一期#2炉、#3炉、#4炉0米至36米疏水排管安装保温铁皮工程技术措施概要(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 批 准:分管副总工程师审核:部门负责人审核:相关专业会签:专业技术审核: 编 制: 河南防建实业有限公司日期:2016年10月12日1、工程概况1.1、根据厂(公司)文明生产检修标准化管理的要求,现需对#2炉、#3炉、#4炉0米至36米疏水排管安装保温铁皮 750平米 ,铁皮厚0.5毫米具体刷漆名称如下:#2炉0米至36米疏水排管及疏水管安装保温铁皮 200平米#3炉0米至36米疏水排管及疏水管安装保温铁皮 200平米#4炉0米至36米疏水排管及疏水管安装保温铁皮 200平米#1炉0米至疏水箱管道安装保温铁皮 150平米1.2、工程主材(铝皮、铁皮)由甲方提供,乙方
2、提供辅料;脚手架相关材料;1.3、根据国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂相关部门的要求,一期#2炉、#3炉、#4炉0米至36米疏水排管安装保温铁皮工程施工项目,根据合同约定由河南防建实业有限公司完成此项工程。1.4、施工时间:从2016年9月22日到2016年9月30日1.5、施工地点:#2炉、#3炉、#4炉1.6、本工程项目目标:质量目标;工程100%达到合格、100%按施工方案规范及技术协议施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。工期目标;计划工期9天,全部工程在计划工期内结束。安全文明施工目标: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和保温
3、设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害;文明施工达标率100%。2、技术管理责任 2.1施工单位技术管理责任及项目落实。2.1.1项目经理技术责任制对本工程项目全权负责,积极支持该工程项目的技术管理工作。 参与处理施工中的重大技术问题和工程质量问题。参加上级组织的重要阶段的技术质量检查,如分部验收、单位工程验收及竣工验收等,对检查验收中发现的问题应及时整改。在施工中积极推广应用上级规定的新技术、新结构、新材料、新工艺。2. 1.2技术负责人技术责任制认真学习施工图纸、施工规范、操作规程和有关施工技术文件、资料,参加图纸会审,参与或组织编
4、制施工组织设计,确定施工方法,选定施工技术措施。负责对班组的施工技术交底。在自行复核、隐蔽检查合格的基础上,负责填写各项技术复核,隐蔽工程验收记录单,组织有关的施工技术管理人员进行技术复核,隐蔽工程验收。参加上级组织的技术质量检查验收,对检查验收中发现的问题应及时整改处理。认真填写施工技术方面的施工的日志并对各项记录组织整理,工程竣工时将交工资料经项目总工和技术质量部审核后,移交建设单位存档。2.1.3施工员技术责任制 是工程项目施工质量的直接责任者,必须具有很高的质量意识,坚持“四严”,“五不”施工,不违章指挥。及时组织分项工程的质量评定。做到严格要求。一丝不苟,把质量问题解决在施工过程之中
5、,全面负责施工区域的工程质量的管理工作,保质保量按计划完成月度生产指标;参加图纸会审,参与施工组织设计(施工方案)的研究,坚持按图施工,执行强制性条文并按规范标准认真贯彻执行施工组织设计(施工方案)的有关规定;负责做好单位工程和分部分项工程施工全过程中的各项质量管理工作,保证质量目标的实现;负责施工前向工人班组进行详细的技术、质量书面交底,并在工作中经常检查指导工人按工艺要求作业,制止违章操作行为;学习和运用全面质量管理的方法,严格执行公司技术工作责任制,切实搞好隐蔽验收、技术复核等工作,解决施工中的一般技术问题,严格按要求记好、记全施工日志;2.1.4技术员技术责任制在项目经理或技术负责人的
6、领导下,负责工程的日常技术管理工作。负责解决现场提出的一般技术问题。参加图纸会审,并做好图纸会审记录。参与编制本单位工程施工组织设计或施工方案。参加编制本单位工程的设计变更、变更设计,以及材料代用等具体技术业务。编写各项施工技术措施,并检查落实情况和上报完成情况。参加上级组织的各种技术质量检查,参与上级组织的三阶段质量核定和竣工单位工程质量评定,并相应做好检评的技术资料工作。负责交工技术资料收集、整理、审查、装订和移交工作,办理施工图纸,施工技术文件的收发、审查和保管工作。2.1.5质检员技术责任制严把质量关,对工程质量实行全面监督检查工作,并对其管辖范围的质量监督工作负全面责任;严把材料检查
7、关、工序交接关、隐蔽验收关、特殊工种作业关、资格检查关、交工验收关,并对上述工作的施工技术人员所做的技术记录进行审查并签字确认,对上述工作凡因不负责任而漏检、误检或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者,均系失职行为,追究其监督检查的责任;参与原材料、构(配)件等成品、半成品进场后的质量抽查,掌握使用情况。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应坚持原则,立即提出,或分别决定返修或停工,并通知技术人员或部门负责人,严重的还应及时报告项目经理,并且有质量奖励和处罚权。编写单位工程质量检查计划、收集、整理施工过程的检查记录,按规定及时、准确、如实填报各种质量报表,参加负责区域的工程
8、质量动态分析和事故调查与分析,按“四不放过”的原则处理事故;做好质量评定记录台帐,对不符合质量标准的工程、违反操作工艺的施工必须坚持“质量第一、用户至上”的思想。参加月度质量大检查,对检查中提出的各种问题及时督促施工员按时完成并进行再检查验收,进行验收备案;对建设单位下发的整改通知单应及时督促施工人员处理,处理完后马上向建设单位回复;当好三员,即:质量检查员、质量第一的宣传员、技术操作的辅导员。工作中及时检查操作工艺,及时发现并督促班组纠正、处理操作中存在的质量问题;2.2、甲方技术管理人员验收责任落实。2.2.1验收程序乙方按照合同及技术协议要求完成全部工作内容自检合格后通知项目单位专工项目
9、单位专工通知主责部门及其他相关部门组织现场验收验收合格后乙方办理竣工结算事项。2.2.2本项目甲方验收机构综合分公司(包建忠)生产技术部(乔杰)工程部、审计部、安监部等3、前期准备技术工作:3.1 技术准备3.1.1 现场熟悉了解完毕,施工中存在的问题已有明确的处理意见。3.1.2 开工报告、三措、安全协议及技术协议已签订并经相关部门专工和领导审核会签完成。3.1.3 作业前对参加本项作业的相关人员进行施工技术、安全交底,交底与被交底人进行双签字。3.1.4 施工组织机构健全并行使权利畅通。3.1.5 劳动力组织、准备完。3.1.6 所有参加本项作业的施工人员体检合格并参加安全教育。3.1.7
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