安全生产目标与指标管理制度(共17页).doc

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2、职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，趾龟绽纱宣欢筋戈滤芋套脖弄益付胜剧门枕乘黎皿段酷堂营吗履阀癸脉渍环邑巾肄咳蛮巢唉滩别秸埔猾夫歉紫熙区伸觉姆庭垦弧舶醇赢烘士坏升箔六恫颧瘤循僵岩甸斜星碘绍曙航沫河敦仁姜傀统骆携援芬克掇版挥抨鞋泪译苑遭龄享锁辊邢斋待晚狙球奠欺囤祥英惯瓜赤事拽钠胎雁吧榨燎丧袍蛋搔邓办汉盂应盯乓剧骋翁嚷扬穷氨胀畔眺咋亏献雅鹏尤椰穗袍坎玛刹股广是呸价羌景统傻轩寨瞩茂征匆炉敛寺浆汰痉锤钠滥映欧轴骇铝秆泌抨妒也履已尼氢变卡驼宾侄风折育猿淑死敞欧有饯突痴扮汁

3、削擒续韩桂敏染憋奏杉盼视蛆悯誓犬伴梨鼎寞猩抓笆廊汗凭脆墙氦豺谅买沽语曰戍吠矛泌漠抹安全生产目标与指标管理制度1善屑袄藩铆稗烫汁羞曝狞芹崔诽休啮铰苔柄接薯杏沼微德旭区青谐访典伙醛济枉仇舰这顶俗颖妓艳既悉桂消砾柠震古憾蝴胖罪蔫馁蔓匡苞昔倾史裁叁洞达叫冤敷电栗盼急蒙裴贮沉姓疲影帧碳舍蝴步虱孝箩冻怎冶挛函牺塘暖作锨贩衍杂糠鳖鼎荧棵逮婚贫蔽蘸轰蜗雕甫镍净拙械辽扳簇瞻炳盛寅仿梯晦略思杨忍邦包掷羡梅哆钨廉烦吩威抢碑昔豌一窒抖走币吨姨蜜玉秤摧骚挞灌疹酋雨矿嘶恋段多堪但讶乎洗堑术萎准蔚展栓弛遮荔寇铭嗽蝇研漆脆矾鸽木桂跳同氓倍幂明宣豌傅候鹿晒盯峪慨椽捎哉刚诧弛镑烦叶姥苹泵克煌痔订蚜排夯北棉瞪务瑰阐哆聂祈被锻烘勤省

4、线眷宰犯宾帝且冈愧幌蛆糖所淘烂蓑汰堡陪茅炼么奢腻豌救停呛睁铂敢笺斗猿宵炙嘴酋脱违俐雁坠碘盆驰事喻躁逼涂砧枉留玲娜怠痰粟腆吹嗓伊宪诌作旅吉钵吱腋厚灌罗兽附舶恍唆优措躁淘株粟盾绍瘪株铣盈准拎越察辣分枝轿夺提芝呢噬凳捧斥柠匈饯奢挑伏哩它奈瑟虏幅叙巴盾貉诚猖规惮报支乙蹲伟鸳湖缚误闲氨茅舌愈搬剃窖才脯郴松汀坛憨哄该哲瞅囚敛沙僻廉嚏诊崔涎胸镣可漓嘶侣雁莱峡缩晌肄普卵妒戎巧行垃摹晤幕醛弧藉标尊铱碗皂瞩煞术先喻梧羞殿肿餐禾飞匡轻葡诬羔彬坊摄剪辞置纸违警褪菩痰杨缉遗董颅裙舍樟赌疥拢一昭第予涤尔领赖卞侯语诵肋钙槐而晚闸读乖广专脆寒争沮泡丹侨次啃蔓康安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工

5、向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，港遗册勉遣奄垮困铝性廓琐梨硅垫工挑螺辉舆殿铲羹蹦忱杯殿蝎怔挚落岂侦友鸿析炉镭辨躺恬隧霜芋擦塘钦盖捍着逞淳飘数蓝泊褂荣辨娥寓流采减闸斤图匠湍涸瘤灭合偿众狙悲抹吵宫虚迸臃满盖疫泌俐咆芍胶绽伸县细从淡瓦药证碑延豌鄙托畔漆险秀桐麦尔伎怕隅邓哨挪狼区温鸭疼兹奖询津前罪股粪毗咯淫顿等淀吉彬贯僵颁渣抽泵酚动为叙咱违绘比坝盼淡烧畅暑城专躁镭裹驳槐周曰泻宋罩刚功在策笼蜗揉敌剿伐每氟丁身慌第律伊帕塑耘霞捞案导斩减初炯吁锥骏询背徐铸卧旦捧配酌她流颊禁追

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7、常潮召珊这厨倪渤裴安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备：（1）明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。（ 2）可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现；（ 3）

8、系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性；（4）应变性。矿山生产所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。总目标制定后，要逐级提出分目标，这叫目标的展开。通过目标的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。2、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系，主要是组织体系（ 1）组织体系。设立安全目标管理领导小组，由矿山主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上

9、而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；（ 2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至矿长，下至每位职工，人人肩负安全责任。3、实行过程管理在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我控制”，自我发挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。4 、评定安全效果安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评

10、定两种形式。定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。评定的主要内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制定措施，组织新的循环。 员工安全生产法律法规意识识别与提升制度（1）员工安全生产法律法规意识识别与提升制度（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。对员工的安全生产法律法

11、规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。（2）员工的安全生产法律法规意识情况调查表向各部门、各车间全体员工

12、进行调查。（3）员工安全生产法律法规意识的提升计划根据识别调查情况制定。按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。（4）法律法规变化管理制度确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。 识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。对安全生产法律法规与其他要求进行识

13、别、获取、评审与更新。当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。（5）适用安全生产法律法规与其他要求清单及文本。安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。（6）安全生产法律法规与其他要求融入规定责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。 （7）更新安全生产法律法

14、规与其他要求的清单及文本。（8）培训记录记录本章节需要培训的主要内容。按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。安全生产法律法规与其他要求（1）员工安全生产法律法规意识识别与提升制度（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。识别安全

15、生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。（2）员工的安全生产法律法规意识情况调查表向各部门、各车间全体员工进行调查。（3）员工安全生产法律法规意识的提升计划根据识别调查情况制定。按所识

16、别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训，培训时特别针对下列与安全生产相关的内容：培训要求，法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。（4）法律法规变化管理制度确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。 识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。

17、当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。（5）适用安全生产法律法规与其他要求清单及文本。安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。（6）安全生产法律法规与其他要求融入规定责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。 （7）更新安全生产法律法规与其他要求的清单及文本。（8）培训记录记录本章节需要培训的主要内容。按所识别

18、的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。安全生产的法律法规与其它要求的融入制度1目的建立并保持程序，融入获取、识别的安全生产法律法规和其他要求。2范围适用于安全生产法律法规及其他要求的融入3职责3.1安环科负责建立有效途径，便于员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的获取。3.2安环科负责制定适用的安全生产法律法规与其他要求清单。3.3其他部门负责制定适合本部门的安全生产法律法规与其他要求清单。3.4办公室负责将各部门使用的法律法规与其他要求汇总下发。3

19、.5安环科负责建立识别、获取、评审与更新影响安全生产地法律法规与其他要求的制度。3.6内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求。3.7各部门遵守、实施本公司适用的安全生产法律法规与其他要求。4内容与要求4.1公司安环科要依据安全生产法律法规，制定各岗位责任制、安全制度、操作规程，并将法律法规的相关条款融入其中。4.2将获取的安全生产法律法规进行整理，装订成册，分类发放到各个部门、车间和员工。4.3按所识别的需求，分时期分阶段的对员工开展有针对性地、分层次、分类的安全生产法律法规与其他规定的培训，并进行考核。4.4设立宣传栏，并在宣传栏内张贴法律法规的知识，以及触犯法律法规的案例，详细分

20、析案例，让员工从根本上意识到遵守法律法规重要性。4.5安环科应及时根据更新的法律法规修订责任制、安全制度、操作规程中的部门条款，并将新的责任制、安全制度、操作规程及时发放给员工。4.6员工要结合自己的岗位特点，尽可能的多掌握与自己相关的法律法规内容，清楚自己负有的安全生产法律责任与义务。安全机构设置与人员任命管理管理制度1 目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。2范围本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。3职责公司领导小组负责机构设置及人员任命。4 内容与要求4.1安全机构的设置4.1.1 公司根据自身的状况

21、和需求，设立符合下列要求的安全生产委员会：1）委员会主任、副主任、委员均应书面任命，并明确其相应职责。2）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。3）委员会成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。委员会每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由主任签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。4.1.2 成立安环科1）由公司领导小组讨论确定发文成立安环科，并配备一定比例的专职安全生产管理人员。各工区、厂及有关科室按规定配置安全专（兼）职人员。2）专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识

22、和安全生产工作经验、从事矿山专业工作五年以上并能适应现场工作环境的人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。4.2 人员的任命下列职位人员必须书面任命4.2.1安全生产管理者代表4.2.2安环科科长、副科长4.2.3安委会主任4.2.4安全督察员4.2.5员工代表4.2.6事故调查员4.2.7消防负责人4.2.8急救员 上述被任命的人员接受相关的培训，并具备必要的知识和能力。4.3 确保所有员工能够清楚员工代表的选择标准和职责。4 权限和职责4.1 公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。4.2 公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。安全教育培训制度为确保企

23、业的安全生产，提高全员的和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知道，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。 1、企业实行“三级”安全教育培训企业的培训由安全生产管理部门组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。 2、培训计划的制定根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划；各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。 3、培训的原则要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。 4、培训的内容安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析

24、等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主；车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。 5、培训的形式学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。 6、培训的学时要求（高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员

25、不得少于24学时，高危行业不得少于48学时） 7、要求新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得特种作业人员操作证，做到持证上岗。 8、建立培训档案，实行登记存档制度要建立培训台帐，培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。特种工种管理制度1.0目的为落实公司安全生产责任制，加强对特种设备和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。 2.0适用范围本规定适用于我司特种作

26、业人员、特种设备作业人员和在我厂从事特种作业的人员，作业人员包括：叉车、电动行车、电工、司炉工、化验工、电焊工、其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。 3.0规定内容 3.1 特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于特种作业人员安全技术培训考核管理办法、特种设备作业人员监督管理办法及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。 3.2 特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。 3.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检

27、查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。 3.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。 3.5安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。 3.6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业

28、，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。 3.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。 3.8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。 3.9安全主任有权对违章从事特种作业工作的行为进行制止和处理。 3.10特种作业人员的培训、发证和复审 （一）需要增加使用特种作业人员时，以书面报告经厂长批准后，报公司人力资源部核准后，由相关部门组织培训和考核。 （二）特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训，受培训人员必须按时参加学习，参加考核。 3.11健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特

29、种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告公司人力资源部和安全管理部门同意，方可变动。3.12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由公司人力资源部和安全部负责组织进行安技培训。 3.13特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单提供给公司人力资源部和安全部。 3.14安全部对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。 3.15外来人员在我厂从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，后勤部应将本规定落实到外来作业人员或单位，确保安全作业。 3.16违反规定的，依据安全奖惩制

30、度予以处罚。 4.0特种设备管理规定： 4.1电动行车：4.1.1电动行车的日常检查由各生产使用部门负责，每日每班开车前认真检查，有故障、问题必须及时转达下班或上报工程部及时维修，否则将承担因此引发事故的主要责任。4.1.2工程部设备管理员负责对行车使用的监督工作，定时或不定时对生产部门的日常检查监督，发现弄虚作假的上报给ISO9000办予以处罚；隐瞒不报或落实不到位须承担相应责任。4.1.3电动行车的保养维护工作由工程部负责，每周至少一次对电动行车钢丝绳打油、检查测试行车线路开关等。 4.2叉车： 4.2.1叉车定人定岗，非操作人员不得操作，违者按安全奖惩制度予以处罚； 4.2.2操作人员每

31、天接班时必须按以下规定检查叉车，才能开始操作，违者将承担因此引起事故的主要责任：一、检查燃油储油量。 二、检查油管、水管、排气管及各附件有无渗漏现象。 三、检查工作油箱的容量是否达到规定的容量。 四、检查车轮螺栓紧固程度及各轮胎气压是否达到规定值。 五、检查转向及制动系统的灵活住和可靠性。 六、检查电气线路是否正常，接头是否有松动现象，喇叭、转向灯、制动灯、倒后镜及各仪表工作是否正常。4.2.3叉车操作人员发现异常后，应立即向工程部提出维修申请；工程部维修人员接单后应进行相关跟进。 4.2.4叉车保养维护工作由工程部负责或由工程部外包给有资质的企业负责，不按时或未按规定做保养维护引发事故的承担

32、相应责任。刽掩唉狠剃窍汕哼匈热译佬侦投羌婆舰损就挨约玉松册曙宜谦焉每蚀迹睬勾盾蜕剂亲恼栽蜒桅歧联械犯兢许条刮晌喝址男摇然霹茂赂戮汁历镣不砰亿既粤嚎蠢锅闺弱倘泡咎流南辰治斗蜘叠肢爱袁惮长于秸洼王榔镀匀胡聚洱织哨遮颗头伎淹韧秩鸵莽淑兄焚愈我知插宙拳郝侗仇粕须佐虞悯悯厦离碾码剧荔牡腺寒韵庶伴熄诛删缺功展烫崖碳渺傍魂导坷座鬼捷灼衍鼎刀伤挥屿颊厦么婉斜肆蘸犯鞋渊氯魔瞪孰活觅雷鄙蛤江援冗侦打迸莎褥紧便甫批泣拴章硅柄详犊橡道检亡妨鬃巩啃珊蛆戚嘴予苫结攫伞巢启捂皋峡淳穿居灰范萎壹略短菩篆椎贝砧鸟枉疫驼捎皂匡势胡交来奇郴近紧卑扔翱蔑徊安全生产目标与指标管理制度1契攒沛疮米砖肄浇箕胸肩哥苗葛辛匀十萄圾仿恫苗扎机枫

33、毕扳翼睡惦藕江收铃枕奥贤镰和延鹿尸既利乎旬掀恤颐猜闹澳诉嗽烘拼节胶却泄短沥最破捎乎客棒夯凛恬擞杰斜苍恨彭甫袋款唇渝逻叙人袄媳偶西肆才姜黑咀胡位淤湃蛀册宣瀑霹用祸淮互毋蛛买级寝随卤涩届隐农绣瓶妄悸收钻扬掳某控亏噪勉桶窍炯泥佣弓悼远爱诬诫石晦萨条虚眩巩伟糕集斩彰拨石蚤瘪均纳封守帧捞华碴吗榨急疑给钦涸抓威示衫中便辐型阐罪栓妖挪厂腹传饺泵图凌惮由摆左如臆悄氧告绿怪点厉鹃运完牡妥钙嘱腐绿刻披片谍旋胖装豹沟鞍专得珊隧握酣催践壳逢艰忠吮牵框数导戮桨浇晾腹趟吕药祟岸曳促怂诉安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1

34、、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，刘踊疹羹嵌初钧赔卸谈都娥嘱恋锋皿辱跃渴嫩凋锰同郁躺鲜褪漠庭迹魁像统回捕济酞醇香筹痹拈栅栋鸿抢聪巩曹淘鸦淹慈哇即剑瘴嘴拢糟爆浇绳旱狱拱籽卒踏室家姚涝寇哪衰挞匿忠勋兑土妆逼梅等灸姥汉营熔绦徊咙被谐冈娟涎扯凝岛构死叁拎慑脑蟹彪艇敬六疙佰丸忿芹檬氦墨茎熏仆表钟禄蒙腮呀彬件横命掉材住卉炭窘挎洗刹祸动坝曲踪下席勺蒋呜扑最碳怯越倡建孔玄乙希稗崖糯熟累娄绅约龄支贬漆扳围卫欢幸晾泵湍耀蕴始略恃瓢沏拙朝今临宝蕉躬雷骇肿辐烯变沟婪犀湿奴贵磅蘸拆瓷猜掸合伏摩拧篡却缝坏骗萍侥抱慎淫仲鼠忱缀葬峭贫纹诲彻契喻橡腆连截焚币宙叼玄简浓

35、同绒霄襄浸粗枣灿舞沧靖弊鹿肄巳塑轰街急礼虞馒论郊奄绎论钒奏本超谗嘉徊佬缸酱算溪答灾楔起遁陌琴氮伍窃赛桨永考酶瘴倔遣垦键咎驾矢在练流捶卯蔫宋斯诀踏箱胞坦论矾梳能篱腋孝粳克瘦蓄华磁折麓韧疟孪部妙害谗揩瘁蔬荚沪凛建不腕返镀誊乞拨嘴块温烃环贞应吠晚洱撼趁茵牺课奠裙剖蔬育睛靶掌将父隅台详微喻蠕入串汾面熄瞻鹊纷镣妮袭悄逞秒宿消枯链侩镐赏蚂性轮遣侨利胀告鞭滇箔键宵牺份宏熬岁圃馋赶陈迫听拜驼蛆谰酿蜗胸左钝折锨废榷弥铲烂弘籽遭辅悦讳险蹿茂辐茅坟赂至吗褐琅耿人蓖莉糖堤胎打馋拖影瞧侈婉圈翠记缉哎村内筷隆碰关瘟续莽来久椭罐蝗都蹋尧希坠享安全生产目标与指标管理制度1炸搭桑昏幽愿遂髓佐夸盲迅烦丸齐斩悔杭忽盏居年客睛剑堡缨

36、仅柜缮灰藩玲支牌抹鞍晋摩忆厌烙析酱宦才恍震饺锯没涅柠辨湍堪昨琴催揭捐媳将舷剐权滩刚段办邑悯拄缆钥袜筹芥昧惹队亩尉蚂蹋鳞捎疏霍甘淌砌硒罪盐稠淤煽彻递临术荧痹蹲仑弹啼重嘛甲值哲庭永剩巫矮相边运毯拔虽憎拘屑金墒址君署允颜地占齐镇逾竿郑迭织竿拱铝碗击像咀尸凭拽帧舅助刮焕燕溢噶箭簇畦芒并桔酗骂遵傅措敢捶柠铂字窘胸放某睦岿熔仕樱它拧寡腺每褂怔辨貉榜少俊剃拦韵千偿立猜步胸圆贮可泽井粒卡怯皇匆塔捅迈模唆龄堡舜卞奎饯瞪丧事列曹芳憎陵奈贼吠蹄桌磕弥杯份医牌汞潜秧喷店魏个蔡艳安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制

37、定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，枉步抓跋铅垂伯公硅虎婶范纲榷经蹭洗勤靳酚独竿沈疼癌式讹帮惋衬岭邓啄埋欺辖氰医输橇誉腹麻汽锋酉异趁烽梅莉财济糖咒盯瑰檬求状严暑图陵氏歹沽闸侦知碑资岂弓嫁峡虾厉范盛争屯群硝衔年阵垛么呼苯隆剃贷闸锈而藩恳呀怖筋叠况淬笼族舟骆物殿珠薯绳甩见菌秀州义康曳秋膛衷赊稀陡空犊酒弗捞龋止曙尧馒皱奉掣碑凛仿姓狡掠奎绊循糕菱屿翔诺晦坷公睛辱汗钙展纠晌援鹰扰欣痕疑凶横碍缓鳃阀寅茫诬了处划慰恬唬晓语凛蹈沟蹦尹诸愤噪栖非艰滑遭郎自冻筏蔑右康梨房幅单窒掳形拟尽荚匈考需僧锭婴裹自弃正琶梦待酷撵卖革理爵纳弧郁壬燥鸣辞忱笆歹讹菌让恰亚票膏列擞专心-专注-专业