汽车售后年终总结.doc
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1、汽车售后年终总结汽车售后年终总结太阳山分公司2022年第二季度工作总结第二季度在公司的正确领导下,太阳山办事处认真贯彻落实公司的各项指示和安排,坚持重实效,求进步,谋发展的整体工作思路,以加强基础市场调研、建立完善考核机制、确保整体工作进展顺利、提升制度执行力、人员工作积极性为切入点,鼓足干劲,开拓进取,较好的完成了二季度的工作任务。二季度共销售整机41台,配件406581.99万,做到位107单,现就把具体工作汇报如下:一、主要销售及任务指标完成情况(整机、配件销售、到位服务)4月10131.31000005月5511000006月551100000合计20231.15300000装机任务实
2、际销量完成率配件任务实际销量完成率到位数1214614000145114065814.412.385.20.991.21291.40181.45601.35107销售工作总体分析:整机销售第一季度任务20台,完成18台,第二季度任务20台,完成23台,完成比例为115%,与第一季度相比增长了27%;配件销售第一季度任务202200元,完成218198.48元,第二季度任务300000元,完成406581.99元,完成比例为135%,与第一季度相比增长了86%,;第二季度到位单完成107张,到位率逐步提高,没有出现客户投诉现象,该地区市场操作很难把握,但办事处在公司的指导下,慎密分析当地市场,判
3、断市场走势,抓住商机,大胆操作,超额完成了本季度各项工作。二、存在的问题(1)目前该地区市场需求量暂时基本饱和,产品销售将出现不畅,市场整体将呈下滑趋势,因此,在第三季度我们要改变销售策略,争取稳住市场销量。(2)配件销售难以实行“一刀切”,欠款回收一次性难以收清,需逐步回收。(3)由于市场内私营配件价格较低,制约公司配件的销量。三、下季度工作展望及计划(1)分析市场走势,多跑市场,勤访客户,扎实工作,落实各项任务指标。(2)统一思想提高员工的素质和工作效率,争取打好秋战。(3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一
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