超市货物管理系统之项目开发总结报告.doc

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1、超市货物管理系统之项目开发总结报告超市货物管理系统之项目开发总结报告项目开发总结报告（GB856788）1引言1.1编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、背景。对开发结果开发评价进行分析，得出经验与教训。1.2背景本项目是对超市货物管理系统作出的项目总结报告。此软件的任务是由闽江学院提出的，由*（*号，组长），*（*号）组成开发小组进行开发的，到时开发完成由闽江学院计算机中心安装此软件。1.3定义需求：用户解决问题或达到目标所需要的条件或功能：系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。需求分析：包括提炼，分析和仔细审查已收集到的需求，以确保所有的风险

2、承担者都明其含义并找出其中的错误，遗憾或其它不足的地方。POS:英文PonitofSale的缩写，即销售点终端机，是银行在特约商店、宾馆、饭店等消费场所和银行营业网店安装的终端机，它与银行信用卡授权中心联成网络，从而实现了资金的自动转账和实时入账。1.4参考资料参考资料如下所示：实用软件工程教程-陈雄峰2实际开发结果2.1产品此程序系统包括40多个程序名称，他们分别是：安装程序(Install)、启动画面程序、登录程序（login）、账号注册程序、总界面程序、商品入库程序、商品出库程序、商品过期查询程序、商品销售排行程序、商品销售对比程序、商品查询程序、人员信息设置程序、会员信息设置程序、商品

3、信息备份程序、商品信息还原程序、超市货物管理信息小助手等40多个程序。注：还有一些程序，但是它们都是嵌入在上面主要程序模块里一起实现的，这里就不再列出，到时上传程序时一起上传。开发过程中制定的计划和现在比较，程序模块基本都一样，只是实现上与预期有点差别。注：还有一些程序，但是它们都是嵌入在上面主要程序模块里一起实现的，这里就不再列出，到时上传程序时一起上传。开发过程中制定的计划和现在比较，程序模块基本都一样，功能完成得较好。2.2主要功能和性能系统管理：1.操作员：显示当前进入系统操作员的基本信息。2.角色设置：设置员工的职位。3.权限设置：设置进入该系统的身份（管理员和普通用户）。4.数据备

4、份：对超市的商品信息、员工信息、会员信息等进行备份。5.数据还原：当系统收到恶意破坏时，可以对系统信息进行还原。档案管理：1.编码规则设置：设置商品的编码规则（字符类型和长度限制设置）。2.商品分类设置：对商品进行合理分类。3.商品档案设置：增加、修改、查找、删除商品信息。4.货架档案设置：对货架进行合理编码安排。5.人员档案设置：增加、修改、查找、删除内部员工信息。6.结算方式设置：设置结算方式（现金、银联卡、会员卡）。库存管理：1.入库单管理：对新购商品进行入库操作。2.出库单管理：对过期作废商品进行出库操作。其他管理：1.会员管理：增加、修改、查找、删除会员信息和会员卡充值管理。2.促销

5、管理：对促销商品、促销对象、促销价格进行设置管理。综合分析：1.出入库明细账：按时间段查看出入库情况。2.现存量查询：查询商品现存量。3.销售时段分析：按时间段查看商品销售情况。4.销售排行分析：按时间段查看商品销售排行情况。5.销售毛利时段分析：按时间段查看商品销售毛利情况。6.销售对比分析：对商品销售情况进行比较。2.3基本流程基本流程图如下所示：管理员综合分析录入商品信息录入员工信息录入会员信息入库商品信息表员工信息表会员信息表商品出库销售信息查询、分析出库商品信息表2.4进度原计划进度如下：1）可行性分析：5天。2）需求分析：5天。3）软件设计（概要设计和详细设计）：10天。4）数据库

6、建立：10天。（以下2个子系统可并行编码、单元测试）5）子系统1编码测试：10天。6）子系统2编码测试：10天。7）硬件安装：5天。8）硬件测试：5天。9）集成测试：5天。10）系统安装、培训：5天。11）验收测试：10天。实际进度与原计划进度一样，主要是每次的进度都与计划计划实施的一样，所以结果无偏差。2.5费用原计划费用如下：一次性支出（1）系统开发、建立费用共21万元。其中：本系统开发期为5个月，需开发人员6人（不一定都是参加满5个月）。根据软件系统的规模估算，开发工作量约为26人月，每人月的人工费按5000元计算，开发费用为13万元。商品信息、人员信息等基础信息建立需要20人2个月即4

7、0人月，每人月的人工费用按2022元计算，需8万元。（2）硬件设备费共16万元，其中：微机10台约6万元；服务器3台及网络等设备费10万元。（3）外购开发工具、软件环境费用共9万元。（4）其他费费用共4万元。一次性支出总费用：50万元。经常性费用主要是系统运行费用，假设本系统运行期10年，每年的运行费用(包括系统维护、设备维护等)5万元，按年利率5%计算如下表。系统投资成本总额为：50+38.6082=88.6082万元。年份将来费用（万元）第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年(10.05)N现在费用值（万元）累计现在费用值（万元）4.76199.297013.616117.729

8、621.647225.378228.931632.3157555555551.051.10251.15761.21551.27631.34011.40711.477554.76194.53514.31914.11353.91763.73103.55343.38第九年第十年551.55131.62893.22303.069535.538738.60823开发工作评价3.1对生产效率的评价a程序的平均生产效率：E=aLb=2.4*10241.05(每人月)b文件的平均生产效率为：1.024（KLOC/人月）此计划和实际的无多大偏差。3.2对产品质量的评价错误发生率：7.79（每千条指令）这跟实际的

9、预算差别不大，因为在编写的过程中还出现了一小部分的语法错误，所以要一直修改。3.3对技术方法的评价在开发过程中开发工具是用SQLServer2022和VC+平台。SQLServer2022所具有的将关系数据库管理系统（RDBMS）扩展为虚拟的对象数据库管理系统（ODBMS）的能力，使SQLServer2022成为当今应用于Intranet、Internet及其extranet中最具综合性的数据库开发环境。这就是我们采用SQLServer2022作为支持数据库的主要原因；而VC+语言是一种面向对象的语言，运行速度较快，通过它可以设计出MFC窗体界面，这也是我们用VC编写的主要原因。3.4出错原因的分析出错的主要原因是由于：一方面对VC+语言的MFC编程环境不太熟练，操作设计时出现了偏差，另一方面就是数据库连接时出现了一些问题，如类型转换问题。4经验与教训在这项开发过程中最主要的经验与教训就是小组里面各个成员之间的工作要协调好，谁做什么要明确分工，要不到时就会出现很多问题。第 5 页 共 5 页