工作总结;营销策划工作总结;广告策划工作总结.doc

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1、工作总结;营销策划工作总结;广告策划工作总结工作总结;营销策划工作总结;广告策划工作总结工作总结一、工作主要内容1、进行市场调查问卷，并进行市场调查，以及调查数据的整理与分析。2、进行七喜的营销环境分析，主要包括市场现状、市场分析、市场前景。3、进行七喜swot环境分析，包括优势、劣势、机会和威胁。4、进行七喜营销战略，包括产品定位、销售策略、5、进行七喜营销策略，包括广告宣传、提供优质服务、互惠互利、促销、时间进度表。6、进行七喜在抚州推广销售的媒介策略，包括电视广告、海报、传单或卡片、校园广播、杂志。7、进行七喜在抚州推广的促销活动，包括超市促销、公关活动。二、工作总结在下达小组成员共同写

2、出一份策划后，我们及时的召开了小组讨论，并合理的分配了各自的工作任务。我们在各自积极完成的自己的任务时，我们还通过了互联网的互相联系讨论各自任务的完成进度和作业的完整性与合格性，我们互相指出组员的错误，互相帮助，为了达到我们的目标我们合作得很开心也很认真。三、心得体会1.策划，来自经验与创新不积跬步，无以至千里。任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力，才能写出一份合格的策划案，同时在经验中创新，才能写出一份竞猜的策划案2.团队，在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的，只

3、有共同的信念，才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，然后才能壮大社团联合会。在策划工作中，几级配合才能达到事半功倍的效果。这就要求及时沟通、即使协商和解决，在沟通中构建巩固和健全团队精神3.学习，永无止境，除了专业的策划知识以外，还需要了解团队工作方式、宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划，任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探究，对于一个优秀的学生干部来说，学习也应该是永无止境的。扩展阅读：房地产营销策划专员2022年工作总结与2022年工作计2022年工作总结与2022年工作计划2022

4、年已接近尾声，来公司也已半年，对这半年的工作做一个总结和梳理，于己于公司都很有必要。一、2022年工作总结（一）工作回顾现对这半年的主要工作按月回顾、梳理如下：2022年6月（从6月19日起算）1.熟悉、适应公司管理制度、模式和企业文化；2.熟悉、理解“灞天下”项目信息；3.研究梳理项目周边竞品项目情况；4.在原有基础上完善了“灞天下”项目网络推广方案；5.与润东影视广告公司对接，制作“灞天下”项目恭贺版字幕影视广告。2022年7月1.撰写“灞天下”影视媒体推广方案，协助策划经理对项目未来三年的影视媒介宣传推广做了初步的预筹和梳理；2.搜集考察西安影视广告制作公司，完成影视制作公司考察评估报告

5、，供领导决策，完善了公司影视广告公司备选单，并最终确定了三家意向广告公司进行“灞天下”先导形象片提案；3.负责影森、水晶石、润东三家广告公司“灞天下”先导形象片创意方案的制作和修改；4.搜寻考察西安建筑模型制作公司，完成建项目意向建筑模型制作合作单位的考察和备选工作。2022年8月1.撰写“灞天下”项目先导形象片播出计划；2.协助策划部进行“灞天下”项目策划代理公司招标工作；3.参与完成“灞天下”项目奥特莱斯合作经营模式计划书；4.撰写“灞天下”项目周边地块情况汇总报告；2022年9月1.完成西安与“灞天下”相似项目情况考察报告；2.完成“灞天下”项目推广代理公司招标资料，包括标书、竞标流程、

6、评审规则及附表等；3.按照部门的要求学习、研究商业地产知识、营销策划及经典案例；4.协助部门完成公司“世界红酒村”项目的相关前期报告。2022年10月1.协助部门完成纽约代表团咸阳考察项目合作意向报告；2.完成“灞天下”项目复工后工作梳理及安排；3.根据公司要求、依据公司实际情况起草泰腾地产营销策划岗位职责；4.搜集研究“互动营销”、“增强现实”、“体验营销”等技术及技术方情况，协助部门完成“灞天下”项目增强现实暨目录销售营销提案。2022年11月1.完成“灞天下”项目开盘前推广计划；2.根据部门培训计划，进行“商业地产项目推广策划”专项学习；3.继续搜寻储备推广代理公司；4.协助部门经理制定

7、各项部门管理制度、流程；2022年12月（含待完成部分）1.完成个人2022年工作总结及2022年工作计划；2.协助设计完成工地客户接待区及活动中心包装工作；3.归纳、梳理“灞天下”项目开盘前推广时间节点，完成“灞天下”开盘前推广工作到推表；4.推广代理公司的进一步考察落实，并进行活动、发布公司的考察和搜集。（二）总结思考回顾、梳理工作内容，思考、沉淀工作心得，总结如下：进步：1.通过公司的PDCA管理模式和思维导图思维模式的培训，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；2.通过专题的学习、培训，在房地产营销策划理论和实操两方面，都有了相应的提升；3.通过持续的学习和实践，对本项目的推广策划

8、工作已能逐渐上手；4.计划、方案撰写、提报、执行等各方面的能力，也都有所提升。不足：1.全国及西安地产市场的了解还有待于进一步深入；2.建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划等等与地产策划相关的知识储备还有待于进一步学习、积累；3.由于入行时间不长，为了提高后期的工作效率，行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善；4.部门间的沟通和交流也有待于进一步加强；5.思想上要及时转变以前乙方的工作模式，以便以更加积极有效的方式与乙方进行后期的业务往来，提高双方合作的工作效率。（三）改进措施1.继续密切广泛关注全国及西安地产市场的动向，及时搜集汇总市场及行业信息，提高市场感知力、洞察力；2.

9、强化地产策划行业相关知识的储配，通过切实可行的学习计划，系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识，在以后的策划实践中真正做到“厚积薄发”！3.通过网络、人脉等各种方式搜集考察西安影视制作、建筑模型、推广、活动策划、广告发布、物料制作等单位信息，建立系统的备选合作乙方信息库，以切实满足后期高强节奏营销的需要；4.加强与部门间同事的沟通交流，增进感情建立信任，为更好展开部门间的合作打下基础；5.通过交流、考察、学习等方式，结合公司、项目的具体情况，积极探索有效的乙方监督、管理、协调模式，切实提高甲乙双方合作的工作效果和效率。（四）改

10、进目标1.协同推广、策划、销售代理乙方单位建立长效的地产市场动态信息库，及时掌握地产市场行情，做到“每周有简报，每月有月报”；2.根据公司员工技能培训计划，2022年6月完成地产前期策划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的主题培训学习；3.建立“随叫随到”的影视制作、建筑模型、推广带来、活动策划、广告发布、物料制作等单位备选合作乙方信息库；4.制定系统的切实可行的乙方合作制度，建立经常性的交流机制，保证项目的营销策划工作的有序有效推进。二、2022年工作计划2022年将是“灞天下”项目开发销售的关键年，根据公司项目的推进计划，针对公司营销策划岗位的特点，特对我2022年工作做以下计划安排：第 6 页 共 6 页