杭州公司节能减排宣传活动总结.doc
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1、杭州公司节能减排宣传活动总结杭州公司节能减排宣传活动总结杭州公司“节能减排宣传周”活动总结根据集团下发的关于组织开展2022年节能减排宣传周活动的通知精神,从6月11日起,杭州公司开展了为期一周的以“节能我行动,低碳新生活”为主题的节能减排宣传周活动。本次节能宣传既形成了一定的声势,又取得了较好的效果,现将此次活动情况汇报如下:一、成立领导小组,认真组织落实杭州公司接到集团下发的通知后,第一时间组织召开了“节能减排宣传周活动”方案讨论会,成立了以总经理张金明为组长,常务副总经理陈雪松、副总经理薛栋、总经理助理何新蕙为副组长,各部门负责人为执行委员的节能减排工作小组。工作小组人员统一思想,以提高
2、能源利用效率,减少碳排放为核心,强化杭州公司全员的节能环保意识,积极营造节约型公司、绿色节能型项目。二、围绕主题,开展形式多样的节能减排宣传教育活动活动期间杭州公司紧紧围绕“节能我行动、低碳新生活”这一主题,以党组织活动、会议讨论和主题活动等为主要载体,通过张贴标语、展示图片、主题征文、收集建议、发布倡议等方式,开展了内容丰富、形式多样的节能宣传教育活动。一是举行了节能减排宣传周启动仪式暨登山比赛。6月8日,杭州公司在湘湖越王城山举行了节能减排宣传周启动仪式暨登山比赛,公司领导班子成员及各部门登山爱好者40余人参与了比赛。经过激烈的角逐,设计部朱琦夺得冠军,工程部蒋翠、设计部孙凌获得二等奖,成
3、本部余卫霞、李燕萍、设计部张九鹤获得三等奖。杭州公司以这样一项低碳健康、蓬勃向上的全员性运动赛事启动节能减排宣传周,倡导节能低碳的生活方式和劳逸结合的工作习惯。二是举办了“节能我行动低碳新生活我为绿色杭州做贡献”主题征文比赛。各部门员工积极参与,共有12篇征文参选,最终通过投票评选出一等奖作品1篇(设计部朱琦),二等奖作品2篇(综合办吴伊楠、成本部余卫霞),三等奖作品4篇(项发部张仓泉、工程部倪俊杰、综合办王狄华、工程部庄千万)。员工们在文章中或结合自身工作、生活经验,谈了在杭州积极投身低碳行动,躬行低碳消费,践履低碳生活模式的感想体会、创意做法;或结合公司项目建设中新材料、新技术的运用,畅谈
4、楼宇节能减排对城市环境的正面影响。本次征文活动进一步宣传了节能低碳理念,让更多的员工自然、主动地去思考低碳生活的意义,取得了良好的效果。三是组织召开了“绿色住宅研讨会”。6月13日,杭州公司召开了旨在提倡绿色环保理念,了解低碳建筑材料,研讨新兴节能技术的“绿色住宅研讨会”。会前,会议的组织部门规划设计部在经理袁易平的带领下,针对绿色住宅理念做了较为全面的学习研究,并在会上做了主题报告。其余各参会人员分别站在各自专业的角度谈了对绿色住宅的思考,根据一线工作实际,提出了有效而简易可行的环保节能建议。研讨会上,杭州公司领导充分肯定了绿色环保理念的重要性,张金明总指出,对绿色住宅的思考有深远的意义,各
5、专业人员要不断学习钻研,把创新的低碳节能成果落实到工作中去,为业主提供绿色健康的宜居环境,为企业营造勇于承担社会责任的先锋形象。陈雪松总表示,绿色环保理念具有实际意义。在建筑的规划设计、环保材料的选择、施工过程等环节中融入节能理念既能有效节能、节材,又迎合了消费者对绿色住宅的诉求。此次研讨会,气氛既严谨又活跃,领导与一线员工一起畅所欲言,讨论中碰撞出的思想火花预热了杭州公司切实打造绿色住宅的规划。四是面向云涛名苑项目的客户开展了低碳环保主题宣传活动。6月18-26日,杭州公司在云涛名苑售楼处向业主、意向客户展出了汽车与大气污染、公共交通、自行车、步行永恒的主题等图文资料。此外,还向来访客户分发
6、环保节能灯,以此宣传中粮健康的低碳节能理念,吸引了大量客户参观。在场的工作人员向客户讲解低碳生活方式的同时,向客户传达云涛名苑项目的绿色环保设计、建筑理念。客户在了解后纷纷表达了对中粮集团环保意识强烈的赞赏,并相信这样一个具有社会责任感的企业必定将创造出让他们放心,让更多人放心的住宅产品。五是由人力资源部组织制作了办公区域节能节材的宣传ppt,向杭州公司全员发出节能办公的倡议。倡议图文并茂,形式轻松活泼,但寓意深刻;倡导员工们立刻行动起来,节约每一度电,每一滴水,节省每一张纸,每一件办公耗材;少乘汽车,多步行,少制造垃圾。该倡议得到员工们热烈的响应,大家一致认同节能环保理念,并愿意切实从点滴做
7、起养成低碳工作、生活习惯。三、总结经验,巩固宣传成果,持续宣贯低碳理念。杭州公司通过在“节能减排宣传周”期间开展丰富多彩的绿色低碳宣传活动,进一步提高了员工乃至客户、准业主的节能低碳意识,很好地普及了节能低碳科学知识,营造了节约能源、保护环境的良好氛围和风气。在员工中形成了只有节能减排才能保证经济持续发展、人与自然和谐发展的思想共识,取得了较好的宣传效果。与此同时,杭州公司的领导和员工都意识到节能减排理念的形成需要长期的宣贯和引导,需要全员在思想上的认同和实际工作、生活中的践行。因此,杭州公司将继续高度重视并持续开展低碳知识的普及和节能减排理念的宣传工作,使低碳化发展和生活真正成为全体员工的共
8、识和自觉行动。扩展阅读:杭州市贸促会关于组织杭州市领导干部赴迪拜开展学习培训活动总结杭州市贸促会关于组织杭州市领导干部赴迪拜开展学习培训活动总结2022年,杭州将学习的新标杆锁定到了中东地区最新崛起的最繁华的商贸旅游中心迪拜身上。11月2-6日,杭州市各区县市以及市委、市规划局、房管局等28家部门、单位的市管领导干部将启程赴迪拜参加培训。7月12-16日,杭州市行政考察团、城建考察团、综合体考察团,赴迪拜进行培训考察。5月4-8日,杭州市领导和区县(市)、部分市直单位主要领导共30人,赴迪拜开展学习培训活动。组织领导干部大规模赴迪拜培训考察,在我市尚属首次,在全国也没有先例。我会作为协助市委组
9、织部组织此次培训考察活动的具体承办单位,高度重视、超前谋划、周密安排、精心组织,圆满完成了培训考察任务,向市委市政府交上了满意的答卷。市委书记王国平对5月份培训考察活动给予批示:“工作卓有成效,经验值得总结。我市要努力将此次培训成果转化为推动杭州新一轮发展的强大动力”;“向为培训工作作出贡献的同志们表示衷心的感谢!”。一、项目背景:2022年,杭州市提出了高新技术学深圳、对外开放学苏州、个私经济学温州、城建城管学大连“四学”口号,有力地推动了全市干部群众的思想大解放,促进了杭州大发展。通过8年努力,杭州在城建城管、民营经济发展上实现了后来居上,在招商引资和高新技术产业发展上也取得了长足进步,大
10、大缩小了与先进城市的差距。为进一步解放思想、抢抓机遇、跨越发展,继续走在前列,杭州市委市政府提出,要反骄破满、拉高标杆,不但要继续向国内先进城市学,而且要瞄准国外先进城市,学人之长、补己之短,加快建设与世界名城相媲美的“生活品质之城”。为此,2022年,杭州将学习的新标杆锁定到了中东地区最新崛起的最繁华的商贸旅游中心迪拜身上。目的是开拓杭州在中东地区招商引资、旅游促销的渠道,推动杭州市与阿联酋特别是迪拜的实质性合作;学习并借鉴迪拜在城市建设、规划、管理和旅游业发展等方面的先进理念及经验;推介杭州,扩大杭州在阿联酋等中东国家的知名度、影响力,提升杭州的总体国际形象。经过积极争取,杭州市贸促会因其
11、广泛的国际联络渠道,与国际相关的贸易投资机构和各国、各地区的商协会良好的固定关系,以及在众多国际活动中树立的良好形象,成为了迪拜三次培训的重要协助组织单位,负责安排所有课程的授课落实、配套参观考察安排和相关后勤服务等工作。二、项目特点:怎样按照市委、市政府的要求,组织好培训考察工作,既使领导干部学习到先进经验、先进理念,又确保整个培训考察的安全有序,对组织工作来说是一个严峻的考验。1、精心选择培训途径。这次赴迪拜培训考察人数多、要求高、难度大,培训机构的选择非常关键,不仅要求熟悉迪拜城市发展特色和历史文化,而且与当地政府及国际著名企业要有密切的关系,能够邀请到政府官员和企业高管授课,同时,还要
12、了解杭州的发展现状与领导干部的需求。为此,我会充分利用与中东的国际联络资源,通过多种途径物色多个培训机构,经过反复论证、比较,择优确定中东合作机构。2、精心安排培训内容。迪拜的快速崛起,值得杭州学习借鉴的东西很多。但学习培训的时间有限,不可能安排很多内容,如何在较短的时间内安排“又好又多”的培训内容,既学习迪拜城市发展的先进经验,又对杭州的发展具有现实指导意义,真正使领导干部学有所获、学有所思、学有所成,是培训工作的重点。第一期培训,我会在市委组织部的指导下,经过多方了解和考察,从经济全球化的大背景考虑,推荐安排了迪拜的城市规划和建设、旅游和休闲产业、特色产业园区建设、会展业发展、房地产业发展
13、等课程,报市委审定。为增强培训的针对性,事先征求相关单位领导的意见,了解每门课程重点需要学习了解的内容,请授课老师进行有针对性的准备。5堂培训课,分别由杰贝阿里自由区国际副总裁阿巴拿博士,迪拜旅游与商业推广局入境事务总监哈默德先生,迪拜市政厅常务副市长EssaAlnlaidoor先生,迪拜房管局局长、公司总裁马万德格来德先生,迪拜会展局娜塔沙女士和德国法兰克福公司中东副总裁米歇尔迪恩先生等重要人士主讲授课。授课内容涵盖杰贝阿里自由区建设、体验迪拜迪拜休闲旅游业发展、迪拜城市规划与建设、迪拜房地产业发展、迪拜会展业发展,都是产业转型升级中的杭州所需要关注的热点与重点。第二期培训,目的是进一步了解
14、迪拜在城市规划建设、城市经营管理、特别是综合体建设运营等方面的成功经验,为市委十届四次全体扩大会议提供素材。我会借助中国贸促会驻海湾代表处的力量,为代表团联系安排了考察拜访迪拜市政厅、迪拜经济部、杰拜阿里自由区、迪拜旅游局、迪拜棕榈岛、迪拜媒体城、迪拜龙城等单位。第三期培训的重点集中在迪拜城市战略规划、城市综合体建设与运营、经济发展战略与财政体系,迪拜旅游和休闲产业、迪拜会展业、迪拜教育文化产业与人才培养与发展、迪拜的社会保障及社会福利机制等。3、精心设计培训方式。为提高培训的针对性和实效性,通过与培训机构和迪拜当地政府部门协商,既安排外方老师集中授课,学习新知识、新理念、新经验,又安排互动研
15、讨,学员提问、老师作答,实现教学相长;既安排实地参观考察,开阔领导干部的眼界,增强领导干部的感性认识,做到理论与实践有机结合,又安排时间进行分组讨论,消化吸收培训内容,使得讨论过程成为再学习、再消化的过程。培训结束后,要求每位领导干部结合自身工作实际,撰写一篇培训体会文章,努力扩大学习培训的成果。4、精心做好培训准备。组织领导干部赴迪拜学习培训,准备工作头绪多、环节多、手续多,每一项工作都要周密考虑,精心设计,认真准备,来不得半点虚假,出不得半点差错。我会根据市委市政府的要求,在市委组织部的领导下,全力以赴抓好落实。重点抓好两头:一是国外准备工作。与培训机构和迪拜当地政府部门、有关企业反复联系
16、、沟通,商量落实培训内容、授课老师、培训场地、讲课翻译,研究确定吃、住、行等具体问题,确保万无一失。专门派出先遣小组到迪拜检查落实培训准备工作,拜访迪拜市政府相关部门,实地察看授课场地,并与有关授课老师见面,听取对培训工作的建议,提出培训授课的有关要求。二是国内准备工作。发放领导干部赴迪拜培训有关事项的通知和领导干部赴迪拜培训指南,拟订出访的外事纪律、注意事项及培训纪律,确定分组讨论名单和小组召集人,准备有关培训材料,落实经费保障,及时了解掌握参训领导行程安排,认真做好有关衔接工作。5、精心实施培训管理。协助市委组织部切实做好培训期间的管理。在迪拜培训期间,市委组织部出台了专门的管理办法。对参
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