级段工作总结.doc
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1、级段工作总结级段工作总结“高”、“正”、“实”求质量,“睦”、“爱”、“敬”谋发展。淮阳一高八B工作总结为落实王校长的“让学生吃的好,睡的香,学的快乐!”的思想,我们八B高效课堂教学管理,教学质量,德育管理诸方面均围绕着“高”、“正”、“实”大做文章(“高”即是“高目标、高境界”,“正”即是“树正气、走正道”,“实”即是“说实话、做实事”)。无论那一项工作我们都追求高目标把事情,做细、做实做出成效做到极致。不弄虚作假、不搞歪门邪道。一、课改管理高目标1、抓实集备出高质量的导学案:(1)定原则、定时间、订计划、定主讲人、定主题、定检查人、定制度,以此提高导学稿的质量。(2)主管领导、段长参与到每
2、个学科组集备,提建议、提批评。(3)主管段长审阅导学案,确保提前一周印好。2、抓实听、评课,推高效课堂:(1)跨级段听课、自发性听课、小组推荐听课、一帮一听课、主任段长点课、推门听课,做到每听必评,评出亮点、评出不足、评出自己可以借鉴的地方。每次听课级段都点名、记录并通报。(2)及时反馈,突出实效。个性问题当即交流,共性问题反馈到组。3、抓实检查,促高效批阅:教务常规检查,每周一小查,每月一大查,检查结果通报到组、到人,问题当即整改。4、抓实学科组长会,做高效反馈:每周召开一次学科组长会议,收集课改中存在的问题,交流成功的做法,问题共商解决的办法,好的方法及时推广。5、他山之石重我用:铜都归来
3、结合我们的实际,通过摸索实践探讨出符合我段教学实际的“五环讲评课”得到了教科组的肯定。二、教学质量高标准1、制定高目标:各班签订承诺书,制定期中、中考高分目标人数。2、倡导高质量的师生关系:和谐、友好、亲密,良好的师生关系就是最好的教学质量。3、高标准督查规范师生行为。每节均有主管领导、学科组长、骨干教师参与督查,且有记录、有通报。4、5、高效班组对抗,激发学习的积极性,参与的积极性。高质量的学科题库,确保训练高效。即每学科、每人出一套月考卷,期中、期末测试卷,评出一、二、三等奖,级段存档备用。6、高效率的月考:即考即改,保证试卷不过夜,登分、评卷不超过48小时。7、高效的培优补差:定人数、定
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