工作总结9.doc

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1、工作总结2工作总结2烟台大学文经学院2022届毕业生校园招聘会咨询处工作组工作总结2022届毕业生校园招聘会已圆满结束，针对本次招聘会工作以及出现的问题我代表咨询处工作组做以下工作的总结。首先介绍一下本次招聘会咨询处工作组的工作：主要负责毕业生面试答疑、网上签约流程等咨询；毕业生入场前的秩序维持；就业报纸的发放和热水的供应；以及下午面试教室的安排等工作。前期准备的工作：制作表格；1、毕业生的面试签到表2、面试信息反馈表3、企业录用函4、面试教室负责人注意事项；除此以外还准备了网上签约、面试答疑等资料招聘会当天：部内人员的分成3个小组，面试答疑和网上签约流程小组、秩序小组、报纸发放和热水供应小组

2、；发放报纸份1500份左右，下午安排了13家企业面试，安排了小组成员26人并有一对一工作人员的协助来负责面试人员的签到。当天有129名毕业生参加下午的面试；面试人员的信息已全部整理完毕。招聘会当天咨询处工作组的不足之处：一、前期准备的面试答疑、网上签约流程没有发挥应有的作用，出现的原因：毕业生对这一块了解的不足，还有就是我们的宣传工作做得不够充分，没有将签约流程所要注意的事项前期进行宣传。二、在毕业生排队等候入场时，我们所准备的扩音机出现问题，导致部分毕业生不能听清楚本次招聘会的注意事项。三、在报纸发放的时候，当天由于天气原因导致部分毕业生到会时间比较晚，而我们的报纸发放人员没有继续坚持发放报

3、纸，致使小部分的毕业生没有领取到就业报纸。四、在下午面试的时候，没有准时安排好面试教室的负责人员，导致少数企业到达面试教室后，负责人还没有到位的情况。另外在与企业接触过程中，教室负责人与企业交流、沟通太少。五、前期的准备工作部分考虑的不够周到，在当天有部分的变动，有些应变能力不够充分。在招聘会当天我们小组虽然出现了细节上的错误。但是热水供应处体现了我们热情周到的服务，当给我们的礼仪人员、喊号人员以及企业代表送上一杯杯热水时，我相信他们一定会被我们的人性化服务所感动、所温暖的！维持秩序小组表现的也是非常的出色，实现了毕业生排队进入现场。报纸发放小组将就业的报纸发放到每一个毕业生的手里。我们咨询处

4、小组这是第二次出现在招聘会，与前一次相比较我们的工作有了很大的进步，尤其是本次招聘会的热水供应小组充分体现了我们协会人性化的服务宗旨！我相信我们咨询处小组在大家的支持与帮助下，一定会完善我们的不足之处，让老师和同学们满意！最后衷心祝愿：就业创业联合会的明天更加美好！谢谢大家！扩展阅读：2022年放射科工作总结22022年工作总结2022年又将成为历史，2022向我们走来，在这一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下

5、达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为CT室和普放，现有医务人员7人，其中6人为聘用人员，获资格证书2人，大型仪器上岗证2人，主治医师2人，助理医师3人，医士1人，护士1人。医疗设备方面：西门子双排螺旋CT机一台、柯达激光相机2台、CR一台，空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印机等工作站设备。普放方面：现有万东500mA及上海产移动X光机各一台，洗片机2台，DR机一台，岛津数字胃肠机一台。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平，截止到12月11日”1、DR

6、摄片人数达到2518张，较去年3295下降777张，下降了23%，其中甲片率达到100%。2、透视方面：积极配合医院的体检工作，全年共接待透视人员3298人次。3、CT室：共接待病人和体检人员3456人次，较去年增加4.2%。业务收入：门诊收入639990.00元，较去年下降76940元.下降率为12%。住院收入375962.90元，较去年下降13398.00元，下降了3%。三、其他工作1、年初，积极配合医院三级办的工作，基本完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料，规范科内的工作程序，提高了科内人员的服务意识，使放射科全年无一例医患纠风。2、积极配合医院的体检工作

7、，在人员少，工作量大的前提下，科内人员加班加点，任劳任怨，与体检科协调配合，圆满的完成了2022年的体检任务。3、积极配合医院搬迁工作，在旧址拆迁阶段组织全科人员加班加点对大型500mAX光机和CR进行搬迁。四、存在的问题1、科内人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够准确。2、临床医生的申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。3、科内人员流动性较大，聘用人员工资较低，对一些基础较好的高学历人才留不住，不利于科室的发展。五、2022年整改措施1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；强化执行评片制度，提高诊断质量。加强科内

8、的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要有理可讲，有据可查。2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断准确率。3、引进高学历、基础较好的人才，为医院增加新鲜血液，争取让这些人员能够无后顾之忧，踏实的工作，为科室的发展奠定基础，为医院的发展添砖加瓦。总的来说，二医院的放射科和CT室还是一个刚起步的科室，工作经验较少，技术力量薄弱是一个不争的事实，今后还需要院领导和医院各位同仁的支持和关怀，加上放射科的虚心学习，我想，不远的将来，二医院的放射科一定会壮大起来。放射科：杨俊飞2022-12-10谢谢第 5 页 共 5 页