干部在2021年集团公司民主生活会上的讲话范文.doc
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1、干部在2021年集团公司民主生活会上的讲话范文干部在2021年集团公司民主生活会上的讲话范文同志们:最近一段时间,我集中力量在抓明年预算,筹备各大企业党委换届工作,时间非常紧张。今天是周日,牺牲大家的时间,希望能够理解。我们召开XX集团办公会,启动作风提升专题民主生活会。XX集团的民主生活会我已经思考了很长时间,近期我一直在想,怎么把这个会开好、开出成效。在经过深思熟虑后,形成了一些思考,今天与XX集团高管团队进行一次交流探讨。一、为什么要召开这次民主生活会?民主生活会是党内政治生活的重要内容,今年民主生活会的主题是贯彻总书记一系列重要讲话精神,目的是切实解决问题,真抓实干,绝不允许走过场,绝
2、不允许 呼呼隆隆真说 ,绝不允许 呼呼隆隆真不干 。一是扫除干部队伍一切病根陋习的需要2010年以来,XX集团一直保持着高质量的高速发展,在这一发展过程中,很多领导干部对取得的成绩沾沾自喜,没有看到繁荣背后掩盖的深层次问题,特别是近几年来,部分领导干部暴露出了各种不良的问题和苗头,严重影响到了一个有着XX年历史国有企业的生态纯洁性,严重影响到了XX干部队伍的整体战斗力,严重影响到了XX集团2025-2030可持续发展战略的实现。这次民主生活会就是要把问题摆出来、把根源挖出来、把硬招亮出来。二是承上启下、实现顺利交班的需要我今年已经过了60岁,我多次和大家说过,现在最大的心病就是寻找一个接班人,
3、一个能够实现未来10年战略的接班团队,省、市领导也都非常关心这个问题。我们这一代人的心血全部洒在了XX,XX就是我们这一代人的生命,我们都要为XX的未来发展负责。60后的干部为企业付出了很多,这一点我心里非常清楚,但是大家还能再干几年呢?我们这代人迟早是要退休的,要尽早做好交接班的准备,趁着还能干几年,多带带年轻人,多推推年轻人,把他们扶上马送一程,让他们在大风大浪中成长,让他们做得比我们更优秀。现在的年轻干部也要深刻反思一下,面对着5000多亿的集团,面对着全球化多元化的业务,面对着集团证券化率95%的现实,面对着全球市场你死我活的斗争,大家都准备好了吗?三是2030打造万亿级世界强企的需要
4、我们用20多年的时间,将濒临破产的XX,发展成为在全球具有重要影响力的跨国集团,这绝不是我们的终点,我们提出了2025年前收入确保实现XX亿美元、2030年前收入实现X万亿人民币的战略目标。从千亿到万亿不是简单的规模叠加,而是要求我们在创新能力、商业模式、管控水平上,必须有一个颠覆性的跨越。实现这一切,必须有一支强有力的、高水平的、具有国际竞争力的干部团队,否则一切都是零。年轻干部不是简单地接过我们的接力棒,必须要站在巨人的肩膀上,必须要超越我们,才能创造更大的辉煌,才能让我们退休后感到欣慰。二、深挖领导干部作风四大问题我记得,2010年在青岛召开的XX集团专题民主生活会上,我们进行了一次触及
5、灵魂的拷问,为后来XX十多年的发展奠定了重要思想基础。这次,我们一定要开成一个具有里程碑意义的民主生活会,为指引未来发展留下深刻的思想印记。此次民主生活会,要深挖四大问题。1.深挖信仰缺失问题习近平总书记指出,理想信念就是共产党人精神上的 钙 ,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会 缺钙 ,就会得 软骨病 。我们60后的干部,当前最典型的就是存在 三大主义 ,即:享乐主义、保命主义、退休主义,这个问题我已经多次在不同场合下点到了,我希望在座每一位60前后的领导干部都对照一下,你是否存在这 三大主义 。我们有个别年轻干部存在 三观不正 ,即:人生观不正、奋斗观不正、财富观不正,缺失理想信念,
6、不能脚踏实地,只想不劳而获,没有一颗为梦想而疯狂的心。甚至有的人不想奋斗,只想投机取巧、偷鸡摸狗。我还听说XX有几个小派系,我想问问大家,你们都是哪一个派系的?尽管这是个别现象,但是会让XX这面红旗受到严重的污染。2.深挖不敢担当问题习近平总书记强调, 干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在。党把干部放在各个岗位上是要大家担当干事,而不是做官享福。 现在XX有一部分干部最大的问题就是不敢担当,张口闭口讲流程,大事小事找纪要,什么事都等着上一级领导做决策,没有人愿意揽事、担事,我们现在已经开始出现 大集团病 现象。例如,试验中心D栋试验台架火灾事故,就是一起严重的领导责任事故!尽管这个事故没有
7、引发严重后果,但是此次火灾事故中,我们的快速响应及处理机制严重失效,暴露出部分领导干部不担当、领导力涣散。很多人对问题视而不见,特别是一些年轻干部,认为多一事不如少一事。我每次回到潍坊,都会去各个新旧动能重大项目现场看一看,几乎每次都能发现问题,这些问题你们都看不见吗?还是看见了装看不见?还是没有能力看得见?上次我到新科技研发大楼现场,看到下水道井盖竟然设在大门口,你们看了不觉得恶心吗?这就是典型的不担当、不作为,不愿得罪人、不敢触及矛盾。很多人害怕担当出了事,我们会批评你,甚至有些人躲着跑,但是我要说的是,越不干事,越早滚蛋。3.深挖执行僵化问题一分部署,九分落实。XX集团长期以来最引以为傲
8、的就是我们的执行力,这也是我们成功最重要的条件,但是我想和大家说的是,我们的执行力在退化,现在很多干部只会机械执行、僵化执行,没有思想、没有个性,只会做 工具人 。现在很多流程,一些领导只写 同意 已阅 ,没有明确的参考性意见,这就是典型的走形式、典型的流程 腐败 。前期,质量部报给我一个零部件智能检测流水线规划方案,最后测算竟然需要投入1.3万人、188亿元,也就是说因为一个质量检测,我们就要再投资一个 新XX ?这确实是一个 高人 。难道这个报告没有经过领导层层把关吗,把关的领导负什么责任?我这个人最讲的是系统性、辩证法,任何一件事情过了头,好事也会变成坏事。我希望你们是正确理解、创新执行
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