院长帮扶卫生院工作总结.doc
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1、院长帮扶卫生院工作总结院长帮扶卫生院工作总结*院长帮扶*卫生院工作总结按照全市卫生、药监系统“帮扶农村卫生先锋行动”实施方案的要求,3月27日、5月27日、9月17日、11月20日,*医院院长*带领副院长*和院长助理*组成的调研组多次深入*卫生院,通过与*中心卫生院院长*、*和副院长*等班子成员深入细致的沟通和交流,*院长和调研组同志认真研究了*中心卫生院的实际情况,以及当前面临的问题和困难,并在多个方面提出了帮扶建议,部分已经取得了实效,现将2022年的工作情况进行总结如下;一、积极深入调查通过四次深入的走访调查,主要了解了医院的基本运行状况,可以看到*中心卫生院正处在蓬勃发展的阶段,医院的
2、各项事业也逐步迈向正轨,随着医院的不断壮大,一些制度的建设跟不上工作的需求,从而出现了许多亟待解决的问题,这些问题制约着医院的顺利发展,主要包括:医院的科学管理、卫生技术人员的结构与数量、医疗技术水平、新技术新项目的开展、医疗设备和医院未来的发展规划等方面。此次活动要针对这些存在的问题开展帮扶运动,帮助该院进一步提升各项能力,继续为当地群众提供优质的医疗卫生服务。二、认真分析存在的问题近几年在*院长及班组成员的带领下卫生院的发展建设基本达到国家建设标准,极大地改善了当地人民群众的医疗卫生服务条件,医疗技术服务水平也得到了很大的提高,在治疗基础疾病的基础上,对一些常见病和多发疾病的治疗也有很高的
3、治愈率,但由于国家基本药物政策的出台,规定了乡一级卫生院药品限定为300余种,有些疾病治疗的药品不在规定药品的范围内,从而限定了对一些疾病的治疗,使的一些患者由于没有相关的治疗药品,只能转诊到上级医院进一步治疗;其次乡镇卫生院的医务人员缺乏对传染病知识的了解和认识,缺乏针对突发传染病疫情的科学合理的防治办法;人员编制配备不足,卫生技术人才较为缺乏,人才结构不合理,主要表现为缺少大专以上层次的卫生技术人员。部分设备需要升级等问题。三、提出帮扶方案(一)按照医药卫生体制改革的要求,进一步帮助理顺乡镇卫生管理体制,完善农村医疗卫生机构运行机制。统一规划、合理布局,进一步优化农村医疗卫生资源配置。(二
4、)推进医疗卫生服务体系建设,充分发挥乡镇医疗卫生“三网四化”的整体功能。不断提高医疗技术水平和服务水平,提高医疗卫生技术人员素质,与其建立技术协作单位,定期组织传染病专家到卫生院免费为医务人员进行培训、技术指导,免费为患者进行义诊、会诊等活动,为帮扶单位转诊来的患者提供绿色通道。免费为乡村卫生技术人员提供来我院进修和学习的机会,使广大农民不只能看上病而且还要看好病,为患者提供高质量的医疗服务。(三)加强乡镇卫生人员培养,提高乡镇卫生人员服务能力。加大对卫生院在岗卫生人员全员培训;帮助推进学历教育,充分利用现有农村卫生人才资源,大力加强在岗人员临床进修及在职培训,重点业务骨干到上级医疗单位有针对
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