采购与供应管理实训报告.doc
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1、采购与供应管理实训报告采购与供应管理实训报告采购与供应实训报告总结作者姓名:许敏指导老师:二级学院:培华学院专业:物流管理学号:8z104230时间:2021年9月2021年11月采购与供应实训报告总结一、实训目的本课程以采购计划内容为基础、以签订合同及履行合同业务操作程序为轴心,以理论教学与模拟实践教学为手段,以采购企业运营模式和采购业务流程以及各岗位的实际需要为目标,重点教授和训练进出口业务工作的基本知识与基本技能,提高学生分析、处理采购与供应业务问题的能力。了解有关国际采购与供应的相关法律和惯例。在此基础上,力求在内容上使基本业务与世界同步要求相统一,教学方法上使讲授、实训、实习相协调。
2、通过本门课程的学习,应使学生成为适应国家和外贸企业发展需要的合格的采购与供应人才。二、实训时间2021年9月2021年11月三、实训内容及过程采购与供应管理属于仿真模拟与综合实训课程范畴,它是物流管理专业必修的职业技术实践课。本课程注重采购与供应业务流程各个环节的模拟训练,通过综合实训达到学与做的有机结合。使学生学会独立进行采购与供应业务的操作,有效的实现教学内容向业务操作能力的转化。本课程以教学软件运行为依托,通过学生在仿真的采购与供应环境中、得到真实的采购与供应业务能力的训练,并在学会处理采购与供应业务的同时,学习采购与供应纠纷的处理方式、方法,锻炼自己的沟通协调能力和创新能力。采购与供应
3、实训平台包含十四个模块:基本信息、供应商信息(客户信息)、采购计划、电子采购、合同管理、企业资质、到货管理、质量管理、退货管理、一般采购、反向营销、反向拍卖、财务管理和资料库。基本信息主要包括本公司的相关资料资讯信息,有本公司信息、采购员信息、供应商信息。采购计划是采购与供应的主导,合同管理负责对采购过程中使用的合同进行管理,到货管理负责采购货物到达之后进行管理,质量管理负责对到达的货物进行质检和统计,退货管理负责对不符合质量要求的货物可进行退货处理,反向营销培养供应商信息此处标识供应商为培养的供应商类型,反向拍卖根据采购任务通知发布招标信息吸引各供应商投标,财务管理负责对付款和账务往来进行管
4、理。四、实训总结及体会通过学习,让我们初步掌握采购与供应管理系统中的各个模块(基本信息、供应商信息(客户信息)、采购计划、电子采购、合同管理、企业资质、到货管理、质量管理、退货管理、一般采购、反向营销、反向拍卖、财务管理和资料库),为培养准确的采购。仿真教学系统等直观性强、动手能力强的实训手段,加强了我们对专业的感性认识,有效提高了我们分析问题和解决问题的能力,有利于我们掌握现代化物流管理工具,提高其在企业适应能力。通过实际操作,我们深刻体会到理论和实际操作的差别,深刻体会到做物流的艰辛,但是我们也体会到了理论与实际相结合的乐趣,我们相信,真正的实践源于生活中的点点滴滴,经过积累我们一定能够有
5、美好的明天。扩展阅读:采购管理实训报告采购管理实训报告实训背景2021年8月8日,星龙湾大酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式落成。这是一家集团公司投资成立的涉外星级酒店,该酒店不仅拥有装潢豪华、设施一流的套房和标准客房。现要采购一个酒店大堂水晶灯。采购要求水晶灯饰照明面积100平米左右、价格¥150万左右、五星级酒店大堂专用。背景分析大堂是酒店档次、文化、形象的集中展示区域,是酒店的身份和象征,也是最能给宾客留下深刻印象的地方。一个好的酒店大堂一定有其内在的文化内涵,精神气质、使空间富有灵魂和生命力,给宾客留下第一印象的。在空间处理上应能体现出气势恢弘、高雅独特的空间氛围,一般高星级和具备一定
6、规模的酒店可考虑设置中庭空间。在此,星龙湾大酒店采取的就是中庭空间的设置。实训时间2021年12月5日2021年12月9日实训地点教室507南大明宫建材市场实训目标知识目标掌握采购策略的拟定,掌握供应来源的寻找与评定方法。能力目标对采购的商品目标市场进行调研,选择合适的供应商。素质目标通过团队协作调研,培养团队的合作能力。实训任务1.确定任务目标,模拟企业,组织市场调查,并进行市场分析与采购进货的目标选择。2.分角色扮演采购部门的不同岗位。3.调查水晶灯产品的市场,搜集水晶灯生产企业的相关资料。4.运用所学的知识进行市场分析,做出统计,分析原因。5.提出选择采购目标的建议,并说明理由。6.进行
7、解说,并展示成果。实训内容1.供应来源的寻找和评定A.对水晶灯市场进行调研和分析,同时结合网络完善资料。了解水晶灯市场的情况和厂家的信息。B.制定供应商的选择步骤,成立供应商评估与选择小组确定全部的供应商名单列出评估指标并确定权重逐项评估每个供应商的履约能力综合评分并确定供应商C.在网上进行招标公告,综合评比选取一定数量的供应商。D.组织评定小组,对供应商的质量、性价比、服务、财务状况进行整理,小组成员运用甘特图进行选择。E.将选出的三组方案列表进行综合评比,列出各项参数。F.评选出最佳方案。2.制定采购计划书,同时编写word和ppt,了解采购招标书与采购合同。编纂原则以最优价格选取最佳方案
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