机关行政效能建设自查报告.doc
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1、机关行政效能建设自查报告机关行政效能建设自查报告中共南充市委办公室机关行政效能建设自查报告以改进作风为主线,以提高工作效率为核心,按照整体推进、重点突破的工作思路,扎实开展了机关行政效能建设活动一、加强组织领导,思想基础进一步筑牢坚持公开为原则,推进政务公开;一是加强组织领导,服务能力不断增强。为深入开展机关效能建设活动,我委及时调整了机关效能建设工作领导小组。领导小组办公室下设办公室,抽调专人负责办公室的日常工作,使效能建设工作有条不紊地开展;结合工作实际,明确了效能建设活动的指导思想、目标任务、组织领导、主要内容、实施步骤等,始终坚持将效能建设工作渗透到日常工作当中,切实提高工作效率;引导
2、干部职工强化“领导就是服务、管理就是服务”的理念,积极转变服务理念和服务方式,坚持群众路线,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上为了群众,通过中心组学习等多种形式,解决了一些机关干部“知识恐慌”、“本领缺失”问题。二是强化效率意识,执行能力不断增强。实行集中行政审批制、首问责任制、限时办结制,推行电子政务等制度,认真探索解决“资源分割、职能交叉、沟通不畅、协调困难”等影响行政效能的主要瓶颈;开展岗位竞赛,培养干部职工超前思考的主动性、发现问题的敏锐性、研究问题的积极性,增强履行岗位职责的政治素质与专业技能,着力解决在执行上“顶”、在办事上“拖”、在执法上“滥”、办公手段陈
3、旧等低效率问题,做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办。实行课题式设计、增强工作的前瞻性,实行项目式管理、增强工作的绩效性,实行工程式推进、提高工作的系统性,实行台账式督查、增强工作的实效性,实现工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。三是强化责任意识,监督能力不断增强。通过听取讲座的形式,切实引导树立责任意识,避免遇到权力往里揽,遇到责任往外推的情况。通过对行政效能建设重点部位的监督,对与各级领导干部作风密切相关的关键环节的监督,对各级干部执行力的跟踪考核和问效,推进机关作风与政风、行
4、风的联动;把自上而下的监督与自下而上的监督、内部监督与外部监督、专门监督与干部之间相互监督有机结合起来,建立健全政务信息公开发布、考评追究等保证权力阳光运行的配套制度,扎实开展行风、政风民主评议工作,打造公开透明、廉洁高效的机关形象;巩固和强化各项监督联动机制,强化机关与基层联动机制,加强作风建设相关部门的协调配合和资源共享,紧紧抓住“不落实的事”,严肃查处“不落实的人”,形成推进行政效能建设的强大合力。二、把握重点环节,建设本领进一步提高一是大力转变作风,强化干部作风整顿。坚持教育、制度、监督、自律并重,采取多管齐下、标本兼治、综合治理的办法,教育引导干部牢固树立“”的工作作风,抓好行政效能
5、制度体系建设、改革行政管理体制、转变干部作风。认真贯彻落实民主集中制,健全重大事项集体决策制度,规范民主决策和议事程序,推行重大问题决策、重要人事任免、重要建设项目安排、大额资金使用等票决制,防止决策失误、权力失控和群众利益受损等问题发生。推行“一线工作法”,增强领导力,强化执行力,提升工作效力,坚决防止“假、大、空”贻误事业、贻误发展;进一步精文简会,精简会议和文件,增强会议和文件的针对性、实效性,提高办会、办文的质量和效率,降低行政成本。教育引导干部破除官本位思想,强化执政为民理念,认真履职尽责,努力为企业、为基层、为社会、为人民群众服好务。二是优化管理要素,加强机关运行管理。加强了领导,
6、落实责任,积极开展了机关节约活动,努力压缩一般性支出,加强了水、电、油费支出管理;积极深化行政体制的配套改革,创新“责权一致、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制机制,规范政府行为,改革服务程序、手段、方法,减少、集中、并联、树立政务服务流程,降低行政成本,延伸服务职能,搭建服务群众平台,形成科学、规范、高效、透明的运转体系;加强网络平台建设,完善网络基础,建立政务公开信息反馈制度,运用网络政务公开平台,加大人权、事权、财权、物权事项及领导干部廉洁自律情况的公开,增强工作的透明度;设立投诉信箱和监督电话,广泛听取群众意见和建议,增强公信力;立足服务,强化调研,围绕重点工作,将机关效能建设工作的实
7、效体现在各项工作中,树立市委办良好的对外形象。三是注重效能实效,全面完成职能目标。按照加强机关行政效能建设的要求,从规范科室行为、优化办事流程、提高办事效率入手,将效能建设工作分解落实到各科室,强化督查督办。结合“挂包帮”,确保机关效能建设取得实效。,全年无人受到行政效能过错追究。三、创新三大机制,长效保障进一步构筑一是创新干部管理机制。在坚持党管干部的原则下,进一步建立健全实用、高效的干部管理机制和公开、公平的选拔任用机制,创新充满活力的干部配置机制和科学、合理的激励机制,营造成就干部的发展空间,创造人尽其能的工作环境,留住能干事、敢干事、干成事的人才;开辟引入政策上的“绿色通道”,建立奖励
8、机制,铺设成长平台,吸引干部;识人所长,给足空间,授之以实,用好干部。树立以人为本管理理念,坚持现代管理方法,追求管理的效率和民主,推行分类、合约管理,推进从以“事”为中心到以“人”为中心,从“独断式”、“监督式”管理到“参与式”、“激励式”管理,推进“人人有事做”向“人人兢兢业业做事”到“人人高兴地做事”转变,发挥每个干部的主观能动性,实现管理上的质的飞跃,全面提高机关核心竞争力。二是创新绩效考评机制。在实际工作中,坚持实事求是、公开公正、定性考评与定量考评相结合的原则,进一步扩大考评主体,加强考评队伍建设,扩大民意调查成分,健全社会评价体系,构建科学规范的评价主体体系。进一步转变考评观念,
9、按精准化、具体化、数字化的原则,互动、科学地制定考评指标。把行政效能建设考核同目标考核、民主评议政风行风、公务员年度考核相结合,同时将效能考核结果同单位和个人评先、奖励挂钩,提高了干部职工主动抓好效能建设的自觉性。结合党风廉政建设工作,采取内部评议与外部评议同步的方法,围绕中心工作依法履行职责,以树立机关和党员干部清正廉洁良好形象等方面工作情况为评议内容,推动机关行政效能提升。三是创新责任追究机制。以落实首问责任制、限时办结制和责任追究制为核心,抓住问责事项根本,做到问事必问人、问人必问责、问责问到底,缩小问责面,扩大教育面,认真解决责任主体不明确、重行政问责轻法律问责、重内部问责轻外部问责、
10、重执行问责轻决策问责、重事故问责轻日常问责、重应对问责轻预防问责、重形式问责轻结果问责等问题。进一步理顺职责权限分工,规范行政问责的规则和程序,推进问责主体多元化,扩大和规范问责的领域内容,疏通问责通道。加强与党内监督、社会监督、舆论监督的密切配合,使“同体问责”与“异体问责”有机结合,形成行政问责强大合力。扩展阅读:关于2021年度机关行政效能建设工作的自查报告长环2021177号签发人:王文华长宁县环境保护局关于2021年度机关行政效能建设工作的自查报告县委办:我局围绕省、市、县关于开展机关行政效能建设精神,采取强化组织领导、强化依法行政、强化工作落实和制度落实、强化服务意识与社会监督等措
11、施,认真开展机关效能建设,工作效率、质量和服务意识、工作作风、机关纪律得到进一步提高与优化。现将2021年度我局机关行政效能建设工作情况,自查报告如下:一、活动开展情况(考核分20分,自评分20分)(一)我局高度重视机关效能建设,根据环保工作实际,确立了“增强五种意识、实现两新目标”的工作目标,即:努力增强学习意识、服务意识、效能意识、创新意识、廉洁意识,实现长宁环保队伍新形象、工作新业绩。根据这一工作目标,结合效能建设工作,制定了长宁县环境保护局“作风大转变、效能大提高、环境大改善”实施方案(长环发202157号)、长宁县环境保护局加强机关效能建设的实施意见(长环发202176号),明确了指
12、导思想、工作目标、步骤及要求,坚持将效能建设作为“一把手工程”,成立了由局长为组长,其他班子成员为副组长,相关股室负责人为成员的效能建设领导小组,落实专人负责。不断提高了机关的服务意识、服务能力和服务实效,坚持服务群众、服务企业、服务经济发展,努力为我县的经济建设营造良好的发展环境。认真落实县委“六抓”、“八个加强”等工作任务,扎实推进效能建设取得实效。按时、按要求报送各项效能建设工作有关文件、资料和简报。按要求完成信息报送任务,共上报信息18期。(二)设立了长宁县环境保护局群众信访工作办公室,专门负责办理群众意见、建议和投诉。成立效能建设督查组,建立健全监察、督查、问责紧密结合的督促检查机制
13、。坚持围绕今年重点工作、突出效能建设重点问题和群众反映的热点、难点问题开展阶段督查、明查暗访,坚决查处涉及行政效能和干部作风的案件。有效地促进了我局不断转变作风、提高效能、落实工作。(三)注重制度创新,增强整体素质,提高工作效率。随着机关效能建设的深入开展,我局对过去工作中建立的各种规章制度进行认真梳理、修订和整合,先后制订和完善了考勤、值班、会议学习、财务管理、车辆管理、物资采购、接待、奖惩等一系列规章制度,建立完善了机关内部管理机制、工作责任机制和竞争激励机制,实现了以制度管人管事,使环境保护工作有章可循、有规可束。着重制定完善了长宁县环境保护局首问责任制、限时办结制、责任追究制,规范了环
14、境信访工作程序,坚持做到“四有”:即“来信有登记、来访有记录、交办有回音、处理有结果”,使环保举报案件办理工作程序化、制度化、规范化,做到环保举报案件件件有落实、事事有回音。同时,积极开展矛盾纠纷排查,未发生群体性事件和非正常上访事件。(四)为提高全体干部职工对效能建设的认识,多次召开专门会议,贯彻落实全县机关行政效能建设工作会议精神。与此同时,注重机关人员的素质教育,采取集中学习、自学等方式,进一步强化干部职工的政治理论学习、业务素质培训和转变机关作风教育,并且经常召集相关工作人员,共同剖析案例,研究解决矛盾的方法。积极参与“我为效能献一策”活动,报送“转变机关职能、简化审批环节”、“加强制
15、度建设、规范行政行为”、“创建节约型机关、降低行政成本”三条建议。通过一系列的教育活动,既加强了干部职工的理论学习,提高了整体素质,又改进了工作方式,转变了机关作风,增强了服务意识,提高了工作效率。二、推进管理创新工作情况(考核分20分,自评分20分)(一)进一步加强政务服务工作。认真贯彻执行行政许可法,制定了长宁县环保局行政审批职能调整方案,根据县政府的要求对我县环境保护行政许可项目、行政许可规定和行政许可实施主体,进行了全面清理,经过清理后,我局共保留行政许可项目4项。统一规范名称、办理程序和时限,印制了办事指南,明确服务承诺,并认真落实“两集中、两到位”,按照政务中心的安排将行政许可项目
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