武术协会社长与社团总结.doc
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1、武术协会社长与社团总结武术协会社长与社团总结武术协会社长与社团总结会长总结在这学期即将结束的时刻,我们社团终于完成了上级交代我们的最后一个任务。从社团招新开始我们社团变现了顽强的凝聚力。从第一次的十佳主持人表演开始,我们就为我们社团选拔了众多的可以为社团贡献力量的一小股人群。虽然人数不多可是我们一起完成了大大小小的七八场表演。我们一起流过汗一起喝过酒,我认为他们就是我们协会里面的源源动力。他们分别为:王棒棒、石磊、孙鹏、王慧民、王雪晴、罗宁、马涛和李冬。他们要不身怀绝技要不积极训练。因为有了他们我们社团才了那么大的生命力,在这里我作为一名社长对他们表示感谢!下面对本学年度工作总结在本学期中,我
2、以“踏踏实实训练为主,参加活动为辅”作为管理协会的基本点出发,制定实行协会制度,组织参加各类活动。继而落实“外联友社”的发展路线,来作领导管理方面交流请教,与各校开展相互联谊活动,以增进彼此情谊。同时,接受着社联的资助与深感校领导的关心,以校方的要求严格管理协会,并积极响应学校组织各类活动,我希望能凭借我协会的持续发展与日后的成绩,在全校师生心中得以好感,受到来自校园各界的肯定。当然在本学期的工作中,我也发现一些协会所存在的问题:协会没有一个清晰地章程和管理制度,以及对协会发展模式没有一个清晰地定论;协会成员素质有待考究,加入协会目标不明确,协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识;
3、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率,工作主要是让协会几个骨干负责,工作不能合理分配下去,工作完成起来有点吃力等。对于这些问题我会给下一届接班认真讨论争取做得克服加改正。一年的任期将满最主要的是交代好下一届的工作做得让我们社团一届比一届的红火的传下去。我相信我们的社团会越办越好!社团总结时光飞快流逝,转眼间,2022年已经过了大半年。回首过去的一年,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,克服了一年工作中的各种问题,比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。下面我就2022年上半年到2022年下半年这一年协会各方面工作情况作一简单和汇报。一、协会的管理架构紧跟发展需要,进一步优化在协会成立时的
4、基础上,根据工作发展需求,协会目前共设置部门5个,各部门及机构人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人,基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下,各部门与各机构及职能小组能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力地做好自己的本职工作,进而取得了2022年相对可喜的成绩。二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中,管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。今
5、年年初,从实现协会整体战略出发,协会再次将修订管理制度列入目标管理。委员会召开会议,广泛征求各部门意见,认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新的管理制度删除了不适应协会发展的条款,细化了各岗位的职责和权力,使制度更加以人为本,更符合协会的实际需求,更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升,使协会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了协会内部各种关系。三、协会文化建设与时俱进、不断丰富文化是协会的内涵,是协会生存和发展的核心。优秀的协会文
6、化能激发协会成员的责任感和荣誉感,能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年,协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。五月份,我协会参加了纺院文化艺术节,为协会赢得荣誉,受到一直好评。总体来看,今年是协会文化的建设年和发展年,体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台,我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员,也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。四、日积月累奠定和谐基础,协会凝聚力日益增强在院团委社联部的正确领导下,我协会坚持“打造学习型协会”,并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来,受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与,呈现出一片热烈的学习氛围和
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