混凝土公司办公室年度工作总结.doc
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1、混凝土公司办公室年度工作总结混凝土公司办公室年度工作总结办公室年度工作总结一年来,我们公司办公室认真贯彻落实经理室各项安排部署,本着“服务到位、把关到位”的工作原则,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,通过办文、办事充分发挥了参谋助手和协调服务的作用,主要有以下几个方面的做法和体会。一、办文方面1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对外来文,有登记、有批示、有传阅;对外来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工
2、作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及通知、通报、申请等的起草工作,较好地完成了文件起草任务。4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成10余万字的打印任务和10万余份文件的复印任务。5、完成了公司档案、资料的保管、发放、登记工作。对公司所有档案资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产调度和财务部门提供了服务。二、办事方面1、围绕经理室工作的重心,做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优
3、质高效的服务。我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题,做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深入一线,加强对员工关心的热点、难点问题的调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供“第一手”材料。2、严格把关员工招聘录用工作。根据公司各部门的人员编制和生产岗位的需求,办公室按照人事管理要求,严格审核和筛选,并配合相关部门做好人员招聘、补充工作。同时对面试合格的人员安排岗前培训,了解和掌握应聘职位各项工作要点。3、大力加强对公司规章制度的执行和监管。一年来办公室建立健全了各项规章制度,对各种违反劳动纪律、制度的员工进行了公正、公开的批评和教育,并拿
4、出处理意见,及时上报公司领导,绝不滥做好人。既严肃了公司纪律,规范了企业管理制度,又不断完善了企业内部的竞争劣汰机制。5、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现强力人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。6、不断学习提高自身各项素质,为各部门做好协调服务的同时,又提供了高新的技术支持。办公室在今年补充了电脑专业人员,每月均对公司范围内所有电脑进行维护检修、排除日常软硬件故障,经常性的对电子文档进行备份,为公司各部门办公、储存的重要数据提供了保障。7、后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实行政部门和生产调度值班制度,保证每天24小时电话接得通、车
5、子开得出、人员调得动;公司卫生制度得以全面落实,坚持每月大扫除日,保证了办公区和生产区域的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,物业管理工作不断加强,按时收取水、电话、车辆管理的费用,没有少收和多收现象的发生,对员工休息室水、电故障及时给予维修。三、存在问题1、主动学习少,跟不上时代发展要求。2、工作缺少程序,制度仍不健全。3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。四、2022年工作计划2022年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的
6、参谋助手。2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,即将到来的2022年将是拼搏与艰难的一年。成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌灿烂的明天而奋斗。扩展阅读:企业管理办公室2022年度工作总结企业管理办公室2
7、022年度工作总结在2022年的工作中,根据公司2022年总经理工作报告及公司近期发展规划的要求,我部室组织认真学习,积极贯彻落实,开展各项工作,充分发挥职能部门的作用。通过我部室人员共同努力,高质量的完成了公司部署的各项工作。具体工作情况总结如下:一、2022年度完成的主要工作1、贯彻落实执行公司的各项制度1)、起草制定#股份有限公司近三年发展规划。2)、到各基层单位了解公司有关制度的落实情况,征求意见,为修改完善相关制度积累基础资料。2、加强合同管理,提高风险防范意识根据公司2022年工作报告要求,我部室重点加强对合同管理,通过合同管理来完善成本管理。具体以下几方面。1)、积极参与合同的评
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