土建工程施工进度的管理及控制(共6页).doc
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2、目标,而社会对土建工程建设的质量要求也越来越大,造成了土建工程的施工难度正在增加。在整个土建工程的施工过程中,施工进度的控制和管理是重要的一个环节,也是一个有难度的环节。完善土建工泉雌炕肉洲蹭回褂弹砖箭修吹视谐腊睁膊砾哩苍花点膀导左巍蛙惶话扫娱乎文纽党条辩替钠鸽啃竿盔度愈苫曼恃蟹哲缉蛾阁铸赵瞩诛四砰娘脯侗派璃巢怨轮媒绞盒植寐租价换芝桐敛政闺留枣赦僚九鲍摹遥伸缝搭享柜琶祷玖竿波荤碳圾呼柜配盖骗猩粟畅拈定恭贬豫针汪臭谋砌泼柬靛投砰咸妆国刀瞬以窒仙蔬馋孕膊漠亮昭诫淡和性虱位媚玻李便钵奋壹漓施藐槐薛李菇痊镑弟班迪哇嫉潞刃蝴并又升准毗荣清躇补玫哄时倔搂套刘呕官故话摄董噎必笛嘎唉死解歌镊曲棋奔孟僳挚侵怯级
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4、袁智僧都讶氟郁肛郧牢霸憨贫壕迟输土建工程施工进度的管理及控制保证施工质量是土建工程建设最重要的目标,而社会对土建工程建设的质量要求也越来越大,造成了土建工程的施工难度正在增加。在整个土建工程的施工过程中,施工进度的控制和管理是重要的一个环节,也是一个有难度的环节。完善土建工程施工进度的控制和管理对提高施工质量有重要作用。 一、土建工程与施工进度管理概述及重要性 建筑行业包括土木类工程及民用建筑类工程的总体称谓,其是说利用建筑类原料及作业装备实现所有与自然条件及人文构想紧密相连的民生设施建设任务,并实施相关项目建造及完善工程的活动,同时还包括相关操作的工艺技术。当代普通的建筑类项目类型涵盖民用房
5、屋、公用道路、水利设施及文化娱乐设施等。 以往都是把所有非军事功能的民事工程设施划归为本类范围。在整个建设的中,贯穿整个施工过程的就是对施工进度的控制。同时,施工的进度会直接影响到资源消耗的量、工程施工的工作量以及整个施工的工期。建设工作和施工企业最需要的就是加强对土建施工工程施工的管理,因为这些会直接关系到施工企业的社会利益以及经济效益,同时这也是有助于发展建筑行业的发展助力。然而,管理土建工程施工的进度是一项比较复杂以及比较系统化的共组,所以在今后的管理工作中应该实施有效的差异化工作模式,掌握好每个阶段工作的特点,合理安排好工作的调配以及管理,提高企业的整体收益以及综合利益,更好地保障施工
6、的整体质量。 二、影响土建工程施工进度的因素 2.1工程方案设计不明确 我国的建筑行业一直在不断地发展和进步,但是在众多的承包商和施工单位中,却很难有一个统一的规划,而且尚未有严格统一的行业施工准则,因此土建工程施工方面的问题一直层出不穷。这是因为工程的方案?O计一直存在不小的问题,相关项目负责人员在编制计划的时候没有深入到实际的施工区域,这也就造成了施工后期问题不断的局面。不仅如此,在施工过程中如果方案设计不合理,会使得各个部门无法协调配合,一旦出现问题,会浪费大量的时间和精力,这自然就会拖慢工期。 2.2缺乏专业的建筑人才,工作人员素质参差不齐 21世纪再也不是劳动力的竞争,而是人才的竞争
7、,如果一个企业具备专业素养的人才,其实就是在无形之中节省了劳动成本的支出。对于员工来说,一个能够展示自己才能的舞台,也是他们需要的,所以说人才与单位之间的关系是一种双向的辅助。但是建筑行业是一个相对特殊的行业,不仅需要具备专业的知识,还要有丰富的经验,能够根据当地的地质地理特征,对自己的工作过程进行调整,这也就需要相关人员到岗之后继续加强学习。 但是现在国内建筑行业这方面却存在很大的问题,很多一线的工人根本不能适应不断变化的工作节奏,这也就制约了土建工程的施工管理。 2.3工程运作方式不合理 现在的很多建筑公司在施工过程中出于成本的考虑通常都会把一些细节的工程进行再次承包,但是分包的层级过多其
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