总务处年度工作总结.doc
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1、总务处年度工作总结总务处年度工作总结总务处2022年度工作报告尊敬的各位领导,亲爱的各位老师,大家下午好!过去的一年,总务处在校长的科学领导下,在教务处、德育处的密切协助下,在全体教职工的全力配合下,本着“安全第一,服务至上”的理念,以建设“平安和谐”的校区环境为重点;以稳定在校生源为核心;以服务于全体师生为宗旨;强化安全预防机制;创新招生续班工作;完善财务管理制度;改善后勤生活条件;加强教师队伍建设;优化学校资源配置,顺利完成了年初制定的各项目标和任务,现归纳如下:一、安全压倒一切。“安全大于天,责任重于山”“没有安全就没有一切”对于安全的监管,我们务必警钟长鸣,根据季节和校区的特殊性,制定
2、安全隐患排查制度,严抓细节,把握重点,做好安全预防工作,我们坚持每周例会强调,与家长签订安全协议书,课间值日巡视,放学教师带队,补课排练电话通知等具体措施,将安全工作融入到日常管理的方方面面,构建多层次立体式的安全监管体系,鉴于国税局校区今年学生多,隐患多,我们及时对护栏和走廊进行了加固,在校长领导,总务处牵头,大家共同努力下,我们平稳平安地度过了2022.二、稳定生源是重中之重。“招生是我们的第一生命,续班是第二生命。”扩大招生,稳住续班是学校发展的根本出路。为此我们一直在探索新的招生策略,学习借鉴先进的招生模式,创新细化招生方案,在宣传单的设计,优惠券的制作,海报的张贴上,我们都是深思熟虑
3、,别具心裁,在组织派发宣传单上讲究及时高效,从而有力地扩大学校影响,彰显学校实力,突出博宇教育的特色,打造博宇教育这个品牌,更好地吸引学生家长前来试听报名。年初实行的双学员折上折,在酒店,餐馆等人流密集的场所发优惠券等措施都取得了一定成效。在续班方面,前期的工作主要是围绕教师教学和学生成绩而开展的,后期是宣传动员,做学生和家长的思想工作,总之,续班是贯穿于整个学期的一根主线,总务处提前一个月将名单交给老师,督促老师们做好家访跟踪和学困生补课服务工作,强化教师续班意识和服务意识,根据家长平时反馈信息,及时采取有效办法来清除各种干扰学生续报的障碍,让最后的续班工作水到渠成。三、财务管理重在开源节流
4、。不断完善财务管理,充实学校发展的物质储备。我们一直实行严格的财务及时入账和实时报销制度,实现“收入有因,支出有据,收支平衡”的良性互动局面。在收费票据设计上力求简明、突出,对于欠费的另附说明,在开票格式上统一规范,确保在统计做账时精准、高效。在财物领取交接上,实行严格的登记备案,确保财产管理责任到人,落实到位,每学期的教材教具交接都遵循登记,填写明细,签字等程序。尤其是今年教师的笔记本电脑管理上,我们更是从严把好关,坚持清点、认领、签字、盖章等手续,并且在每周例会普及电脑维护知识,督促老师们细心爱护电脑,延长其使用寿命。在学校设备更新,维护方面,科学核算成本,选则性价比高的电器,坚持有次序,
5、分阶段地添置电扇、空调。夏天来临前进行清洗,秋天加盖布罩,从而减轻来年的维修成本。四、后勤服务全面细致。细致周到的后勤服务直接保证了教学的良好运行和教师的生活质量。为此我们坚持做好厨房粮油采购,保证生活供应,定期清点仓库物品,及时补充教学用具,坚持做好日常维修工作,在定期排查校区、宿舍、办公室线路,水管,电器中,发现隐患,及时处理,针对老师报上来的维修项目,我们都在第一时间安排人员进行修复。坚持改善教师的办公居住条件。夏天,教师宿舍统一开放空调,配发蚊香,为老师门营造舒适凉爽的生活环境,今年五月学校斥资安装太阳能热水器,让老师们轻松地洗上热水澡,今年九月,我们还实现了办公室及宿舍的无线网络全覆
6、盖,从而极大地方便了教师使用网络资源为教学管理服务,也丰富了教师的文化娱乐生活。总务工作复杂而繁琐,以上总结的几点难免挂一漏万,同时也存在一些不足和有待改进的方面,归纳如下:一、安全预防监管上还存在一些又待排查的漏洞,必须适应新形势新情况作出合理修复。二、在创新招生策略,总结续班经验上缺乏明确的指导思想和完备体系,理论准备不足,实践尝试不够。三、教师集体学习和娱乐活动开展力有待加强,方式有待创新。以下是总务处2022的工作计划和展望。一、安全预防监管上。1.修订和完善学生安全管理规章制度。2.普及学生安全常识,监督老师做好每日谈。3.每月对个校区教室、办公室、宿舍进行安全隐患排查,及时汇总,尽
7、快解决。二、招生续班方面。1.结合本校实际情况,借鉴学习优秀的招生方案,研究制定出具有博宇特色的招生方案;总结十年来本校的续班宣传经验,凝聚各位教师的集体智慧,制定出科学可操作性强的续班攻略,以上招生策略和续班攻略将由总务处牵头,预计在明年五月出炉。2.继续完善招生续班奖惩制度,促进公平,保障公正,以奖为主,不仅奖励老师也奖励学生。奖惩并举,有压力才会有动力,最终才会有生产力。三、后勤服务方面。1.提高服务质量。总务处是学校的大管家,要时刻想到学校的利益和教师的福祉。“打铁还需自身硬”我们要加强自我管理,为广大教师树立榜样;我们要加强自我学习,为博宇教育更好服务。2.坚持节约能源。“节约是美德
8、,节约更是责任”多年来,我们对教师的后勤住宿免受物业管理费,我们相信这不会纵容我们对水电的浪费,我们更相信这应该增强我们的自律意识,当然,我们也会维护制度的尊严,完善后勤管理条例,不定期对宿舍卫生,电器使用进行检查,记录备案,对于违反条例的给予通报处罚,绝不姑息。五、教师队伍建设方面。1.密切配合教务处组织开展内容丰富,形式多样的教师集体活动,定期举办教师沙龙,教学比武等活动,培养教师的搜集整理信息能力和当众演讲口才,锻造过硬的专业基础,拓展思维,与时俱进。2.加强对年轻教师的培训和指导,帮助他们解决教学上和生活上的实际困难,促进他们快速成长,同时也要树立制度的权威,对于犯错误,违反纪律的老师
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