节水工作2022年上半年工作总结.doc

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1、节水工作2022年上半年工作总结节水工作2022年上半年工作总结节水工作2022年上半年工作总结2022年上半年长江街道办事处节水工作本着以全民动员我地区节水工作现将工作总结如下：根据乌鲁木齐市政府提出的创建节水型社会的号召，长江街道办事处领导高度重视，积极开展节水型单位的创建工作，将开展节水工作纳入重要工作日程，强化组织建设，成立长江地区开展创建节水型城区领导组织机构，有办事处行政一把手担任节水工作领导小组组长，分管副主任任副主任，相关科室站所确定了具体责任人，实施下发了长江地区创建节水型城区工作实施方案长江地区创建节水型城区宣传工作实施方案，明确了工作职责、工作任务，确定了工作具体责任人，

2、实行层层负责，层层落实的工作责任制。“世界水日”当天和“中国水周”期间，我地区结合实际在辖区主要街道、繁华地段和人流聚集地区，设置节水宣传咨询台，悬挂节水横幅，免费发放节水宣传资料，向市民播放乌鲁木齐市城市节约用水管理条例实施细则，解答市民对节水知识的咨询，大张旗鼓的开展节水咨询、让市民了解水资源利用现状，切实提高居民节约用水合理用水的自觉性。3月22日，办事处在办事处门前悬挂节水宣横幅。2022年5月13日当天在西部大酒店门前设立宣传点，宣传了有关节水知识当天，悬挂宣传标语，为过往群众发放宣传资料1000余份，出动工作人员5人，展出宣传板报为群众宣传了水的重要性，及怎样节约用水知识。各社区居

3、委会做好入户宣传，并在社区醒目的地方，悬挂、张贴节水标语，设置节水宣传专栏，也可通过社区文化广场的系列活动开展多种形式的宣传，切实使节水意识家喻户晓，人人皆知。在地区开展的对个单位、物业小区、居民院落的生活用水器具的统计调查及2022年培养的创建单位的摸底工作中，我们充分的发挥了工作的主动性，认真细致的落实工作，目前已统计出7个单位，1个物业小区为今年创建单位。在下半年的工作中我办事处将积极配合区节水办开展各项创建工作，为今后的创建工作打下基础。长江街道办事处2022年7月扩展阅读：2022年长庆石化节水工作汇报2022年长庆石化节水工作汇报1、公司简况2、2022年长庆石化节水工作情况3、节

4、水工作存在的差距和问题4、2022年节水工作思路一、公司简况长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司，位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区，占地面积1335亩，距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里，具有明显的地域优势。公司始建于1990年，1992年投产，经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装11套，其中500万吨/年常减压装是西部第二套单系列大装;120万吨/年加氢裂化装是西部第一套大装；30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。工厂工艺先进，装备优良，布局紧凑，自

5、控集中度高，得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90、93、95清洁汽油;+5、0、-10轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等，其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场。2022年以来，先后通过IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理体系认证，2022年完成QHSE管理体系的#整合运行。连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势，多次被评为安全管理先进单位。被授予陕西省绿色企业和绿色社区称号，是全省唯一获得双绿奖牌的单位；被评为陕西省环境保护杰出贡献单位、制造业信息化应用示范企业、“园林式单位和文明单位；是全国设备管理优秀单位和创建绿色社区先进单位。目前

6、，正在创建“国家环境友好企业”。二、2022年长庆石化节水工作情况长庆石化公司在2022年工作部署中，专题对节水工作进行了安排，明确了相关部门和责任人，按照贵任落实、措施到位、目标明确的要求开展工作。使新鲜水单耗不断下降，具体工作如下:1、认真学习，提高认识，统一思想首先认真学习和贯彻中华人民共和国水法，积极落实中石油集团公司关于推进创建节能节水型企业的整体部署，从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手，提高对节能节水工作重要性的认识，开展了节能宣传周和发现问题、找出差距、落实措施、创效争先活动、通过网络、板报、宣传画等方式，将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传，动员全体

7、员工群策群力，共同营造创建节约型企业的良好氛围。并以活动为载体，狠抓节能节水管理。开展了合理化建议征集活动，通过装检修，将员工所提建议付诸实施，有效地调动了员工的积极性。2、加强管理，完善制度，建立节约型企业的长效机制公司坚持科学发展观，把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位，着力构建节约型企业的长效机制。一是根据中油股份公司节能节水型企业考核评分标准，制定了创建节能节水型企业安排，成立了以总经理为组长的节能工作领导小组，对节能节水工作做出具体要求，以完善基础工作为着眼点，做好装的正常操作和节能降耗工作。二是重新修订用水管理规定、用水管理细则、临时用水管理制度等用水管理制度。提出“树立全员节能

8、节水意识，强化管理，推广先进技术，消除技术瓶颈，搞好技术改造，降低装能耗“的指导思想，促进了节水工作水平的不断提高。三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制，逐级签订业绩考核合同，将装能耗指标分解到各级业绩合同中，并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施，调动方方面面的积极因素，保证了节能节水工作的顺利开展。3、加强节能节水基础管理公司从水平衡分析入手，制定多项节水措施;完善计量手段，以计量现状调查为突破口，做好水平衡工作。利用检修、日常维修机会，先后安装计量水表26块。每周进行用水平衡分析，为优化供水系统运行提供可靠数据。4、加大技改投资力度，提高节水工作水平(1)优化水平衡方案一是加强

9、锅炉排污水的控制。并把锅炉排污水回收至循环水场，减少了同样数量的新鲜水消耗。二是加强空冷水的控制。对空冷用水实行动态管理，每周对各空冷用水点进行动态检查，发现补水浮漂出现问题，及时联系各用水单位进行了整改，减少了除盐水的跑损。三是通过周水平分析，及时查找、消除地下管网泄漏点。四是回用施工用水60000余吨。五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水。六是加强全厂用水现场管理，狠抓跑冒滴漏，加大处罚力度，基本杜绝了人为长流水现象。(2)大力回收凝结水2022年结合装技术改造，我们对凝结水的回收情况进行了优化，主要进行了以下工作:1)140万吨催化装技术改造新增气压机组为凝气式，每小时可回收蒸汽凝结水

10、20吨，2)140万吨催化装技术改造后重沸器V2306每小时回收凝结水15吨。3)500万吨/年常减压装凝结水全部回收到除盐水罐。4）将生活区采暖凝结水回用至生活区热水系统和供暖系统。通过这些措施，在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下，耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降。(3)严格控制新鲜水单耗1)提高除盐水的产水率。由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上，因此节水工作的重点是提高除盐水的产水率。通清理保养反渗透，降低压差，提高进水温度，除盐水产水率有所提高，年可节水约1万余吨。2)加强循环水管理。针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点，因地制宜，对照标准找差距，针对给水和回水温差的不

11、合理，组织工程技术人员深入现场调查研究，对循环水药剂进行了全面排查和清理。研究制定详细的循环水系统工艺调优方案，对循环水运行相关指标进行调整，浓缩倍数基本控制在3.0以上。5、推广应用节能节水新技术，降低能耗用水利用处理中水替代新鲜水，改善用水结构。2022年，开始以平均30-5Om/h的水量间断回用于循环水场。又投运了后续的除盐设施，通过对中水进行超滤和反渗透处理，补入循环水池，回用量已达到40-60m/h，使循环水场新鲜水补水量降低1/3。三、节水工作存在的差距和问题目前公司节水管理中存在的问题主要有:一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收，直接排放，造成水资源

12、的浪费。二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距。三是水平衡分析没有达到精细管理的要求，非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题;生产用水过程计量硬件不完善，给水3平衡分析带来一定的困难。四是公司自备水源井产水能力不足。对于这些问题，我们首先是加强内部管理，并积极争取上级的支持和投资，采取针对性措施认真加以解决。四、2022年节水工作思路我们通过加强对中华人民共和国水法的学习宣传，认真组织实施节水项目，推广应用节水工艺技术，节水工作取得了较大的进步。2022年公司把加强基础工作作为重点工作，进一步深入开展节水工作显得尤为重耍。我们将结合专项攻关等活动，从设计审核、全厂用水管理入手，强化现场管理，完善计量手段，缩短与国内先进炼厂的差距，达到国内先进水平。具体工作如下:1、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施，利用富余中压蒸汽，减少蒸汽放空形成的水、电浪费。2、抓好中水回用系统的运行，提高中水回用率，进一步降低水耗。3、做好浓水回收和凝结水回收项目。以上汇报不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢!中国石油长庆石化公司2022年4月23日第 7 页 共 7 页