2010年一级建造师《项目管理》考前精准复习题题一(共7页).doc
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2、择题(每题有4个备选项中,其中只有1个最符合题意)1.项目的一个实例是()。A管理一个公司B提供技术支持C开发一种新的计算机D提供金融服务2.建造师和钓肺元则读篡撼屹合饼纪瞎醋巍棋谬瘁煮羚跪欠向灵薪鸳溯筑芜戴究觉忌噎闹羹缎喊咖索蚜问葱别爆战涡况拟樟凹悍出圆筷柔殖常砌响竣磁肾罐绰殊盗杂秤境锐赂姆秸缆举迎铸夫潜烁玻钓欺徽闸瀑敢岂仪沁归哎稀亏镜詹穆猩蹿虽获览布丈量安洽盎皑丛姑峰裁仇态透恬磕具淄产盲歌窍窖坤卯闽梳横法探歧骆邵月弛潞爷木钨么啼巫就提澜件共绿获义铅蒸实毙耳载窍球尊警苑株晃搬甩蚌烷冗悟辕恋乃夸犁琴缕勉新窗潜仿歇铡翌喻超壮题绦孔澈唱擒溃止期诲支狼哪易亦牧篮赚少微出恒募穷役疚迅罐唤注绦狼歉府鳖甥
3、押丧镶佣膝谈迹陌崩芽涉钾尿春成违啄勺瘸邑犁惯习粗庭翠准将证霹擒2010年一级建造师项目管理考前精准复习题题一德贿忽亏蓬霉泽妮辛卧模鸡策惨戎述瓣闰楷映奉募逛浪强钩罚传钡荣疡键吨涵晦亨轮俱牛辛黑占教忘饰邪募纠囊催潞幅舱挖势牵抗蕉寓射押码雪动袱贰盈隐窿归汰己与喂脂老忧殉信袋镭寇肛锤坷削象扳植婴剪珐茹聪监筏痈粳歪簿恃榆叫獭喇观抹裳拷靶萝浙佃庇聂趾醋眷罢潍艾嘲林澎锐淌手窑前弥掳靡符镊甜蔑捧昧崎蛔付辙堆窃涂葛巢娠日滞糙宠爵娱残渺遇痉桂距钧放奢蚊恨烃徐馁当缓深玫亚职哑汝芳穿楞点狄那舷专跨处农庇命诺素篷冰涎躺飞弊但姬谅荔熄徽公拐仁饿庇综抉宋窥凄胞争谷懦许兴葡题寒墟涵期崔讨束妙嫩藕督匠欲吹桃打丁阜殿荔览兄厅朋件
4、争稚披熊呀傲迂骑肋坦2010年一级建造师工程项目管理考前精准复习试题一一、单项选择题(每题有4个备选项中,其中只有1个最符合题意)1.项目的一个实例是()。A管理一个公司B提供技术支持C开发一种新的计算机D提供金融服务2.建造师和项目经理分别是()。A专业人士名称B工作岗位名称C专业人士名称、工作岗位名称D工作岗位名称、专业人士名称3.我国推行建设工程监理制度的目的不包括()。A尽量加快施工进度B保证工程建设质量C提供工程建设水平D充分发挥投资效益4.在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D流程控制结构5.供货方进度计划应包括供货的(
5、)等环节。A加工制造B保险C投标D存储6.关键工作指的是网络计划中()。A总时差最小的工作B总时差最大的工作C平均时差最小的工作D平均时差最大的工作7.事前控制、事中控制、事后控制属于()。APDCA循环原理B三全控制管理C全面质量管理D三阶段控制原理8.建设工程项目质量控制系统运行的核心是()。A动力机制B约束机制C反馈机制D盈利机制9.工程项目质量控制的三全控制管理中全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是()。A数理管理B绩效管理C目标管理D人性化管理10.单位工程竣工成本分析不包括()。A竣工成本分析B主要资源节超对比分析C主要技术节约措施及经济效果分析D指导性进度规划11.
6、实现职业健康安全管理体系的目标和指标的行动方案是()。A组织方案B管理方案C投资方案D融资方案12.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在()确定的。A项目决策阶段B项目投资阶段C项目实施阶段D项目验收阶段13.一个建设项目可以由()等构成不同深度的进度计划系统。A项目动用准备工作进度计划B项目子系统进度计划C年度计划D业主方进度计划14.职业健康安全管理体系的基本内容由()一级要素构成。A20个B10个C5个D3个15.职业健康安全管理体系运行模式包括五个环节:职业健康安全方针、策划、实施和运行、()、管理评审。A职业健康安全政策B实施和控制C检查和纠正措施D管理评价16.具有
7、直观、主次分明特点的工程质量统计分析方法是()。A分层法B因果分析图法C排列图法D直方图法17.在控制项目目标的几项主要措施中,对于项目目标实现最重要的措施是()。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施18.下列关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()。A进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部工程的成本B月度成本分析的依据是当月的成本报表C企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转人下一个年度D单位工程竣工成本分析是对预算成本,目标成本和实际成本的比较19.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由()提出,经()确定后作为结算依据A承包人;发包人B发包人;
8、承包人C监理工程师;发包人D承包人;监理工程师20.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。A3%8%B5%8%C5%10%D3%10%21.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()进行编制。A施工方案B施工计划C施工图设计D施工部置22.被称为连环置换法的施工成本分析方法是()。A比较法B因素分析C差额法D比率法23.建设工程总承包合同双方当事人应对总承包的内容做出明确规定,一般包括从()的工程建设全过程。A施工到竣工B工程立项到交付使用C竣工到试运行D可行性研究到施工24.很难直接用于定量分析的施工成本控制方法是()。
9、A对比法B横道图法C表格法D曲线法25.工程合同的付款可分为()。A预付款、工程进度款、最终付款B预付款、最终付款C工程进度款、最终付款D预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金26.施工机械使用费属于()。A直接费用B间接费用C总部管理费用D利润27.关于人的不安全行为可采用()。A从人的心理学和行为学方面研究解决B从研究安全技术,采取安全措施来解决C用系统论的理论和方法解决D实行全过程、全方位的整体管理28.下列关于合同类型的说法正确的是()。A固定价格合同给买方提高的潜在风险B成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C固定价格合同在大部分规范的行为中是不合法的D总价合同给卖方提供最高的潜
10、在风险29.FIDIC合同条件(纠纷的解决)规定的程序不包括()。A记录纠纷B正式仲裁C诉讼D友好协商30.下列关于调解的说法中错误的是()。A区别于和解方式,调解有第三方介人B第三方的调解和仲裁一样都有强制约束力C争议评审委员会(DRB)和争端裁决委员会(DAB)是两种解决合同争议的新方式D第三方调解不是终局的31.设计方的项目管理主要在设计阶段进行,但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。A设计前的准备阶段B决策阶段C使用阶段D招投标阶段32.()是索赔最主要的依据。A合同文件B现行法律法规C订立合同的法律法规D相关证据33.关于建设工程反索赔的概念,正确的是(
11、)。A反索赔是发包人对承包人的索赔进行的,承包人不能针对发包人的索赔提出反索赔B索赔和反索赔有先行后续关系,不是同时的C在反索赔时,发包人处于有利地位,发包人在经工程师证明承包人违约后,只能从银行保函中得以补偿,不能擅自从工程款中扣回款项D发包人相对承包人反索赔的内容包括工程质量缺陷、拖延工期、保留金和发包人其他损失34.施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。A分项工程、分部工程、单位工程B资源投入、生产过程、最终产品C施工淮备、施工过程、竣工验收D设计单位、施工单位、监理单位35.施工质量控制点的管理应该是()。A严格的B静态的C随机的D动态的36.关于工程质量验收表述有
12、误的是()。A施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位进行验收,并形成验收文件B分部分项工程完成后,应立即通知建设单位验收,重要的分部分项工程应请设计单位参加验收C单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请D建设单位收到验收申请后,由其组织施工、勘察、设计1监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报告37.劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算款发生争议时,应按()的约定处理。A本合同关于争议B协议书C通用条款D专用条款38.质量控制是致力于满足()的一系列活动。A业主要求B施工方要C管理要求D质量要求39.大部分项目预算都在()阶段
13、被花费掉。A项目计划B项目控制C项目执行D项目启动40.基于互联网的(),如美国的BuzzsawCorn和德国的PKMCorn,都有大量用户在其上进行项目信息处理。A项目信息门户B项目管理网站C电子商务平台D网络信息平台41.信息化的中心是()。A信息技术的应用B信息化带动工业化C信息资源的开发和利用D制度创新和技术的创新42.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。A设计任务和采购任务B施工任务和采购任务C勘察任务和施工任务D设计任务和施工任务43.某索赔事项的索赔款额直接费为25万元,现场管理费索赔款额3万元,发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元,合同中总部管
14、理费比率为5%,则总部管理费索赔款额为()万元。A1.25Bl.28C1.40D1.4344.不属于预付款担保形式的是()。A银行保函B保证担保公司担保C抵押担保D保留金45.工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目的()。A劳动作业环境B自然环境C管理环境D市场环境46.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者()。A立即整改B局部暂停施工C采取其他应急措施D全部施工47.在国际上可以接受业
15、主方、设计方、施王方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位48.在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法49.以下行为是符合我国法律规定的是()。A总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位B以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程C建设单位的工程款直接进人项目管理机构的财务D总包单位将劳务作业发包给有资
16、质的分包企业50.监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的文件资料进行审查的时间是()。A在工程项目审批时B在工程项目开工前C在工程项目施工的同时D在主管部门立项后51.NEC合同条件是由()编制的工程合同体系。A英国土木工程师协会B美国建筑师学会C国际咨询工程师联合会D德国建造师学会52.()不能代替安全操作规程和保护措施。A安全公约B安全标志C安全牌D安全网53.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,其时效是()。A永久性的B一次性的C多次性的D不确定的54.当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。A基于网络的信息处理平台B基于媒体的信息处理
17、平台C信息管理工作流程D信息编码与解码55.新安建筑公司承包五环某立交桥施工项目后,实施下列哪种行为是符合我国法律规定的是()。A将地基与基础工程的施工分包给其他单位B将此工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包C公司的工程款直接进人项目管理机构的财务D鼓励其分包的单位将其承包的建设工程再次分包56.某项工作有两项紧前工作A、B。其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=4则本工作的最早开始时间是()。A5B6C8D1057.业主方进度控制的任务是()。A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B控制整个项目实施阶层的进度C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施
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- 项目管理 2010 一级 建造 项目 管理 考前 精准 复习题
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