、目部进行安全标准化培训，各项目部利用安全学习、安全生产会议及日常的安全教育培训活动，组织单位安全、技术管理人员、班组长及一线作业人员学习安全标准化建设相关知识。通过开展一系列的安全教育培训活动，提高了广大员工对安全标准化工作的认识，营造了良好的安全标准化建设氛围。三、全员参与，分工合作，全面完成公司安全生产方针与目标、安全生产标准化体系等文件的制订并颁布实施公司按照安全标准化工作要求，分工合作，专人负责，全员参与，积极做好各类安全标准化文件编制任务。公司的安全生产方针是：安全生产，科学施工；以人为本，遵章守法；控制风险，持续改进。公司的安全生产目标为：1、工亡事故为零，重大设备事故为零，重大交

13、通事故为零，重大火灾事故为零，重大环境污染事故为零；2、年累计千人负伤率1.5；3、岗位粉尘合格率达90%以上；4、“三违”行为查处率为100%；5、隐患整改率为100%；6、全员安全培训教育率为100%；7、特种作业人员持证上岗率为100%；8、特种设备合格率为100%；9、设备检验检测率为100%；10、全员职业健康体检率为100%。安全生产标准化体系文件是安全生产标准化系统运行的规章和纲领性文件。历经3个多月完成了体系文件的编制和修订。依据这些文件，建立安全生产标准化体系，并进行运行和实施，从制度上为建立安全生产标准化提供依据。为有效控制风险，公司组织相关人员开展危险源辨识与风险评价工作

14、，对系统危险源、各工种危险源以及其它危险源进行辨识，确定风险等级，制定了合理的控制、预防措施。根据危险源辨识与风险评价报告，确定关键任务，编制作业指导书。明确编制目的和适用范围，明确作业步骤；明确作业过程、关键任务主要风险及控制措施；明确事故现场应急处理程序，确保作业安全。根据采掘施工企业安全生产标准化实施指南、采掘施工企业安全生产标准化评分办法各要素要求，编制了安全标准化管理手册、程序文件及安全管理制度，对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、风险管理、安全教育与培训、生产工艺系统安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理、职业卫生安全管理、安全投入、安全科技与

15、工伤保险、检查、应急管理、事故、事件报告、调查与分析、绩效测量与评价等都明确了相应的安全标准化管理要求，为安全标准化管理体系的建立提供了有力的支撑。公司组织编制和修订的安全管理制度汇编、岗位操作规程汇编、危险源辨识和风险管理报告、岗位作业指导书汇编和安全生产责任制汇编等相关文件，由公司安委会组织评审，由总经理签发颁布实施。四、围绕公司的安全生产方针和目标，按照所发布的文件要求强化采掘施工安全管理，全面层层落实安全生产责任。按照安全标准化工作要求，公司各单位安全责任人与董事长徐海根分别签订了2022年度安全生产责任状，把安全生产责任落实到人。公司坚持每月召开安全标准化工作例会，及时总结上月工作任

16、务完成情况，安排本月工作任务。由安环部根据进度要求，每月都统一制定了各单位、部门月度工作计划，各单位、部门根据制定的工作计划逐项整治完善。同时，安全标准化检查考核小组采取专项安全检查和巡回安全检查等方式对各项目部采掘班组作业场所开展季度、月度、节假日安全大检查，查出隐患，对隐患处理落实责任人及整改措施，限期整改，对整改项目及时组织人员检查并考核。积极开展应急演练，提高实战能力。2022年6月16日公司组织了一次矿山采掘施工作业火灾事故应急救援预案演练。演练制定了演练方案，确定了演练方式（实战演练），精心组织，找出差距，不断总结提高，加强应急队伍的建设，完善安全生产保障体系。我们结合企业自身实际

17、，针对金属非金属矿山采掘施工作业特点、作业过程中存在的危害因素、主要安全对策措施、现场应急处置等，编写了公司班组安全生产标准化建设实施方案。强化现场安全生产管理，促进班组安全生产标准化建设，提高了班组安全生产管理水平。五、认真开展现场安全标准化整治、大力推进现场隐患整改针对安全生产标准化的要求，本着作业现场标准化的目的，我们一是抓宣传教育提高员工安全意识；二是提升技术水平，规范作业程序；三是完善管理，优化作业环境。根据制定的现场安全标准化工作实施细则及相关工作方案要求，结合每月制定的现场标准化工作计划，公司各施工单位分阶段、逐步开展现场安全标准化整治。通过对矿山井巷、地下开采、运输、通风防尘和

18、电气设备等单元展开大力整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧矿车的清理整治、主要作业场所（采场、人行井、充填井、库房等）的地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、库房定置管理和现场文明卫生、巷道掘进施工及人行天井梯台架设规范整改等整治工作，现场安全标准化状况有了明显改善。六、加大投入，保证安全标准化建设各项工作的正常有效开展公司依据政策法规，足额提取安措费用。2022年111月份累计提取费用124.23万元，用于安全工程、安全管理、安全设备、安全防护物品（含劳保用品）、安全标志标识、工伤保险、事故预防、应急设备设施、安全教育培训、安全奖励等。其中，包括了

19、安全管理基础资料的收集、整理、编写及文本制作；验收评审及技术服务合同费用；现场安全标准化整改费用等。现场整改主要做了以下工作：淘汰落后及非矿用风机，完善矿用标志；加设局部风机开停监控装置；全面处理不稳定的顶板；规范井下供电线路的敷设，完善用电设备的接地；及时延伸送风机风筒，使离工作面距离符合规程要求；调整通风方式，尽量将污风纳入回风道排出；为作业班组配备便携式空气检测仪，进班作业前检测空气情况；配备呼吸性自救器；改进巷道岩石不稳固地段支护方式，提高支护强度及可靠性；完善应急通道标识，按规范要求铺设梯子；按国家总局规定改进照明线缆；增设主斜坡道信号监控装置等。随着各项投入的有效实施，安全标准化各

20、项工作进展顺利。七、做好安全标准化工作试运行全过程的记录，发现不符合项及时纠正完善。为了对安全标准化试运行各项工作进行有效记录，公司对现有的安全记录、台帐进行了清理规范，建立完善了各类安全记录及台帐，统一印制了安全检查记录本、安全隐患排查治理台帐、安全学习登记台帐、安全教育培训记录本、安全生产奖惩记录台帐、安全生产会议（活动）记录本等安全管理基础文本，要求所属各单位依据安全标准化运行工作内容规范填写，如实记录运行工作过程。针对运行过程中暴露出的不符合项，公司标准化工作组及时组织协调处理，并对安全标准化支撑体系文件适时进行修订完善，保证符合公司实际安全生产要求。公司安全生产标准化体系，于2022

21、年4月份重新创建，严格按照准备、策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高五个步骤逐项推进，完成了标准化体系的构建、策划和推进实施等各项工作。2022年1月份公司安全生产标准化开始运行以来，通过作业现场安全专项检查，对发现的不符合项，在赣华公司的指导下，认真对照金属非金属地下矿山安全生产标准化规范实施指南、金属非金属矿山安全规程和金属非金属矿山采掘施工企业安全生产标准化实施指南等要求进行整改，确保了安全生产标准化实施的有效性和持续性。创建工作提升了公司安全管理水平，促进了安全生产形势平稳发展。在整个创建、运行过程中，我们深深体会到：1、安全生产标准化的创建运行，要实现提升员工安全意识和企业安全本

22、质，领导的关心、重视和支持是关键。2、员工安全技能水平的提高，有赖于加强安全教育培训力度。3、坚持安全生产监督检查和整改制度，是安全生产标准化持续改进的必要保障。4、以文件化形式进行策划和建立各项安全规章制度，是加强安全管理的重要依据。5、完善安全管理组织机构，强化执行力，是推进安全生产标准化的重要手段。6、要保持安全生产标准化运行的良好绩效，不断推进安全生产工作，必须完善相关记录，坚持评价制度，做到有据可查。江西南方矿山建设有限公司安全生产标准化创建运行过程中凝聚了各级政府，特别是省、市、县安全生产监督管理局、省冶金建管办各级领导、专家、赣华公司以及公司广大干部、员工的辛勤汗水和大量心血。安

23、全生产标准化体系是一项系统工程，安全管理工作是企业生产经营永恒的课题，是企业管理体系的重要组成部分。我们将持之以恒、不懈努力，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。以人为本，严格遵守安全生产法律法规和其它要求，持续改进安全生产标准化体系，确立公司安全生产方针与目标，进一步加强风险管理和安全教育培训，建立健全安全生产组织保障体系，保证必要的安全投入，确保生产工艺系统安全和设备设施安全，改善作业环境，保障职业卫生，不断完善应急管理，加强安全检查整改和事故调查分析，定期进行绩效测量与评价，不断提高安全管理水平和本质安全程度，保持安全生产的良好状态，确保安全生产。2022年1月15日第 13 页 共 13 页