街道流动人口网格化服务管理责任体系总结2.doc

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1、街道流动人口网格化服务管理责任体系总结2街道流动人口网格化服务管理责任体系总结2XX街道流动人口网格化服务管理责任体系总结为进一步强化我辖区流动人口服务管理工作，构建良好的社会秩序，按照市、区流管办统一部署，自今年6月起，我街道组织开展了流动人口网格化服务管理责任体系建设，制作了一套完整、精确的流动人口服务管理网格示意图，充实专兼职工作人员，全面推进流动人口服务管理工作。在此，我代表XX道流管办向大家简要汇报。XX街道地处武侯区中心地带，是武侯区委、区政府所在地，是全区唯一一个坐落一环路以内的城区街道办事处。辖区面积2.35平方公里，有街道27条，由5个社区组成。武侯祠、锦里长街坐落在我辖区。

2、且辖区商业店铺众多，有人民商场武侯店、美好家园、文轩书城、民族用品一条街。用工单位120余家，包括省交通厅、省农牧厅、611所、西南民族大学，成都体育学院等省市机关、大专院校、科研院所。基于辖区大型商场、用工单位、大专院校较多等情况，我辖区流动人口呈现相对稳定、结构复杂的特点。截止2022年7月31日我辖区常住人口43861人，流动人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店铺1731家，用工单位121家。XX流动人口网格化服务管理责任体系建设分为三个阶段：（一）组织动员、摸底调查阶段（6月21日7月10日）1、街道流管办组织动员社区干部、社区民警、流动人口协管员、综治巡逻队员参

3、与网格责任体系建设工作。2、各社区在7月10前完成摸底调查工作，将辖区基本情况、流动人口数据、房屋数据、出租房屋数据、用工单位数据、群防力量等统计情况上报街道流管办。（二）网格化服务管理责任体系健全阶段（7月11日8月5日）1、按照辖区实际情况制定切实可行的网格划分依据和划分标准，进行制图。2、统一网格化服务管理的工作制度和规范，充实专职协管员队伍。3、完善网格化责任体系工作机制，优化督查工作机制、奖惩激励机制，保障工作责任的落实。（三）总结提高阶段（8月68月16日）1、进一步健全完善网格化责任服务管理工作机制，对建设经验进行梳理总结，形成书面材料，汇总上报到区流管办。网格化服务管理责任体系

4、保障机制：1、人员保障。为社区流管站配备1名信息录入员、为每个网格配备1名专职协管员。2、物质保障。为街道流管办、社区流管站配备了必要的办公设施。3、经费保障。将宣传培训、信息采集、维护所需经费，及协管员工资、奖金等纳入街道财政预算，保障工作顺利开展。拨付各社区流管站经费包括基本工作经费和计量工作经费，全年预计30万元。网格图运用MapInfo桌面信息地理系统软件绘制而成，采用地图对象+属性数据的制作方法，通过空间分析、图形输出等基本操作，形成了一个相对不变，边界可视的空间几何框架，使空间基础网格成为我街道各个部门的基础工作单元，形成一个信息共享、数据积累、数据交换的工作平台。街道流动人口服务

5、管理工作，以派出所社区民警管辖工作责任区为基本单位，根据责任区人、房、业基本情况，以及流管工作难易程度，结合企事业单位、商业住宅分布等区域实际，将社区民警责任区分解为周界明晰的11个工作区域；同时按照现状管理、方便管理、面积适度、地理布局等原则，综合考虑各种因素在责任区下又划分了35个网格。其中蜀汉街社区、大石东路社区、洗面桥横街社区、凉水井街社区2个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员；洗面桥社区为3个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员。参照常规型网格划分标准将流管工作管理难度适中，实有人口中流动人口所占比例低于40%，或实有房屋中出租房屋所占比例低于30%的地块，结合协管

6、员工作常量考虑，按照一个网格内出租房屋200户250户或流动人口800人1000人的标准划分了32个常规型网格单元。参照重点型网格划分标准将流管工作管理难度较大，且区域内地理环境、院落房屋、民族聚居等情况较复杂的地块，单独划分成3个重点型网格单元。XX街道流动人口服务管理网格总图，由5种颜色区分5个社区，区域内用虚线划分出35个网格单元，标明主要道路，街道及各个社区所在地理位置；区域外标明相邻街道、主要道路、河流，设置指北针。用文字的方式表述了街道及社区面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。XX街道流动人口服务管理网格分图（5副），由11种不同颜色区分5个社区内的民警

7、管辖工作责任区，区域内由虚线划分出35个网格单元，标明主要道路、各个社区所在地理位置；区域外标明主要道路，设置指北针。用文字的方式表述了社区及各个网格面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。以形象的图例在图上区分出用工单位、居民小区、出租房屋、商业店铺的位置。一、现状管理原则：洗面桥社区第6网格为西南民族大学；大石东路社区第1网格为武侯祠锦里风景区；凉水井街社区第2网格为耍都休闲娱乐区。对于这些面积较大的学校、景区、独立院落等，不宜拆分以此确保了基础网格单元管理的完整性。二、方便管理原则：凉水井街社区，第3、4网格为居民小区；蜀汉街社区，第5、6网格为用工单位、商业店铺

8、集中地。划分该网格时我们既考虑了基础网格单元的规则性，又保证清晰地区分辖区内居民小区、用工单位、商业店铺，以便于服务管理工作的开展。三、面积适度原则：蜀汉社区、洗面桥横街社区网格面积大小适中、出租房屋、流动人口数量分布相对均匀。我街道具体划分时，主要参照常规型网格标准实施划分。在依托小区物管、单位业主等兼职协管力量的基础上，1个网格配备了1名专职协管人员保证了专职协管员工作量相对一致。四、地理布局原则：因西藏成办、甘孜州成办均设在XX辖区，辖区居住的以藏族为主的少数民族人士在3500人左右，我们在网格划分时充分考虑这一因素，将部分区域作为单独的基础网格单元进行划分；如：洗面桥社区第7网格；蜀汉

9、街社区第5网格少数民族同胞较为集中，统一划分为一个网格，配备恰当的工作人员，以利于交流沟通，针对性地开展工作，提高服务管理效率和工作质量。我街道根据人、房、业基本情况，科学划分网格，以工作例会制度、宣传培训制度、三级巡查制度、分析应用制度、考核奖惩制度为保障，建立了辖区完善的流动人口服务管理工作信息采集、流转、应用、反馈机制，在确保网格内基础信息“底数清、情况明、信息灵”的前提下，与街道政务服务、城市管理等工作衔接一致，网格图的划分使用以及所包含的信息，与就业培训、计划生育、劳动保障、法律服务、税收征管等社会管理工作实现共享。有利于促进辖区行政管理效能提高，促进社会和谐。扩展阅读：浆洗街街道流

10、动人口网格化服务管理责任体系总结3浆洗街街道流动人口网格化服务管理责任体系建设情况工作总结为进一步强化我辖区流动人口服务管理工作，构建良好的社会秩序，按照市、区流管办统一部署，自今年6月起，我街道组织开展了流动人口网格化服务管理责任体系建设，制作了一套完整、精确的流动人口服务管理网格示意图，充实专兼职工作人员，全面推进流动人口服务管理工作。街道流动人口服务管理工作，以派出所社区民警管辖工作责任区为基本单位，根据责任区人、房、业基本情况，以及流管工作难易程度，结合企事业单位、商业住宅分布等区域实际，将社区民警责任区分解为周界明晰的11个工作区域；同时按照现状管理、方便管理、面积适度、地理布局等原

11、则，综合考虑各种因素在责任区下又划分了35个网格。其中蜀汉街社区、大石东路社区、洗面桥横街社区、凉水井街社区2个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员；洗面桥社区为3个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员。浆洗街街道概况（数据截止2022年7月31日）：面积2.35平方公里，街道27条，常住人口43861人，流动人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店铺1731家，用工单位150家，划分35个网格，专职协管员35名。蜀汉街社区（数据截止2022年7月31日）面积0.282平方公里，街道6条，常住人口8925人，流动人口4594人，房屋3981套，出租房屋990套

12、，店铺301家，用工单位61家，划分7个网格，专职协管员7名。一网格：面积0.051平方公里，街道3条，常住人口2259人，流动人口1287人，房屋826套，出租房屋135套，店铺36家，用工单位8家，专职协管员1名，信息录入员1名。二网格：面积0.039平方公里，街道2条，常住人口1181人，流动人口285人，房屋506套，出租房屋110套，店铺36家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。三网格：面积平方公0.052里，街道4条，常住人口1482人，流动人口845人，房屋702套，出租房屋187套，店铺15家，用工单位41家，专职协管员1名，信息录入员1名。四网格：面积平方公0.0

13、49里，街道3条，常住人口1179人，流动人口424人，房屋536套，出租房屋133套，店铺16家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。五网格：面积平方公0.048里，街道3条，常住人口891人，流动人口764人，房屋536套，出租房屋158套，店铺106家，用工单位5家，专职协管员1名，信息录入员1名。六网格：面积平方公0.022里，街道2条，常住人口878人，流动人口418人，房屋462套，出租房屋129套，店铺48家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。七网格：面积平方公0.021里，街道2条，常住人口1055人，流动人口571人，房屋413套，出租房屋138套，店铺

14、44家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。洗面桥街社区（数据截止2022年10月1日）面积0.6平方公里，街道5条，常住人口8738人，流动人口6470人，房屋5591套，出租房屋992套，店铺366家，用工单位38家，划分7个网格，专职协管员7名。一网格：面积0.08平方公里，街道1条，常住人口333人，流动人口427人，房屋532套，出租房屋124套，店铺72家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。二网格：面积0.02平方公里，街道1条，常住人口655人，流动人口318人，房屋413套，出租房屋67套，店铺86家，用工单位5家，专职协管员1名，信息录入员1名。三网格：

15、面积平方公0.054里，街道1条，常住人口1180人，流动人口717人，房屋564套，出租房屋263套，店铺49家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1名。四网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口2230人，流动人口819人，房屋632套，出租房屋327套，店铺44家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。五网格：面积平方公0.07里，街道1条，常住人口330人，流动人口693人，房屋543套，出租房屋241套，店铺77家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1名。六网格：面积平方公0.29里，街道0条，常住人口2849人，流动人口743人，房屋655套，出租房屋23

16、3套，店铺37家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。七网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口983人，流动人口2895人，房屋2572套，出租房屋1561套，店铺40家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。洗面桥横街社区（数据截止2022年10月1日）面积0.6平方公里，街道6条，常住人口11959人，流动人口5731人，房屋6204套，出租房屋1407套，店铺308家，用工单位72家，划分7个网格，专职协管员7名。一网格：面积0.08平方公里，街道1条，常住人口953人，流动人口720人，房屋474套，出租房屋174套，店铺54家，用工单位4家，专职协管员1名，

17、信息录入员1名。二网格：面积0.07平方公里，街道3条，常住人口2173人，流动人口1760人，房屋1522套，出租房屋531套，店铺37家，用工单位23家，专职协管员1名，信息录入员1名。三网格：面积0.08平方公里，街道2条，常住人口2152人，流动人口1030人，房屋950套，出租房屋1385套，店铺27家，用工单位25家，专职协管员1名，信息录入员1名。四网格：面积0.1平方公里，街道2条，常住人口2884人，流动人口1340人，房屋1279套，出租房屋2022套，店铺68家，用工单位12家，专职协管员1名，信息录入员1名。五网格：面积0.12平方公里，街道2条，常住人口1659人，流

18、动人口380人，房屋701套，出租房屋182套，店铺46家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。六网格：面积0.09平方公里，街道1条，常住人口2138人，流动人口230人，房屋872套，出租房屋97套，店铺42家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。七网格：面积0.06平方公里，街道3条，常住人口966人，流动人口271人，房屋406套，出租房屋84套，店铺32家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。大石东路社区（数据截止2022年10月1日）面积0.81平方公里，街道2条，常住人口4837人，流动人口6543人，房屋2399套，出租房屋656套，店铺243家，

19、用工单位43家，划分7个网格，专职协管员7名。一网格：面积0.18平方公里，街道1条，常住人口782人，流动人口1313人，房屋452套，出租房屋215套，店铺134家，用工单位15家，专职协管员1名，信息录入员1名。二网格：面积0.07平方公里，街道1条，常住人口247人，流动人口639人，房屋170套，出租房屋91套，店铺20家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。三网格：面积0.11平方公里，街道1条，常住人口439人，流动人口804人，房屋216套，出租房屋52套，店铺18家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。四网格：面积0.1平方公里，街道1条，常住人口403人

20、，流动人口430人，房屋318套，出租房屋15套，店铺10家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。五网格：面积平方公0.09里，街道1条，常住人口259人，流动人口513人，房屋177套，出租房屋177套，店铺5家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。六网格：面积平方公0.21里，街道1条，常住人口786人，流动人口2131人，房屋398套，出租房屋118套，店铺52家，用工单位7家，专职协管员1名，信息录入员1名。七网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口1921人，流动人口713人，房屋668套，出租房屋62套，店铺4家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1

21、名。凉水井街社区（数据截止2022年7月31日）面积0.37平方公里，街道7条，常住人口10563人，流动人口2714人，房屋3983套，出租房屋350套，店铺559家，用工单位10家，划分7个网格，专职协管员7名。一网格：面积0.02平方公里，街道2条，常住人口405人，流动人口260人，房屋282套，出租房屋35套，店铺64家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。二网格：面积0.04平方公里，街道3条，常住人口534人，流动人口846人，房屋230套，出租房屋52套，店铺126家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。三网格：面积0.05平方公里，街道2条，常住人口180

22、3人，流动人口351人，房屋636套，出租房屋35套，店铺24家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。四网格：面积0.03平方公里，街道2条，常住人口948人，流动人口268人，房屋386套，出租房屋70套，店铺7家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。五网格：面积平方公0.03里，街道1条，常住人口768人，流动人口192人，房屋320套，出租房屋64套，店铺0家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。六网格：面积平方公0.19里，街道2条，常住人口6105人，流动人口301人，房屋2129套，出租房屋94套，店铺90家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1

23、名。七网格：面积平方公0.01里，街道1条，常住人口0人，流动人口496人，房屋0套，出租房屋0套，店铺248家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。网格化服务管理责任体系保障机制：1、人员保障。为社区流管站配备1名信息录入员、为每个网格配备1名专职协管员。2、物质保障。为街道流管办、社区流管站配备了必要的办公设施。3、经费保障。将宣传培训、信息采集、维护所需经费，及协管员工资、奖金等纳入街道财政预算，保障工作顺利开展。拨付各社区流管站经费包括基本工作经费和计量工作经费，全年预计30万元。蜀汉街社区：流管站长：邱春（书记）副站长：邱春(主任)，田雨、向明辛（社区民警）后台协管员（7名

24、）：帅希猛、苏红琳、曾雪梅、彭起荣、郑崇兰、余琳华、唐慧敏信息录入员：余琳华洗面桥社区：流管站长：李晓林（书记）副站长：杨质彬(主任)，周静波、漆素英（社区民警）后台协管员（7名）：郭冲、余易、贺杰、陈朝莉、刘思怡、胡瑞、陈旺和信息录入员：陈旺和洗面桥横街社区：流管站长：罗健（书记）副站长：罗健(主任)，郭学斌、李强、罗恩祥(社区民警)后台协管员（7名）：陈姝、毛萍、邓瑛、舒李波、李燕、胥良、黄惠信息录入员：涂佳大石东路社区：流管站长：袁志强（书记）副站长：袁志强(主任)，侯刚（社区民警）后台协管员（7名）：闵惠、范祖明、黄华、周晓英、赵合荣、李林全、徐立俊信息录入员：闵惠凉水井社区：流管站长

25、：陈勇（书记）副站长：陈勇(主任)，朱斌（社区民警）后台协管员（7名）：朱秀英、肖玉明、颜玉先、杨怡、张文、王舸、王德富信息录入员：杨怡参照常规型网格划分标准将流管工作管理难度适中，实有人口中流动人口所占比例低于40%，或实有房屋中出租房屋所占比例低于30%的地块，结合协管员工作常量考虑，按照一个网格内出租房屋200户250户或流动人口800人1000人的标准划分了32个常规型网格单元。参照重点型网格划分标准将流管工作管理难度较大，且区域内地理环境、院落房屋、民族聚居等情况较复杂的地块，单独划分成3个重点型网格单元。浆洗街街道流动人口服务管理网格总图，由5种颜色区分5个社区，区域内用虚线划分出

26、35个网格单元，标明主要道路，街道及各个社区所在地理位置；区域外标明相邻街道、主要道路、河流，设置指北针。用文字的方式表述了街道及社区面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。浆洗街街道流动人口服务管理网格分图（5副），由11种不同颜色区分5个社区内的民警管辖工作责任区，区域内由虚线划分出35个网格单元，标明主要道路、各个社区所在地理位置；区域外标明主要道路，设置指北针。用文字的方式表述了社区及各个网格面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。以形象的图例在图上区分出用工单位、居民小区、出租房屋、商业店铺的位置。一、现状管理原则：洗面桥社区第6网格为

27、西南民族大学；大石东路社区第1网格为武侯祠锦里风景区；凉水井街社区第2网格为耍都休闲娱乐区。对于这些面积较大的学校、景区、独立院落等，不宜拆分以此确保了基础网格单元管理的完整性。二、方便管理原则：凉水井街社区，第3、4网格为居民小区；蜀汉街社区，第5、6网格为用工单位、商业店铺集中地。划分该网格时我们既考虑了基础网格单元的规则性，又保证清晰地区分辖区内居民小区、用工单位、商业店铺，以便于服务管理工作的开展。三、面积适度原则：蜀汉社区、洗面桥横街社区网格面积大小适中、出租房屋、流动人口数量分布相对均匀。我街道具体划分时，主要参照常规型网格标准实施划分。在依托小区物管、单位业主等兼职协管力量的基础

28、上，1个网格配备了1名专职协管人员保证了专职协管员工作量相对一致。四、地理布局原则：因西藏成办、甘孜州成办均设在浆洗街辖区，辖区居住的以藏族为主的少数民族人士在3500人左右，我们在网格划分时充分考虑这一因素，将部分区域作为单独的基础网格单元进行划分；如：洗面桥社区第7网格；蜀汉街社区第5网格少数民族同胞较为集中，统一划分为一个网格，配备恰当的工作人员，以利于交流沟通，针对性地开展工作，提高服务管理效率和工作质量。我街道根据人、房、业基本情况，科学划分网格，以工作例会制度、宣传培训制度、三级巡查制度、分析应用制度、考核奖惩制度为保障，建立了辖区完善的流动人口服务管理工作信息采集、流转、应用、反馈机制，在确保网格内基础信息“底数清、情况明、信息灵”的前提下，与街道政务服与就业培训、计划生育、劳动保障、法律服务、税收征管等社会管务、城市管理等工作衔接一致，网格图的划分使用以及所包含的信息，理工作实现共享。有利于促进辖区行政管理效能提高，促进社会和谐。浆洗街街道流管办2022年10月10日第 15 页 共 15 页