西大街小学小课题研究总结.doc
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1、西大街小学小课题研究总结西大街小学小课题研究总结西大街小学小课题研究总结一、加强学习,树立正确的科研教育思想。1、学习区教科室下发的“小课题管理”方案。2、提高认识,加强学习,通过学习我们发现:开展小课题研究让老师们更有责任感,更懂得总结和反思自己的教育教学,更能够创新。可促后来的老师少走弯路,提高了课堂教学效率。二、营造良好的科研氛围,将小课题研究融入到老师们的日常教学中。“科研学校”一直是我们办学指导思想,为使我校教师小课题研究工作真正落实到处,我们在加强教师理论学习的同时,加强计划性,加强指导性,帮助老师们将小课题研究的范围缩小,题目小,贴近工作实际,融入到日常教育教学中,真正达到了为老
2、师减负增效的目的。教师们把小课题研究与课堂教学结合起来,与每周学校的校本研训相结合,请专家指导,老师们先根据小课题研究方向进行备课,教学设计分为存在问题,解决办法,然后相签上课,其他老师会针对上课老师研究的课题内容进行观察式听课,认真记录下来,听课记录:研究发现,研究反思,将研究现象进行分析,评价,研计交流。最后,每位小课题研究教师进行案例分析,写下课题研究反思等。学校教师小课题研究始终坚持以下原则:有计划有观察有实践有反思(修正)再行动。(就这样在常规工作中反复进行)三、抓好过程管理,做好阶段性总结,健全课题管理档案。管理出效益,管理出质量。抓好过程管理的同时,我们也发现了自己存在的许多不足
3、:1、市区课题,小课题研究项目,内容繁多,现在也在考虑是否能让老师们将市区课题研究与个人小课题研究有机结合起来;2、小课题研究初见成效,教师开展小课题研究贴近自身的教育教学,老师觉得有兴趣,有亲切感,愿意去做,一部分中青年教师脱颖而出,成为学校科研工作骨干,撰写论文,案例以及优质课竞赛都能取得好成绩。但小课题研究刚刚开始,我们经验不足,缺乏管理好方法,我们也在思考,能否健全课题管理,健全教师档案机制,每位小课题研究教师都能根据自己收集到的实验材料按时做好课题小结,并将过程资料归档。扩展阅读:汉阳区西大街小学教育科研工作总结汉阳区西大街小学教育科研工作总结教育科研工作是立校之本、兴校之策、强校之
4、路。教学工作是学校工作的轴心,而教育科研工作更是教学工作的核心,为此,我们立足本校实际,围绕提高教育质量这一中心,在各级领导关心下、在各位老师的参与下,我们扎扎实实地开展了一些富有成效的工作,在“教科研兴校、教科研兴教”的道路上稳步前进。学校承接了武汉市“十一五”规划重点课题小学开放教育研究、汉阳区“十一五”重点招标课题提高小学生数学素养的教与学策略研究、湖北省小学语文有效性教学评价实验研究子课题小学语文识字写字课堂教学评价研究等等。通过我们的努力,在课题研究中,我们取得了较好的成绩。回顾走过的历程,我们深深感受到:课题研究与课改相结合、以校本教研为基点、用科研能力作标尺、与全体教师同成长、用
5、科研成果来激励,才是取得教研成果的根本。多年来,在区教科室的具体指导下,在校长室的正确领导下,学校教科室努力发挥“研究、指导、管理、服务”职能,按照学校工作计划和要求,认真做好学校教育科研和区教育学会的各项工作,求真务实,以人为本,立足常规工作,加强科研管理,创新科研机制,全力推进课题研究,力争把各项工作做扎实,求实效。现将工作简介如下:一、增强科研意识,课程改革与课题研究相结合。开展教育科研是推进课程改革,加快教育教学创新的客观要求;是学校创建教育特色,提高办学水平,提升学校品位,创建高效课堂的重要举措;是提高教师素质,发展自我,成就自我的重要途径。让全体老师能充分意识到开展教育科研是“促进
6、学校可持续发展”的内趋力,学校只有以教育科研为先导,才能使学校的教育教学工作顺应改革的潮流,不断向前推进课题研究。首先,让全体教师“树立一种意识、形成一种思想、发生一个转变”。一种意识:就是要有一个科研型、学者型的校长,在校长的带动下,全体教师树立“质量立校、科研兴校、特色强校”的意识,让科研意识渗透到教育教学的每一个环节中。一种思想:就是在平时的教科研中,要让教师们真正懂得教科研源于素质教育,课题源于教学实践,解决教学问题的过程就是科研,形成“问题即课题,教学即研究,教师即专家,结果即成果”的科研思想。一个转变:就是要让教师对课题研究从自我取向和任务取向提升为教育价值取向,实现以课题研究促进
7、课改实验,以课改实验推动素质教育的全面实施。其次,让课改工作“聆听窗外声音,挖掘本校资源,交流反思实践”。聆听窗外声音,即聘请专家对教师进行课改专题的培训和点拨,其内容主要涉及教师进行教育教学实践反思所需要的相关理论知识。我校先后聘请了葛声海、徐宜汉、韦志成、马青山、朱小石、李希才、涂宏国等二十余位教育教学专家对教师实施实时指导培训。同时,我校在近五年中共安排教师百余人次外出参加各种研讨会或学术交流会议,影响和带动了一大批教师。另外,学校充分发挥场地优势,相继承办了全国、省、市、区各级各类教育教学活动十余次,在宣传学校的同时,方便教师足不出户更好地学习、反思,取他人之长补己之短。挖掘本校资源,
8、我们采取新教师拜老教师为师,青年教师拜名师(包括科研名师)为师的策略。新教师与老教师、名师结对子,使青年教师很快就进入了角色;中青年教师拜名师为师,让教师很快就渡过了教育教学的高原期,使得中青年教师脱颖而出。多年里,在学生、家长、教师的共同参与下,经推荐、评选、民主测评、集中评议、组织审批,我校产生了名师、学科带头人、优秀青年教师、优秀班主任多名。交流反思实践,即承担课改任务的教师根据个人发展的需要及在行动研究中所遇到的问题或困惑,自觉搜集资料,为自己的研究和实践反思寻找理论依托而自觉地进行理论研习。此外,我们还向教师推荐课改书籍供参考学习,并组织一些研讨会、示范课等活动为教师提供交流的舞台,
9、充分将学习到的新理念运用于教学实践之中。二、狠抓校本教研,教师培训与课题研究相融合。在校本教研上,我们建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、问题解决、教学咨询、教学指导、教师对话、学校论坛等9项内容为基本形式的校本教研制度,并通过教师同年组集体备课、抽签上课、教学观摩、专家教学视导、教学反思评优、“名教师”公开课等系列活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用多种教研形式,以“问题研讨实践反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。多年来,我校将“研训一体化”作为广大教师课题研究的主要形式,让每位教师都参与到一个课题中,通
10、过相关的培训,解决课题研究中的各种问题,以研带训,以训促研。请专家引领有效地指导了课题研究,将课题研究与校本培训紧密结合了起来。教师们在研究中反思共撰写了案例、论文、教学设计几十余篇,使课题真正地走进了课堂,作用于教学实践中。三、加强过程调控,课题管理与课题研究永相随。1、规范课题管理:注重建立、健全“校长负责教科室具体管理课题组负责落实”的管理模式。课题负责人全程指导课题顺利实施,负起引领、指导和管理的全责;依据课题方案,成立子课题组。每个子课题都确定了负责人、主要成员,从而由点及面地实施方案,群策群力,发挥集体的智慧,使得课题研究更加具有严谨性和科学性。在组织管理上,学校采取了四项措施,制
11、定了西大街小学教科室岗位职责、教科研工作方案、西大街小学教师奖励办法及西大街小学校本教研制度,并设置了教科研经费。为保证科研工作的有序进行,我们加强了对科研工作的过程调控,做到“四定”、“四抓”和“四查”。“四定”:就是“定人员”根据教师的志愿和个人申报,确定科研人员;“定课题”在学校总课题的基础上,自己选择子课题;“定时间”科研人员在学校教科室的总安排下,自己确定科研时间;“定目标”根据自己的课题制定完成目标。“四抓”:就是“抓骨干”抓好骨干,每一课题指定一名组长,以点带面,逐步推进,全面开花;“抓过程”抓过程实施、抓过程管理、抓过程调控、走好每一步;“抓成果”积极创造条件,抓教师科研成果的
12、形成,要求每学期完成科研论文一篇,学校制成教师论文集;“抓量化”以学校教师素质评价为考核依据,对教师的科研进行量化考核。“四查”:就是“查实施”每学期对教师实施科研情况检查2次,看实施情况是否正常;“查总结”每学期末对科研情况总结一次,由组长面向全校汇报;“查进展”不定期地对教师的科研进行督导、抽查,看进展是否顺利,是否有困难需要解决;“查记载”看科研记载是否详实,是否在积极开展。2、扎实推进课题研究:课题的研究,我们注重运用调查法、经验总结法、行动研究法等研究方法,注重与学校的教育教学实际。小学开放教育研究结合学校德育、学习、管理三个层面,落实到学校的各项具体工作之中。通过一系列的具体工作措
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