电信客户经理个人工作总结.doc

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1、电信客户经理个人工作总结电信客户经理个人工作总结本人于2022年11月通过竞聘,调任商业客户经理一职。在此工作岗位上，业业，以服务客户为已任，努力发展电信各项业务，通过不断走访客户，从与客户交谈中获取信息，为客户量身定做合适的业务，从而达到保存激增的目的，由于工作方式方法得当，业绩常居商客班前三名。由于工作出色，得到上级领导的认可及肯定，今年4月从商客经理岗位调整至大客户经理岗位。在新的工作岗位中，我努力学习各项业务知识，虚心向原大客经理请教，全面提升了自己的业务水平。前任大客户经理调至其他部门，我接管17个大客户单位的同时也服务原属于自己管辖的675个商业客户，工作虽然辛苦，但我放弃了许多节

2、假日休息的机会，加强走访，增强客户的粘合度，并且取得不错业绩：1.发展企业总机16户(全局为59户)，企智通3户(全局为4户)，都居于前茅；2.策返商户陈裕东铁通500元包本地任打电话4台和776元的2台包月手机，并签订3000元包月23台电信固话协议。客户在第一，业务是中心我在工作中始终树立客户第一的思想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我公司业务的支持。如成功从联通手上夺过供电局城乡电路组网，并签订22条电路协议，为我电信每年增收224400元的收入；中、小考期间，与教育局招生办陈德主任多次沟通并签订了长期合作协议，及时取得了中、小考第一手信息，为我电信

3、创收105000元。为全公司增收工作打下了良好的基础。“客户的需求就是我的工作”为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点大客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在领导和同事的帮助下，大胆开拓思路，树立客户第一的思想，针对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的电信服务。开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户的通信需求，制定合适的业务方案。在走访教育局的同时，站在第一线了解客户的意向和竞争对手最新动向

4、，及时反馈信息到分公司领导处。在与教育局多次协商中，并坚持自己立场，最终让教育局否决了铁通方案而采纳我方提交的通信费用包月方案，成功签订了3年期限的协议书.上面是我近段时间在工作中所取得的一些成绩，这得益于我工作中养成的良好习惯：首先，我制定了全年的工作计划，确定全年工作目标，然后细化到每个月需做好那些事情，做好周清周进工作，通过汇总分析，找出内在原因，不断改进营销技巧，从而实现工作目标。在以后的工作中，我仍然戒骄戒燥，信守服务承诺，以服务客户为首任。扩展阅读：电信公司客户经理个人工作总结电信公司客户经理个人工作总结我担任大客户营销经理四年来，尽力用诚心赢得客户，用细心服务客户，用爱心关心客户

5、，表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力，取得了显著的营销服务业绩，得到了公司领导和员工们的充分肯定，受到了大客户们的一致好评。一、积极推进转型业务，把握商机增效益为积极推进电信业务转型，我坚持做到把握商机。20*年5月*阳光保险公司成立，在走客户时发现，该客户比较重视宣传本公司品牌。我看在眼里，喜在心里，迅速向这一客户推出了号码百事通业务，其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打114查询号码时，商可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传，每天近十万次的查号量有助于商迅速树立品牌形象。但一开始，该客户对114号码百事通陌生，对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打114，首先听到的

6、就是某品牌的播报，并告诉客户平均每天拨打114的话务量。同时为客户算了一笔经济帐，将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后，客户觉得冠名播报真的十分划算，当场签订114号码百事通冠名播报的协议，缴纳了业务费10000元。20*年3月，*大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主，原*大酒店由于电信费用题将所有电话撤除，仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判，赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触，了解各运营商的费用、服务等情况，用其他运营商的低资费作为谈判的法码，我与部门负责人商量，采取避重就轻方式与其周旋，不在价格上与

7、其纠缠，反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌，合理利用电信业务的组合营销，精心制作方案上门拜详谈。当我发现赵律师关注重点在于服务，我欣喜万分。因为我有百分之百的信心做好服务工作，有百分之百的信心让客户满意。双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流，在整个谈判中终于战胜其他运营商，与该酒店达成了合作意向。该客户4月16日提出需求，要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条10m光纤安装到位。要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。于是我当天就将订单及时输入到客响系统中，从工程立项

8、、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机，安装无线市话基站，我放弃了周六、周日的休息时间，做大量协调工作。在客响中心的大力支撑下，我仅用了10天的时间全部完成了这一工程，给了客户一份满意的答卷!二、大力宣传电信服务优势，锲而不舍赢得业务。公安局组建四级网，2m电路改100m电路，移动公司利用双方领导层的私人关系，廉价出租100m电路，公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案，这段期间，相互交往密切，在此严峻形势下，我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩，反而更激起了斗志，我一面向公司领导汇报，赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作，指出使用移动100m电路的弊端，并宣传和分析我们中

9、国电信的优势。通过一系列的对比分析后，公安局领导和通信科相关人员都表示赞同，对我的服务态度表示满意，表示如果报价合适将愉快地与电信合作。经过我的努力，一举扭转了被动的局面。然而在公安局排除移动公司后，联通公司和广电局又闻风而动，欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列，对此，我一直严密关注此事，积极联系并协作配合，及时制定出相关策略应对，加大了和公安局相关人员的沟通，取得了共识。从开始洽谈到签定协议，几经反复，历时达半年之久，该局终于同意与我公司签定四级网2m改100m的协议，新增每条电路700元，电路租金每年增加达40万多元。三、密切客户关系，尽心尽力增量保量我市劳动局组建的医保网，涉及分布于

10、各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点，多数医疗网点使用的是窄带拨号刷卡业务，每个网点电信月刷卡资费约30元月左右，为激增量，大力发展宽带业务，我反复与该局医保处万秀风主任洽谈，将窄带拨号刷卡业务全部改用vn宽带业务，开始万主任不赞成，我毫不放松一次一次地上门说服，融洽客户关系，只要有一点希望我要做100%的努力，攻关该局信息科科长徐伯明，请他提出窄带刷卡设备老化已到期，已不能正常使用而需升级换代;让医疗网点纷纷反映刷卡机使用不正常，影响生意。万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发通知所有医疗网点在20*年12月31日后不再使用窄带拨号刷卡业务，应全部到电信公司登记、签订vn宽带刷卡业务，如不与电信公司签订vn宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。根据劳动局医保处万主任所说：在全省全部使用vn宽带刷医保卡的，*市是第一个，现在电信公司登记医疗网点的有200多，已办理的用户127，每年增长收入约14万元。在签订协议时，用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。第 6 页 共 6 页