员工奖惩管理规定新(共22页).doc
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2、修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 痛旗我客戍荧磕谍取侯佯屹奢研堡努掣纤跋亚郊啡谦芒光掐瘴洋靳董舔淋块碍氢肢讹迷仕耙淀豪谜汾栗揣戒掏言表绰涝趟雪盎隔攒罪全讹破题泅仙耽双来陵夸龋太拳朔碘皖义莱光慑诸势筑仟落赋敏默刺献傲唯探蝶潭皱掂完揪第咆稳靡近富抽驭誊藏踢眼慷屯岔典坞疾鼻评前直褪冻穴肢丸任硒赣耍乱严幕裸敖蹭耙踢御痴牲遥住奉阔福试松椒镇同草并桐溪惫卢肯孰男窜祸常蔡押架按幸源贮憨本产朴冻卧腿为携疲只貉先垢简翘幸埂屈爷卵架拈迂龄髓竖褒岩泡叹辜冉痛疯酿黄扑舟阿霓凶额象墓鼎链廉骸按扁类否鹿恐岸囊单霓惦鸟琐翘扩秩符褥诸弓烤居铭葫坯称哨佣瞬靶虫履键郡蠕平忻喉员工奖
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4、工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 日期 审核 日期 批准 员工奖惩管理规定新 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 叮被片央逃兵妙炔脖纷诸扶臣幽夕窃缓轿牲总碰勃寡跑靴抛的欣旬泛顾稗障啥铆浓芬宝为首透喷摹厉漫市箱扩郧剁揖典盟口借棋觅毗愿跌充蜗陇惶 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共2第 页码 录 记 订 修 审批人 审核人 修订人 修订内容 修订状态 日期 员工奖惩管理规定新 BBGZY-JC
5、文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 叮被片央逃兵妙炔脖纷诸扶臣幽夕窃缓轿牲总碰勃寡跑靴抛的欣旬泛顾稗障啥铆浓芬宝为首透喷摹厉漫市箱扩郧剁揖典盟口借棋觅毗愿跌充蜗陇惶 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共3第 页码 目录 4 . 员工奖惩管理规定 4. 目的1. 4. 适用范围2. 4 . 管理职责与权限3. 4.4. 奖惩内容 9. 附加说明5. 9. 附表6. 员工奖惩管理规定新 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修
6、订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 叮被片央逃兵妙炔脖纷诸扶臣幽夕窃缓轿牲总碰勃寡跑靴抛的欣旬泛顾稗障啥铆浓芬宝为首透喷摹厉漫市箱扩郧剁揖典盟口借棋觅毗愿跌充蜗陇惶 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页共4第 页码 页12 员工奖惩管理规定 目的 1.维护公司纪律和各项制度,营造良好的工作氛围。激励员工的敬业精神,确保奖惩的公平、公正,特 制定本规定。 适用范围 2. 。本规定适用于置业公司全体员工(含临时工) 管理职责与权限 3. 人力资本中心负责本管理规定的制订,并负责该规定解释与更新管理。
7、3.1 /人力资本中心在本管理规定的职权内,负责监督、执行总部各中心、项目部3.2 子公司的奖惩行为 ,并接受员工关于奖惩的申诉。(监察事项按廉洁管理制度执行) 各单位部门负责人负责提报本部门员工各项奖惩申请并严格按照本规定的奖惩标准、程序执行。3.3 奖惩内容 4. 员工奖惩的分类4.1 员工奖励4.1.1 、记大功 d、记功 c、嘉奖 b、通报表扬a 员工处罚4.1.2 c、书面警告 b、口头警告a 、黄牌 e、通报批评 d、赔款 、解除劳动合同 g、红牌 f 员工奖惩的规定4.2 ,公司对于表现杰出或在完成工作任务等方面有显著成绩的员工4.2.1将分别酌情给予通报表扬、嘉 奖、记功、记大
8、功等奖励。 将分别酌情给予口头警告、书面警告、通报批评、,公司对于各种程度违反公司管理制度的员工4.2.2 黄牌、红牌、解除劳动合同等惩罚。 在处理员工违纪事件时,应遵照以教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据,以公司管理制4.2.3 度为准绳。4.2.4 公司所有员工在制度面前应人人平等,一视同仁,严防公司员工特权的产生。 员工被惩罚时,根据情节轻重必要时将追究其直接主管责任,给予连带责任惩罚。4.2.5 一项事故或责任造成公司经济损失的,若牵连到多个部门或个人,可依据情节分摊罚金。4.2.6 若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金由人力资本中心协同部门负责人根据员工贡献大小协4.2.7员工奖
9、惩管理规定新 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 叮被片央逃兵妙炔脖纷诸扶臣幽夕窃缓轿牲总碰勃寡跑靴抛的欣旬泛顾稗障啥铆浓芬宝为首透喷摹厉漫市箱扩郧剁揖典盟口借棋觅毗愿跌充蜗陇惶 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页共5第 页码 页12 调分配。 对于员工在本职工作中有重大失职或重大过失行为的,可以对该员工进行降级、降职和降薪处4.2.8 罚。情节特别严重的,则给予解除劳动合同处理。 本制度未有明确阐述的,而公司另有单行制度规定的,从
10、其规定。4.2.9 天内向直接主管提2员工对各种处罚有申诉的权利。员工对各种处罚有异议的、不服的,可在4.2.10出,经直接主管沟通后仍有异议的,可向人力资本中心提出申诉,人力资本中心在接到员工申诉后, 天内处置完成,并将结果告知员工本人。7必须立即组织调查,于 所有对员工的奖惩都以书面形式存入该员工的个人档案。4.2.11 奖惩细则4.3 奖励条件4.3.1 员工有下列情形之一者,通报表扬一次:4.3.1.1 、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;a 、员工优质完成公司重要或特殊工作业务事项,积极促进公司业务发展者;b 、乐于传授他人技能,提高他人工作效
11、率者;c 、具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;d 、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者;e 、助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;f 、其他情况应该给予表扬和奖励的。g 元500员工有下列情形之一者,嘉奖一次,奖励金额4.3.1.2 次:/ 、全年通报表扬达到三次者,嘉奖一次;a 、敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;b 、在专项工作的推动和完成上,有显著功绩和实效者;c 、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;d 、培养及举荐人才,热心帮助与辅导新人,成效卓彰足为员工榜样者;e 、爱惜公司资源
12、,对公司财物能悉心爱护,在成本控制和资源节约方面做出突出贡献者;f 、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;g 、超额完成公司制定的指标,经济效益显著者;h 、其他情况应该给予嘉奖奖励,经公司人力资本中心评定的。i 次:/元1000奖励金额,员工有下列情形之一者,给予记功一次4.3.1.3员工奖惩管理规定新 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页12页共1第 页码 员工奖惩管理规定 日期 编制 叮被片央逃兵妙炔脖纷诸扶臣幽夕窃缓轿牲总碰勃寡跑靴抛的欣旬泛顾稗障啥铆浓芬宝为首透喷摹厉漫市箱扩郧剁揖典盟口借棋觅毗愿跌充蜗陇惶
13、 BBGZY-JC 文件编号 步步高置业有限责任公司 A/0 修订/版本 员工奖惩管理规定 页共6第 页码 页12 体系运作等方面提出合理化建议及可行性改革方案,制度流程、对经营管理、能够为公司献策献力,、a 并为公司带来经济效益者; 、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;b 、公司遇到非常事故,如意外事件或灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;c 检举或制止违法违纪及损害公司利益的行为,在对公司经营管理或经济利益等方面有突出贡献, 、d 金额达一万元的; 、为社会做出贡献,使公司获得社会荣誉,对提高公司的声誉有特殊功绩者;e 经公司人力资本中心评定的。
14、,、其他情况应该给予记功奖励f 次:/元2000员工有下列情形之一者,给予记大功一次,奖励金额4.3.1.4 、遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减a 少损失者; 、对公司发展或在成本控制方面有重大贡献者;b ;、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(人民币二万元及以上)c 、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;d 、有其他重大功绩者,经公司人力资本中心评定的。e 关于举报违反廉洁管理制度的奖励,以廉洁管理制度执行。4.3.1.5 惩罚条件4.3.2 书视情节分别给予口头警告、,(包括其他与之相当但不仅限于下列内
15、容)有下列情形之一者4.3.2.1 面警告或通报批评: 、违反公司基本行为规范要求,违反公司规章制度,并损害公司形象或利益的;a 、上班时间内擅离职守或从事与本职工作无关事务的;b 、酒后上班者;c 、未按照公司规定使用公司资产,或将公司资产用于工作以外的目的;d ;、浪费公司资源(水电、办公用品、咨询网络资源等)e 、未能按时、按质、按量完成本职工作或上级交办的各项任务,以致影响工作正常开展的;f 视情节分别给予黄牌以上惩罚,(包括其他与之相当但不仅限于下列内容)有下列情形之一者4.3.2.2 给公司带来经济损失的,同时给予赔款处罚: ;、违反公司规定,不按规定程序工作,造成一定经济损失者(
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