生产科第一季度工作总结.doc

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1、生产科第一季度工作总结生产科第一季度工作总结生产科2022年度第一季度工作总结一、第一季度工作总结1.完成总供水量734.5865万吨，占09年年计划的24.4%。2.适时进行机电设备大修及更新改造，完成诸如三泵房6#泵出口止回阀、电动蝶阀更新，1#、2#滤池系统排泥阀更新计划的编制等项目。3.协调供电关系，保障了电力供应，3月下旬完成了电气设备预防性试验。4.按期进行安全生产大检查，召开生产调度会议2次，开展了“安全问题查摆”及安全生产月活动，查处了安全隐患40多起，已解决并正在解决的有10多起。5.科学合理完成供水调度工作，保障了居民及工业用户用水，调出了效益，降低了供水成本。配合相关单位

2、完成益民路管道抢修。6.生产科人员树立服务一线、服务生产的观念，及时多次深入生产现场，解决生产中的各类问题。7.完成西部工业管线的巡查及阀井管护工作。西部工业园区近期新建管道施工工程不断，给我公司工业配水管网安全运行构成较大威胁，生产科相关人员多次深入现场，加强巡视，确保管线安全。8.完成第二水源厂1台工控机检修并安装调试就位，处理井房自控采集、通讯模块等硬件问题多次。9.多次与濮阳龙丰热电有限公司协商供水协议事宜，近期有望达成一致，签订新的供水协议。10.供水生产日常报表管理及时准确，各类用电及月份目标考核工作如期完成。11.完成了领导临时交办的其他工作多项。二、2022年第二季度计划：1.

3、组织好供水生产，确保安全运行。2.按计划组织好机电设备大修及更新改造工作。3.搞好电力供应，抓好安全生产工作。4.结合水厂，实现工业用水与居民生活用水分系统处理。5.搞好供水调度，服务工业大户及居民用户，确保出厂水压。生产科2022.3.31扩展阅读：安全生产科第一季度工作总结及第二季度工作计划安全生产科2022年第一季度工作小结及第二季度工作计划根据关于报送第一季度安全生产工作总结的通知，现将安全生产科2022年第一季度工作小结及第二季度工作计划报送如下：一季度安全生产工作情况1、安全生产管理制度方面。编写完成了克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度、克拉玛依市排水管理处安全培训考核制度、克拉

4、玛依市排水管理处安全隐患及生产事故处理制度和克拉玛依市排水管理处安全生产奖惩制度共四项安全生产管理制度，上会讨论后发布实施。2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了2022年市排水处取证类、安全类培训事宜，按照年初制定的培训计划，开展了生产经营单位安全管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及安全管理人员安全资格培训、消防安全知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后，对培训的相关内容做了归档整理。3、安全隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢，经现场检查，分析是从污泥缓冲池溢流

5、的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房，通过打开下水井盖疏散了有毒有害气体，并跟踪观察下水井确保冬季状况下无冻结情况；编制完成了节前安全检查方案，内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂（站）重点岗位、突出问题的检查，建立了节前安全检查领导小组，为节前安全检查工作提供更好的建议和意见；按照节前安全检查计划，对污水处理厂进行了元旦、春节等节前安全检查，针对安全隐患下发整改通知单，进行限期整改。4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好2022-2022年南郊、石化园区污水处理厂安全投入资金表的文件，填写完成安全投入资金表，并上传至建设局办公室；按照2022年城建统计年报的相关要求，汇总统计各

6、污水处理厂、排水设施的基础信息，并报送至建设局城建科；按照建设局发关于做好2022年能耗统计的工作的通知，统计填报了市排水管理处2022年能源消耗信息统计台账，并报送局办公室；绘制了市排水管理处月能耗汇总表，每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。5、应急演练工作的开展。2022年初，排水管理处制定了2022年应急演练工作计划表，全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系，基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局，排水管理处按照2022年应急演练计划表进行全面演练，并对演练情况进行总结评估，确保干部职工都

7、能熟练掌握本岗位的应急救援预案。6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案，会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建设局转发关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作的具体工作要求，汇总排水管理处各部门工作情况资料，完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对克拉玛依市突发公共事件总体应急预案（征求意见稿）征求意见的通知，并在3月15日前完成了征集反馈意见。8、科研课题项目。组织成立了课题研

8、究项目小组，确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研项目申报书。9、体系建立方面。QHSE体系咨询机构已提供初步建立QHSE体系的基本方案，按照“统一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合，健全QHSE制度和标准体系，强化全员QHSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点，制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务，充分发挥QHSE管理体系对安全生产工作的促进作用。10、按照市排水管理处2022年安全生产会议的要求，收集汇总各部门负责人、安全责任人员的个人安全行动计划表共计20份。11、预算采购方面。汇总各部门2022

9、年预算项目（设备零配件、安全防护器具器材、自控系统维护外包、高低压配电系统维护外包等）的申请报告及采购技术要求，完成南郊、石化工业园区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成2022年项目预算责任分解工作。12、其它工作完成情况。编写完成了安全生产科2022年安全工作思路及具体实施措施；将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算；安全检查时发现九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满足使用要求，经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换；协同市建设局计划科、设计院和管道巡查养护

10、中心从设计图纸、现场勘查两方面讨论了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。第二季度工作安排1、培训方面。按照排水管理处制定的培训计划，本着“干什么，学什么”的原则，分阶段开展好各类安全生产培训工作，并采取“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施，通过学习、竞赛、岗位比武等措施进一步提高干部职工的安全生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种能力。2、应急演练。按照排水管理处应急演练工作计划完成第二季度开展地震应急演练、触电伤害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练工作。3、完善各项安全生产制度。建立以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，根据自身生产特点、危险程度、工作性质，有针对性地制定保障安全生产的运转制度。4、政府预算采购项目工作。跟踪各部门上报采购中心采购项目，加强与采购中心的沟通与协调，做到早安排、早执行，确保我处各部门政府采购预算项目执行的时效性和均衡性。5、坚持安全隐患检查整改工作、“春季八防”工作长效管理机制，重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面安全防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、安全防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好安排和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。第 6 页 共 6 页