施工总结报告(范本).doc

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1、施工总结报告(范本)施工总结报告(范本)施工总结报告*工程施工总结第一章工程概况一、立项依据*工程依据*进行立项。二、工程概况*工程选址于*，总建筑面积为*平方米。工程开工日期：年月日，竣工验收日期：年月日。本工程详细概况见表C0-1工程概况表。三、参建单位建设单位：勘察单位：设计单位：施工单位：主要分包单位：四、主要建设手续规划许可证编号：施工许可证编号：工程质量监督注册号：第二章方案设计到施工菌图设计一、方案设计二、初步设计三、施工图设计年月日*单位组织召开了有各专业主管部门代表参加的“*工程”初步设计审查会，*建筑设计院根据各专业主官部门提出的意见做相应修改，开始了施工图设计，并于年月日

2、完成设计图纸。包括：建筑设计、结构设计、给排水、消防、空调通风工程设计、电气、智能设计。整个工程从方案设计到施工图设计，直到施工阶段是一个不断修改完善的过程，相应修改的效果还是很显著的。第三章工程项目管理一、组织模式为实现本工程建设的既定目标，采取了直线式项目管理模式，设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图二、管理模式在本工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师，通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标。（一）进度控制首先，按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮

3、10%作为实际完成工期，据此此编制总体进度计划，在实施过程中进行了动态调整，按总体计划要求，编制年度、季度、月度进度计划，计划切全实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺，新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。通过例会制度，解决矛盾、协调关系，加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。（二）质量控制工程质量控制是工程管理的的重中之重，必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求，加强检查、检测力度，不合格的产

4、品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督，对施工的工艺过程、隐敝工程，分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际实施情况，收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道路工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。在有关质监部门的指导下，进行本工程的验收和移交，做好本工程试运行的工作，对产生的缺陷进行了整改、维护。（三）成本控制项目部采取总承包模式，在实现项目质量和工期目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工，减少交叉施工，施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。（四）安全管理1、安全目标

5、杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在2以下，确定安全生产。2、职业健康安全管理体系项目经理依据GB/T28001-2022标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件，建立健全职业健康安全管理体系，结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价，制定防范措施，强化安全管理。（五）环境管理、文明施工文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的全过程。公司在文明施工方面一直注重管理，特点强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文件并结合本工程特点，项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、

6、废弃物等的管理与监测。（六）合同管理加强本工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审核、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订、收集、记录，、保存谈判纪要、往来信涵、通知等文件，充分利用合同赋于自己的权利，保障合同双方的履约。第四章土建工程基础结构、主体结构、装饰装修，屋面工程完成时间基本与工程总体进度计划相符，基础结构包括土方、地下防水、混凝土基础、砌体基础子分部工程，主体结构包括混凝土结构、砌体结构子分部工程，其中混凝土结构主要涉及以下几

7、个分项工程：混凝土、钢筋、模板及预留孔洞、预埋工程；装饰装修包括地面、抹灰、门窗、吊顶轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部子分部工程。就上述分项进行总结。一、土钉墙锚喷护壁由于现场狭窄，采用土钉墙锚喷护壁，主要优点在于不占工期，可与土方同时进行，与护坡桩相比可大大降低成本、节约资金，且现场整洁，无泥浆污染。二、混凝土工程结构混凝土全部采用预拌混凝土及混凝土泵送技术。在冬季施工时，因选用配合比适当，同时混凝土后期保养较好，未出现任何混凝土受冻、强度降低现象，同时早强技术的正确应用，给工程顺利施工在时间上创造了条件，确保结构工程进行了。本工程完成混凝土工作量约为*立方米。三、钢筋工

8、程本工程总量为*吨。基础底板和结构工程对直径不小于20mm的钢筋均采用直螺纹连接，接头个数为*个，在施工中不仅加快了钢筋绑扎速度，保证了钢筋接头的连接质量，更为工程节约了成本。四、模板工程模板工程控制较好；预留孔洞施工基本上按图纸要西求，未出现漏埋漏留现象，但由于安装工程设计及施工单位工作滞后，同时安装专业监理人员到位较迟，专业能力不够等原因，出现部分设备应预埋预留孔洞留置位置与安装不符的现象，造成后期机械开孔的工作，给工程造成一定的损失和影响，给排水、暖通、消防、强弱电各专业均有涉及。各部位模板设定情况见下表各部位模板设定情况序号1234568部位地下室及首层墙体标准层墙体、柱地下室顶板标准

9、层顶板井筒楼梯门窗洞口模板名称定型大钢模多层板多层板定型大钢模木制复合板定型钢模备注多层板、木龙骨、碗扣式支撑五、幕墙工程本工程外墙装饰内容：在工程设计中，因*幕墙装饰公司设计人员能力较强，在反复与设计院研讨外墙方案后屿生产厂家密切配合，认真校核土建方的测量放线成果，保证测量精度，控制安装偏差在规定允许领头范围内，为工程成功提供了保障。但也存在一些不足：（1）材料供应，在大规模的材料供应衔接上，材料厂家、幕墙施工单位有个别脱节和票、构配件进场检验不及时及核对工作做得不细等现象；（2）幕墙施工单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调与配合工作尚需加强和改进。六、屋面工程屋面形式及做法：屋面防水经

10、蓄水试验，无渗漏现象。找坡层找坡均匀，方向正确。面层粘结牢固，表面平整，无空鼓，缝格平直，接缝高低差符合规范要求。第五章建筑给排水、采暖、消防、通风空调工程本工程设有给排水系统、采暖系统、消防系统、通风空调系统、。各专业工程竣工后，经市有关部门测试审查，市质监站、市人防管理所、市卫生防疫站等部门验收，符合规范、技术要求，经一段时间使用，系统运行正常。现将给排水、采暖、消防、通风空调工程总结如下：一、给排水工程（一）工程概况（二）设备配置（三）施工简介（四）主要特点（五）存在问题二、采暖工程三、消防工程四、通风空调工程第六章建筑电气、智能建筑、电梯工程第七章工程材料设备及管理本工程建设中，设备材

11、料的总金额占总投资的比重相当大，供货单位多，进货批次近千次。这材料的质量与价格直接决定了工程的整体质量和投资额。本工程设备材料的组织管理是一个整体体系，也是本工程质量管理体系的一个重要组成部分。在这个体系中，甲方、乙方和监理方，责权利明确，既各司其职，又密切配合，严格把好“材料质量验收关”，杜绝不合格材料的进场。（一）凡使用于本工程的建筑材料必须符合的条件1、符合国家或行业现行标准、规范和设计要求（无国家或行业标准、规范的，必须有经质量技术监督管理部门备案的企业标准），有近一年内本市或省级以上检测机构出具的抽检合格报告。2、使用情况良好，未出现过质量事故，且近二年内在国家、省以及本市有关部门的

12、检测、抽检中未出现过质量问题。3、生产企事业产品质量管理制度健全，人员、设备满足批量生产要求，具备产品技术标准要求的常规检测能力。4、属于国家生产许可证管理范围的，已取得生产许可证；属国家或地区管制范围的，已取得使用（或准用）许可证。5、机械设备在本市必须有常设机构或指定经销商，能够进行产品质量跟踪、技术支持、售后服务工作。（二）建筑材料进入本工程的检测验收制度工程建筑材料实行进场联合验收制度。施工单位必须在监理单位的监督下，对进入施工现场的相关建筑材料进行验收，验收合格后，填写材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录。施工单位、监理单位签认。验收记录以及相关的质量证明文件作为竣工验收资料存

13、档备查。验收内容包括：进场建筑材料的数量、外观、包装、规格型号、产品检验合格证（质量证明书）生产日期、保存期、编（批）号、商标、厂名、产品说明书以及相关的技术和使用资料等。工程建筑材料实行用前检验制度。施工单位应在监理单位的见证下，根据相关技术标准的要地求，对进入施工现场的建筑材料进行取样、送检。见证记录由双方会签。监理单位应严格监督建筑材料的进场联合验收制度的执行，履行建筑材料取样、送检的见证责任。检验合格后方可在建设工程中使用。相关的检验资料作为竣工验收资料存档备查。不同生产厂家、或不同品种规格、或不同批次进场的材料必须分别取样送检。对选择的建筑材料检验机构必须依法具备技术资质证，并按认可

14、能力和业务范围开展建筑材料的检验工作，有权对检验结果负责。发现不合格建筑材料时，必须在5日之内书面通知我部门，并会同施工、供应单位一起对出现的不合格的建筑材料进行重新核验。对可以复检的，严格按相关标准和规范要求取样复检；对可以降低标准使用的，监督施工单位降低标准使用；对不能使用或属假冒伪劣产品的，责成施工单位封存，做退货处理。（三）建设言、施工方和监理方在本工程设备的组织管理体系中的责任分配。扩展阅读：施工总结报告雅砻江两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程合同号LHKC-202202雅砻江两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程施工总结（合同号：LHKC-202202）批准：校核：编写：新

15、蒲建设集团公司成都分公司两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修项目部二九年六月1工程概况1.1工程简介雅砻江两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程位于四川省甘孜州雅江县呷拉乡基俄村雅砻江左岸的白马坡，距离雅江县城约10Km，海拔高程在26252735m之间，建筑物根据地形呈阶梯状布置。业主餐厅装饰装修工程合同内容包括业主餐厅的建筑、装饰、水电安装，合同价为2464327.15元；补充合同包括冻库设备、厨房设备，合同价款为1418148.88元；货物电梯设备，合同价款为：533500.00元；三层阳光顶棚，合同价款为1710000.00；铁二遗留工程：土建砌体、外墙保温、内外墙抹灰、屋面防水、水

16、电消防、室外散水，其价款根据绝决算为准。（具体详见下各单体工程概况表）。施工中设计变更增加工程内容有地下一层新增超市、冻库、仓库及杂物间及部分其他变更设计。工程施工合同工期为2022年3月10日至2022年7月20日（因地震影响及新增工程量工期顺延），工程实际施工工期为2022年6月18日至2022年12月18日，工程工期、质量、安全管理和文明施工均严格按合同文件规定得到了很好履行。附：各单体工程概况表编单体建筑物建筑面建筑高内墙层数楼地面2号名称积（m）度（m）装修外墙装修顶棚门窗1地下一层10671业主餐厅一、23194二三层冻库、厨房、3电梯设备4阳光顶棚590311乳白色塑钢门窗；地面

17、砖；抹灰、乳胶漆外墙乳成品实木砖；混合砂饰面，石膏板胶漆；门；钢制防防滑地浆面刷跌级铝扣板、外墙面盗门；卷帘砖乳胶漆矿棉板吊顶11.7砖门。4.24.23.3钢化夹胶玻璃1主要工程项目及工程量序号1234567891011121314151617181920212223242526项目名称砌块填充墙外墙乳胶漆内墙乳胶漆外墙抹灰内墙抹灰内墙砖外墙青石片室内地板砖天棚抹灰墙面软包失眠实木复合木地板天棚吊顶电梯阳光天棚厨房、冻库设备电器安装强弱电线、管及消防管道安装页岩砖砌体混凝土不上人屋面防水地面卷材防水SBS涂抹防水屋面刚性防水水泥炉渣回填屋面5CM厚挤塑板保温层保温隔热外墙单位m3m2m2m2

18、m2m2m2m2m2m2m2m2部项项项项m3m3m2m2m2m2m3m2m2实际完工工程量454.181983.961180.012200.35029770.46284.853568.988.09147.49397.22500.01211106.4687.13294.631390.7627.4115.13627.41736.87备注具体工程量详见工程量计算书具体工程量详见工程量计算书167.722建设单位：二滩水电开发有限责任公司勘察单位：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院设计单位：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院监理单位：四川二滩建设咨询有限公司施工单位：新蒲建设集团有限公司成都分公司1

19、.2项目机构的设置针对该工程建设的特点、工程量大小及合同的要求，项目经理部配备有项目经理1名、项目副经理1名、安全员1名、质检工程师1名、施工员1名、材料和财务主管各1名、实验工程师1名、计划合同和预算1名、水电安装工程师2名、土建工程师2名、技术人员2名、测量人员2名、办公室文员1名、公安人员1名、现场工长4名及下设各专业工班等。本项目在组织管理方面，实行项目经理负责制，各职能部门负责实施。附：项目组织机构图钢筋班项目经理项目副经理土建施工工长装饰施工工长电气施工工长质安材料内业技术工预程算预算量全治安负责人砼工班模板班架工班砖工班3管道班电气班抹灰装饰班1.3工程施工的依据1.3.1国家有

20、关工程建设的法律、法规和规定。1.3.2工程建设的有关现行技术规程、规范和标准（尤其是强制性条文）。1.3.3施工合同及补充协议。1.3.4本工程的设计文件、有效的工程洽商文件及变更文件。1.4工程施工管理目标1.4.1安全管理目标杜绝死亡及重伤事故，无重大机械设备事故，争创“安全施工标准化现场”。1.4.2质量管理目标以合同质量标准要求，一次性验收合格，确保“合格工程”1.4.3工期管理目标在合同约定工期内完成所有合同项目。2工程施工管理2.1技术管理2.1.1基础部分施工基础土石方采用人工配合机械开挖，挖至原土建砂夹石回填层，页岩砖砌体、C20砌体构造柱，混凝土浇注、土方回填夯实均符合设计

21、规范要求。2.1.2屋面工程框架屋面板面上采用炉渣找坡及水泥砂浆找平，其上铺有一层4mm厚SBS沥青防水卷材和60mm厚聚塑保温板最后设置有一层刚性混凝土保护层。该部分施工工艺严格按施工规范进行，防水层施工完成后做有闭水试验，试验无一处渗漏现象，防水材料及防水效果均符合规范要求，施工质量全部合格。2.1.3装饰装修涂料：采用多乐士内外墙青灰色高级乳胶漆。腻子随用随调一次调配的数量不超过2d，在找补腻子时，对孔缝深的分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑后涂刷面漆。面漆涂刷采用排笔一般分为三遍，漆面平整光滑无裂隙，色泽一致，施工工艺和质量均符合设计规范要求，质量合格。门窗：一、二、三层操

22、作间、新增操作间及包间均采用高档实木成品套装门，4卫生间采用半玻成品门，1、2、3#楼梯口均采用不锈钢地弹门，地下一层冻库采用钢制防盗门、优质成品实木门、新增仓库采用金属卷帘门。业主餐厅窗户均为中空玻璃塑钢推拉窗，此部分均按业主要求规格型号施工安装，施工工艺和质量符合要求，质量合格。墙地砖：采用业主指定品牌规格高级墙地砖，地砖规格为600*600mm、800*800mm、200*200mm，卫生间地砖规格为300*300mm，墙砖规格为300*450mm、300*600mm、200*300mm，卫生间门套、售饭台台面采用花岗石、窗台板均为啡网石材。墙地砖方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，

23、铺设表面无凹凸和扭翘、无空鼓、不平、不直等现象，白水泥素浆涂缝，然后用布将缝子的素浆擦均匀。施工工艺和质量均符合设计规范要求，质量合格。卫生间和阳台、业主楼外楼梯防水采用水泥基渗透型防水涂料，卫生间墙面涂抹高度在地面以上1.8m高，阳台和外楼梯墙面涂抹高度为栏板全高并反口100mm涂抹。地面防水均按要求进行了闭水防渗漏试验，所有地面防水均无渗漏现象，质量全部合格。卫生间采用铝合金方形扣板吊顶。铝扣板符合现行国家标准、行业标准的规定，铝扣板无起皮、裂纹、缺角、划痕、污垢等缺陷，表面拼接平整、无翘曲，边缘整齐，色泽一致。安装质量符合要求，质量合格。2.1.5水电安装给水管采用PP-R塑料管，按设计

24、沿外墙及过道埋于地下1m深处，主管沿卫生间墙角明敷设，并外增设铝塑板包装，支管暗设于卫生间墙壁内，给水控制阀采用PP-R截止阀，所有给水管已做压水试验，实验无渗漏现象，施工质量符合规范要求。排水管采用UPVC塑料管，雨水管沿外墙明装，污水排入市政检查井，雨水及阳台下水排入室外散水明沟。所有给水控制阀门处及排水检查口处已按规范留有检修孔，安装符合设计规范要求，质量合格。强电主箱体之间SC80用钢管暗设于墙内，其余BV线穿PVC管沿墙及地板暗敷设，开关、插座暗装于墙上，各种灯具安装均按设计规范要求进行，安装位置正确、牢固、平稳，符合要求，质量全部合格。弱电电缆在过道处设于封闭式托盘内（托盘在过梁处

25、变更采用U型封闭式弯头绕行），管内电缆均为整体无接头线缆。施工工艺符合设计规范要求，质量合格。5基础接地于地面下1m深处，采用-404热镀锌扁钢均压焊接，屋面避雷装置采用-254热镀锌扁钢均压焊接，敷设于水泥砂浆保护层内，沿脊贴装，并与柱内钢筋有效焊接形成完整的闭合道路。室内所有电器已做接地和接零保护，建筑物内所有金属构件已做接地链接。安全保护符合规范要求，施工质量合格。2.2质量管理2.2.1质量方针质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理、精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。2.2.2质量目标确保工程质量必须达到一次性验收合格

26、，确保“合格工程”。项目部将单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程合格率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。项目部以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风、科学管理、精心施工，以GBT19001-2022idtISO9001：2022质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精心”创“精品工程”。2.2.3质量控制程序质量控制程序详见下工程质量控制程序框图6质量标准质量控制措施监理意见和建议施工图纸提供或设计变更设计单位对设计文件进行修改设计文件签发组织设计技术交底分部工程施工措施计划施工单位修改后重报施工措施计划及工艺审议监理意见

27、和建议材料、设备、成品、半成品检验合格质量信息反馈施工准备检查合格开始施工其它资源投入干扰因素跟踪监理单元、分部工程验收进入计量程序工程质量控制程序框图2.2.4质量管理措施（1）全面培训工程开工前对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总负责组织进行教育；现场责任工程师及技术负责人对施工班组进行教育的7情况予以监督与检查。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理结构

28、施工阶段模板加工与制作、砼原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时建立了合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中确定出信誉最好的材料分供方。（3）严格专项施工管理制度a.实行样板先行制度分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方进行施工。b三级检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要

29、求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时以予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。（4）质量倒会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（5）挂牌制度a.技术交底挂牌b.施工部位挂牌c.操作管理制度挂牌d.半成品、成品挂牌制度关键工序质量控制计划表8序号测量定位字平整度、垂直度、水平灰缝、2砌体砌筑各楼层砖墙施工砂浆饱满度、十匹砖累计差、洞口标

30、高宽度洞口高度和宽度，严格挂线施工。钢筋原材料配3钢筋制作安装料单尺寸、数量、钢筋安装部位4砼搅拌各楼层现浇构件隐蔽5、验收内墙6抹灰外墙面防水施工各楼层抹灰平整度、垂直度、阴阳角平整度、垂直度、大角、细部7外墙处理8屋面操作间卫生间闭水试验做好细部处理，按规范做好记水层采用直角标注法挂线施工各隐蔽部位道工序前要作检查，合格后方可进入下一道工序乙方质检员共同检查签字认可后方可隐蔽。严格打出柱，用阴、阳角器检查，弹线找补法。原材料出厂合格证、进场复检报告、制作成尺寸、数量与设计图核对、工程部位上绑扎与实物、图纸、规范核对计量准确、按配合比投料、浇筑方法、振捣已完过程在隐蔽或覆盖进入一设控制点：配

31、合比投料按规定砼随机取样，做试块。设控制点：质检站、建立方现场代表、设控制点：每层均由专检人员按图、规范检查验收用百格网检查砂浆饱满度，用靠尺检查平整度，用线垂配合钢卷尺检查垂直度，用5料广线检查水平灰缝，用卷尺检查设控制点：用水平仪、经纬仪、测量资1四大角轴线位置、标高、垂直度料应用甲方代表、质检人员、测量人签过程名称控制部位控制内容检查控制方法2.2.5质量管理成效本工程施工从开工到工程竣工交付使用，各分项工程检验合格率100%，分部、单位工程质量评定全部合格。2.3检验与试验管理根据我部的总体计划和安排,检验和试验的主要工作委托安蓉公司的中心试验室,我部的工地试验负责见证取样送检,同时在

32、现场建立标养室,购置一定数量的试模，并负责原材料进场、施工过程的控制监督检查。2.3.1.进货的检验和试验(1)工程开工前，项目部制定了详细的材料检验计划。(2)材料采购的数量较大时，要到供货处进行验证，保证材料的合格可靠性。9(3)采购的材料运到指定地点，材料员负责对材料名称、品种、规格、型号、数量与采购计划是否相符，并验证合格书和材质证明。(4)若材料合格，挂上合格标识，验收入库，对需要复检的物资，挂上待检标志，堆放在待检区。同时，材料员会同试验员，按有关标准，抽样送到合格的试验站检验。(5)检验合格，验收入库，不合格，做退货处理(6)紧急执行本工程不允许紧急放行的产品界定为：A.水泥及外

33、加剂；B.钢材；C.防水材料；D.防腐材料；E.地砖、内墙面砖；F.砂石；G.粘土砖等砌筑材料；H.电焊条、竖焊剂；I.安装用电缆、阀门(100以上)；J.用于特殊过程和关键过程的所有材料。2.3.2检验记录的管理项目试验的先后顺序统一进行编号，根据材料的不同，分门别类装订成册，按照试验的先后顺序统一进行编号，检验报告正确反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位，完整真实地记录检测数据，按规范要求填写并签字，加盖检测单位印章。2.3.3施工过程质量的检验和试验(1)砼的检验和试验施工现场进行砼施工时，水泥、砂石、外加剂等原材料必须是经过检验的合格品，并严格按配合比配料。试验员在施工

34、过程中按建筑施工规范要求进行坍落度测定和砼试块取样并进行标准养护。坍落度测定每班次不少于两次，砼试块取样按不同品种、标号，每工作班不少1组。标准养28天后，由现场试验检测。项目技术负责人按施工验收规范有关规定对砼进行合格评定。本工程混凝土试件全10合格。(2)砌筑砂浆的检验和试验砌筑浆用原材料必须经过检验合格，并严格按配合比配料。试验员按规范要求取样进行标准养护，由现现场试验站检测。本工程砂浆试件全合格。(3)钢筋焊接接头检验和试验试验员按钢筋焊接接头取样规定对每批焊接件进行取样送检，每批次焊接取样不少于1组。焊接试验达到合格标准才能使用。(4)质检员负责日常监督检查，对作业班组所完成的任务单

35、作“作品质量符合要求”的确认。2.3.4隐蔽工程的验收(1)分项工程隐蔽验收按现行施工验收规范规定执行。(2)需隐蔽的分项工程施工完毕后，项目质检员自检合格后，项目工长填写“隐蔽工程验收记录”。(3)项目部通知监理工程师、记录代表、建设单位驻工地代表参加，到达现场进行验收。(4)隐蔽合格，参加验收人员在隐蔽工程验收记录上签字；该工程隐蔽工程全为合格工程。2.4工程安全文明施工管理2.4.1项目部成立了安全文明施工领导小组，并设有一专职安全工程师对工程安全文明施工进行管理。2.4.2项目始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在进行生产管理过程中，同时采用制度、组织、技术等手段，并根据生产中人、机

36、、料、法、环等因素，有效地控制生产活动中的不安全因素，对项目工程进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。2.4.3通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。2.4.4在文明施工场地的布置中，按文明施工的要求，设置施工总平面布置图，安全生产、文明施工牌，防火须知牌，组织机构及主要人员岗位框图。工程概况11牌设置在工地围栏醒目位置上，写明工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起

37、止年月等，五牌一图设于大门处。2.4.5严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料堆放整齐。堆放的成品和半成品及原材料均进行挂牌标示，对于不使用的材料在现场临时存放时也标示清楚，并尽快运出现场。2.4.6在场地内设沉淀池和冲洗槽，现场厕所设化粪池，食堂设隔油池，所有的生活和其他污水均分别处理经检测达标后经排水沟道排出。2.4.7安全文明施工管理成效：该项目工程开工到竣工无一起大小安全文明施工事故发生，整个工地为安全文明施工标准化工地。3.施工措施计划的申报工程合同工程开工前，依据施工承包合同、结合现场施工条件及设计图纸要求及时上报实施性施工组织设计，重要分项工

38、程需上报施工措施计划，并得到监理工程师批复后实施。4施工准备工作从人员、材料、机械设备、施工方案、施工环境（包括现场环境、技术服务环境、工程管理环境、施工管理环境）等五大因素着手开工前施工准备工作，确认具备条件后向总监理工程师申请开工令，本项目批准的正式开工时间为2022年3月10日。项目2022年6月15日进场，总建临时住宅200m2。5.施工质量事故处理该工程在整个施工过程中，未发生一起质量事故，质量控制处于可控状态。6材料试验6.1检测方法与设备6.1.1水泥：本项目施工所用水泥均采用峨沫水泥厂生产的“峨沫牌”水泥。采用抗折仪、雷氏夹、沸煮箱、净浆搅拌机、胶砂拌和机、稠度仪、万能压力机等

39、进行水泥性能（强度、安全性、细度等）的验证性检测。所有用于工程的水泥原材料经复检均合格。6.1.2钢材：本项目施工钢材供应厂家为四川威远钢铁等正规钢铁企业的产品。采用万能压力机对钢材性能（抗拉、冷弯、可焊）验证性检测。所有用于工程的钢材原材料经复检均合格。6.1.3砂浆、混凝土：采用万能压力机对二者进行强度检查试验。所有取样的12混凝土、砂浆经检验均符合设计规范要求。6.1.4砂、石：（3）砂、石材：白玛营地业主餐厅工程各等级混凝土均使用的四公里砂石料场生产的雅砻江天然中河砂和天然卵碎石。采用方孔筛、烘箱、天平、振动筛等对二者进行物理性能（密度、细度模数、含水量、含泥量、超逊径等）进行检测。所

40、有用于工程的砂、石原材料经检验均符合规范要求。6.2原材料及试件检测均委托中铁七局实验室完成。监理工程师进行平行检验，抽检、试验均由材料试验监理工程师旁站监督。所有材料及试件试验均合格。7.工程质量评定结果7.1工程项目划分合同工程项目划分按照“检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位（子单位）工程”四级进行。依据建筑工程施工质量验收统一标准（G50300-2022）及结合招标文件相关专用条款和工程的实际情况，白玛营地业主餐厅工程分别为建筑装饰装修分部工程、建筑给排水分部工程、建筑电气分部工程、冻库、厨房设备分部工程、电梯设备分部工程进行分项工程质量评定。7.2分项、分部工程评定根据工程已完

41、工程质量检查评定统计，工程项目所有分项、分部工程全部符合国家现行规范规定要求。7.3单位工程及合同工程质量评定基于对分部工程评定结果，根据建筑工程施工质量验收统一标准（G50300-2022）于2022年12月8日对业主餐厅工程组织移交验收，经现场四方对现场实体的检查验收，质量等级评定为合格。8.中期计量支付、工程进度和合同管理情况8.1工程计量8.1.1工程计量的依据（1）根据工程施工合同文件规定，标书工程报价量不能作为合同支付结算的工程量，合同支付工程计量按施工合同文件规定的程序和方法通过量测与度量进行。（2）工程计量项目划分，依据施工合同规定的报价与支付项目（包括合同报价单、工程变更、设

42、计修改、业主另行批准或确定的增加支付项目）进行。（3）工程计量量测范围，依据经监理部审签下达实施的设计图纸（包括工程13变更通知、设计修改通知及其相应工程量表）所确定的建筑物设计边线，以及合同文件应扣除或增加计量的范围，按合同文件中监理机构批准的计量方法与计量单位进行量测计量。（4）工程计量方式，按单位工程、分部工程、分项工程三级项目划分，坚持以分项工程为基础，依据工程施工合同文件规定的单价支付项目（或变更单价审批项目）或总价支付项目分别进行。8.1.2工程计量的原则（1）按工程施工合同文件规定及监理部批准的方法、范围、内容和单位计量。（2）依据设计文件和清单计量规范进行计算。8.1.3工程计

43、量的方法严格按照工程合同技术条款及各章节具体计量与支付的规定。8.1.4工程计量的程序（1）工程项目开工前，配合监理工程师按原始地面地形测绘并将测绘成果报送监理部审核和批准。（2）分项工程完成后，及时向监理部提出工程计量申报。（3）计量量测按量测记录与计量成果报监理测量工程师复测审核后认证。8.2合同计价管理8.2.1合同计价管理的依据与原则（1）合同计价支付依据工程施工合同文件及其技术条件、国家及部门颁布的工程费用管理规程和规定、经监理部审签的有效设计文件等有关规定进行。8.2.2工程变更计价依照施工合同之规定和工程变更指示所确定的工程计量与支付的程序和方法，在工程完工后进行统一计价审批。9

44、.施工进度管理根据本工程既定施工安排，划定的施工区域，我项目部拟定了总的施工进度网络图，工程施工中以此为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，确保了我公司对业主承诺的投标工期的实现。149.1工程施工进度组织措施(1)对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。(2)劳务作业队伍由公司项目部进行综合评估，与其签订劳和合同

45、，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。(3)我公司对该工程采取分次验收，保证了我方对业主承诺工期的顺利实现。(4)施工过程中实行目标分解、责任到人、项目经理全面负责进度计划实施；项目经理和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；项目部每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。(5)定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期

46、跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。9.2施工进度计划技术保障措施(1)现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。(2)项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，立即制定相应的技术处理措施；对可能影响进度的问题，主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。(3)编制详细的各种资源供应计划，及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。(4)加强了施工的预见性，所有施工技术准备

47、工作均应比现场进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前37天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能入时使用到工程上。159.3施工进度计划设备保障措施依据工程施工特点和工程量，配备了合理的机械设备种类和数量，如：打夯机、混凝土搅拌站、钢筋和木工加工机械、起吊设备等，保障施工计划合理实施。9.4施工进度管理成效本工程于2022年6月15日进场开工，但由于存在以下几个方面的问题：a、对施工环境认识不足，统筹安排上考虑不充分，导致先期资源组织困难，工地施工无法按计划进行；b、中标单价及新增工程量暂定价过低，施工材料和劳动力组织困难；c、施工气候条件恶劣，施工组织困难；d、

48、因气候恶劣施工人员流失严重、队伍不稳定、流动性大；e、阳光顶棚方案未迟迟未定导致室内渗水无法施工。在2022年11月，我项目部克服重重困难，使业主餐厅实体移交于二滩实业使用。10.设计变更情况10.1工程变更处理10.1.1工程变更依据经业主审查批准或由业主授权监理部审查批准，并由监理部签发的设计文件或有效书面文件进行。10.1.2对于变更的其他方面的相关问题均以合同文件为依据。10.2.本标段设计变更情况两河口水电站施工期业主餐厅装饰装修工程设计合同单位为中国水电顾问集团成都勘测设计研究院。在施工过程中根据实际需要在招标图纸的基础上作了相应变更，其主要变更内容如下：（1）两河口水电站白马营地

49、业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建更20225号总30号。变更内容：在原地下室平面利用架空部分增加超市，C轴线变的楼梯取消。（2）两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建更20228号总33号。变更内容：在餐厅一层增加售饭台及部分房间。（3）两河口水电站白马营地业主餐厅装饰装修工程设计变更通知文号：两河建通202215号总25号。变更内容：在餐厅1-6轴与F-H轴之间负一层架空部分增设杂物库房。16本标段设计变更或现场变更的项目主要有：新增地下一层超市、冻库、仓库及杂物库。11.交工验收中存在的问题及处理情况白玛营地业主餐厅装饰装修工程在2022年1月8日由业主、设计、监理、二滩实业及我承包商共同对实体工程进行了较为详细的检查验收，对检查中发现的问题，我承包单位及时进行了整改，目前白玛营地业主餐厅装饰装修工程实体移交验收存在的问题已整改完毕，对新出现的厨房设备问题我项目部已安排专人正在进行维修、维护，新问题即将得到妥善解决。12.资金结算方面管理工程施工实际工程量是按施工阶段设计图纸及变更发生的进行,由监理现场实际收量并由业主方进行审核，工程计价将严格按照建设工程工程清单计价规范（GB50500-2022