工商管理课程设计个人总结.doc
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1、工商管理课程设计个人总结工商管理课程设计个人总结个人报告书通过此次课程设计,使我更加扎实的掌握了有关战略管理方面的知识,在设计过程中虽然遇到了一些问题,但经过一次又一次与队友的讨论,一篇又一篇的查阅资料终于解决了问题,也暴露出了前期我在这方面的知识欠缺和经验不足。实践出真知,通过亲自动手制作,使我们掌握的知识不再是纸上谈兵。在课程设计过程中,我们不断发现问题,不断解决,不断领悟,不断获取。这让我觉得在今后社会的发展和学习实践过程中,一定要不懈努力,不能遇到问题就想到要退缩应该相信队友,相信团队的力量,群力群策,进行解决,只有这样,才能成功的做成想做的事,才能在今后的道路上劈荆斩棘,而不是知难而
2、退,那样永远不可能收获成功,收获喜悦,也永远不可能得到社会及他人对你的认可!课程设计诚然是一门专业课,给我很多专业知识以及专业技能上的提升,同时又是一门讲道课,一门辩思课,给了我许多道,给了我很多思,给了我莫大的空间。同时,设计让我感触很深。使我对抽象的理论有了具体的认识。通过这次课程设计,我了解了企业如何进行内外部环境分析,如何对企业制定合适的战略,如何来控制战略目标的实施和完成,并且给我一种结合当前环境,全局的看待企业自身环境,从而采取最合适的战略方案的全局思考的感觉,这种全局掌控的感觉让我感受很深,我喜欢这种运筹帷幄的快感,站在一个高度看风云变幻。这次的课程设计中,不仅培养了我独立思考、
3、动手操作的能力,在团队协作等其它能力上也都有了提高。更重要的是学会了学习的方法。这是日后最实用的。要面对社会的挑战,只有不断的学习、实践,再学习、再实践。这对于我们的将来也有很大的帮助。不管有枯燥,我想我们都能变苦为乐,找寻有趣的事情,发现其中珍贵的事情。就像艰苦奋斗一样,我们都可以在设计结束之后变的更加成熟,会面对需要面对的事情。回顾起此课程设计,至今我仍感慨颇多,从理论到实践,在这段日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够
4、的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,但可喜的是最终都得到了解决。课设过程中,对团队精神的进行了考察,让我们在合作起来更加默契,在成功后一起体会喜悦的心情。果然是团结就是力量,只有互相之间默契融洽的配合才能换来最终完美的结果。此次设计也让我明白了思路即出路,有什么不懂不明白的地方要及时请教或上网查询,只要认真钻研,动脑思考,动手实践,就没有弄不懂的知识,收获颇丰。扩展阅读:课程设计个人总结2学校代码:10128学号:202210205028课程设计题目:课程设计个人总结学生姓名:学院:信息工程学院系别:计算机
5、系专业:软件工程班级:指导教师:2022年7月21日关于本次课设的个人总结本次课程设计我主要负责的是项目开发计划和测试计划两个文档的编写工作。历时两个星期终于顺利完成。辛苦虽然是不可避免,但收获还是令人尤其欣慰。其中项目开发计划主要对项目的整体实施提前做一个详细的规划。项目开发计划主要在于协调和沟通,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要和小组成员达成共识。编制项目计划主要经历了如下的过程。包括、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品;任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,确定实现项目目标必须
6、要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。在资源独立的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的
7、沟通时间也比较容易被忽视,而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去,再回师项目计划更加合理,更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策。另一个就是测试计划了。软件测试就是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试,甚至根据需要编写不同的测试工具,设计和维护测试系统,对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。执行测试用例后,需要跟踪故障,以确保开发的产品适合需求。编写测试计划是为了项目经理能够根据测试计划做宏观调控,进行相应的资源配置等。同时测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段
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