综采队工作总结.doc

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1、综采队工作总结综采队工作总结综采队工作总结综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。取得的成绩如下：1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型，井下安装调试。2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。3、过渡液压支架ZG8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。5、顺槽用刮板转载机SZ

2、Z800/250型，井下安装调试。锤式破碎机PCM160型，井下安装调试。6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。7、工作面供电系统的安装调试。在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板

3、软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之

4、带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。9月份期间，综采队取得成绩如下：1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简

5、单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。2、坚持班前宣誓。3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出

6、现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。第四季度的工作安排。1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”

7、，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。7、着重抓工程质量，使工作面实现“三直两平

8、一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。综采队2022-10-15扩展阅读：综采队2022年行政工作总结2022年行政工作总结三井综采队2022年10月26日2022年行政工作总结2022年工作总结.1一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：.11、安全目标：.12、原煤产量：.13、质量标准化：.14、材料消耗：.25、区队建设：.2二、2022年主要抓了以下几个方面的工作：.21、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。.2、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。.33、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。.44、强化管理，落实

9、责任，排除隐患。.5、充分发挥党员的先锋模范作用.6.加强区队和谐建设，确保队伍稳定.6三、2022年工作思路：.2022年行政工作总结2022年，综采队在矿级、井级党政的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿级、井级党政交给的各项任务，确保实现安全生产。一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：1、安全目标：在确保完成了矿级、井级党政交给的生产任务的同时，该队以“严惩三违行为，清除害群之马行

10、动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前10个月份无重伤、无轻伤、无“三违”，并先后涌现出许多矿级、井级安全安全明星先进个人。2、原煤产量：2022年，三井综采队回采的2个工作面，在地质构造复杂的生产条件下，1-10份累计生产原煤29.2万吨，预计全年完成37万吨，超额完成了原煤生产任务指标。3、质量标准化：该队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到

11、了矿、井领导的一致好评。4、材料消耗：2022年回采的个工作面，在多次过断层、煤层不稳定、顶板不易维护等复杂艰难的条件下，吨煤材料成本比计划基本持平。5、区队建设：没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。二、2022年主要抓了以下几个方面的工作：1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。不断学习是夯实安全生产的基石，2022年，我们认真贯彻矿级、井级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该区队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用二、周五学习日以及班进会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不

12、断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。特别时自2022年以来，该队还积极探索提升班前会质量的新思路、新方法，借鉴先进矿的成功经验，结合自身实际，首次用“班前礼仪”的方式将“每日一题”“安全宣誓”等内容融入到班前会过程中，为班前会赋予了新的内涵，使班前会更具针对性、时效性、生动性和趣味性，对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。在生产中，我周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤

13、、安装过程中局势紧张、煤层软、坡度大等不利因素，发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了矿级、井级党政交给的生产任务4月上、中旬，该队在戊8-21020综采工作面支架安全回撤的同时，该队在战线长、任务重、人员少的情况下，统筹规划，周密部署，明确责任，将安装任务分解到班组，并执行干部双上岗制度，圆满完成了戊8-21060综采工作面支架的安装任务。5月下旬，为解决戊8-21060综采工作面里、外切眼的对接难题，该队结合现场情况，精心组织，合理安排，对接前根据采面倾角、设备状况、采高等因素进行严把工程质量，实施倾斜采面伪调斜工艺，加强现场管理，合理控制对接支架间距，确保了切眼“刀”把形不

14、规则综采工作面支架快速成功的零对接，实现了采煤工作面的顺利过渡接替。戊8-21060采煤工作面投产以来，月月圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标，经济效益不断增长。特别8月份期间，由于工作面地质条件一直变化较大，采面中部断层持续向机头延伸，全岩段达到20架，半煤岩15架，且岩石坚硬，另外部分地段出现高浮煤现象，造成回采难度大，使职工出现厌烦，急躁、懒惰现象，为了使职工提起神、鼓足劲，三井综采队领导科学安排施工，巧妙运用时间，誓与断层夺产量，提前完成了8月份生产任务3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。三井综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节

15、抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。在工程质量方面，我们一是要求验收员、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好支护质量关，凡因支护不及时，造成漏顶、冒顶的，扣除当班的工作量；二是要求验收员、班长对于支柱柱距、排距、迎山角度、支撑力，打眼装药放炮等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收，认真考核，对不合格和不标准的活，坚决返工从来，严格落实“四不生产”原则。并且每个月对验收员、班长实行绩效考核，奖罚分明，在月末矿级采煤战线质量验收评比中达到战线第一名的，分别奖励200元；最后一名分别罚款200元，极大地调动了验收员、班长的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，保

16、持了采煤工作面动态达标。机电设备检修方面，随着我队综采设备的不断老化，设备检修任务就变得非常艰巨，为此，我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓，所有检修项目由机电队长具体负责落实，安排部署，包机到人，检修设备后进行登记在帐，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在一循环之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理，我们队还制定了周四机电学习制度，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电事故率。

17、另外，由于我队综采支架严重老化，给支架检修工作带来了极大困难，所以我们每班配备一名专职支架维修工，他们除对当班常见问题处理外，并对所保包段支架进行逐个排查，做到不漏液、不串液、不缺件，发现问题，必须当班处理。在文明卫生方面，由于采面地质条件复杂，采面压力大，地鼓严重，两巷文明卫生脏、乱、差。为此，我们逐段对两巷进行区段划分，实行承包挂牌管理，明确负责人，每班进行平整清扫、洒水除尘，使两巷达到了高、宽、平、直、净，保持了两巷文明卫生动态质量达标，4、强化管理，落实责任，排除隐患。为形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我们全体干群齐抓共管，精细分工，各负其责。机电副队长抓机电；采煤副队长抓采面工

18、程质量；工会主席抓两巷文明生产；技术员抓生产技术管理；队长、书记负责全面，哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式；同时为细化区队管理分工，三井综采队共分四个党员安全岗、三个纪检安全岗、一个青年安全岗。每个安全岗有党员、有责任人，他们不断发挥安全岗岗员先锋模范作用，即是技术操作的指导人，又是反“三违”的带头人，他们在现场细查隐患，发现一起排除一起，都做到了把隐患消灭在萌芽状态。、充分发挥党员的先锋模范作用三井综采队全体党员始终是全队安全生产的主力军，他们身先士卒，切实深入到职工队伍中去，哪里有困难哪里就有他们的身影。4月上、中旬，

19、在搞好戊8-21020工作面的安全回撤的同时，顺利实现了戊8-21060工作面的安装任务；5月下旬，加强现场安全管理，合理控制对接支架间距，顺利实现了戊8-21060综采工作面里、外切眼的成功对接，确保了采面过渡期间的安全接替。7月份以来，采面出现地质构造，断层不断加长延伸，局部地段出现高浮煤，回采难度大，该队科学安排施工，坚持推行正规循环作业，誓与断层作斗争，坚持推行正规循环作业。在这期间，三井综采队全体党员始终把安全放在工作的重中之重，他们考虑如果忽视任何一个细小环节，就会酿成重大安全隐患，所以队长李顺风、书记黄二营交叉上零点，严把安全关、严把质量关，既当指挥员又当战斗员，一下井就是十几个

20、小时，真正树立了党员干部的良好形象，充分发挥了党员的先锋模范作用。.加强区队和谐建设，确保队伍稳定为确保本年度不发生任何违法违纪现象和上访事件，实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面，该队积极做好职工的思想政治工作，把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持“四上门”走访原则，即：职工有喜事上门祝贺、职工有困难上门帮助、职工家庭有矛盾上门劝解、职工生病上门慰问，全面打造“家文化”建设，真正把党组织的温暖送到职工的心坎上，在干部与职工之间架起了一座“连心桥”，使职工更加爱岗敬业。自月份我们矿开展“五小”类经济技术创新竞赛活动以来，该队对这项活动非常

21、重视，认真学习贯彻了上级有关文件和会议精神，在全队范围内广泛开展了这项活动，广大职工们都踊跃参加，纷纷献计献策，出智出力，“五小创新”申报先后有6项获奖。例如该队材料员发明的风钻钎杆折断拔出器，制作材料廉价，加工简单、快捷，实用性强。此项发明，不仅解决了生产中的一些实际难题，达到了节支降耗的目的，而且也使职工尝到了“五小创新”带来的甜头，促进了区队的和谐发展。总结成绩的同时，我们也不能忽视工作中的缺点和不足：一是少数职工思想观念陈旧，工作积极性不高；二是少数同志“安全第一”思想树立不牢固，马虎、凑和、不在乎的思想还没有得到有效克服，“三违”现象可能发生；三是“三个一学习”活动还需进一步加强等。

22、在以后的工作中，我们一定再接再厉，发扬优秀的，及时改正不足，把各项工作都扎实开展下去，进一步加强队伍建设，坚决完成安全生产各项安全生产任务，为朝川矿三井的明天美好做出贡献。三、2022年工作思路：一、深入学习，提高素质，转变观念，精干队伍，保持稳定。不断完善各项规章制度，进一步落实岗位责任制，不断改进工作作风，提高工作质量。二、要搞好信访、队伍稳定工作，做到小事不出班，大事不出队的稳定局面。三、要突出一个重点，促进一个转变，狠抓一个落实，实现一个目标，即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点，一个转变就是由生产型向安全质量型转变，一个落实即落实各岗位安全生产责任制，实现完成安全生产任务的奋斗目标。第 13 页 共 13 页