xx学年度第一学期教导处工作计划(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上学年度第一学期教导处工作计划 依照学校工作打算，环绕建设现代化教育强区的总目标，以新思路、新举措，实现办学水平的新突破，使我校保持快速、协调、均衡进展的态势，为创建特色示范学校奠定坚实的基础，现制定本学期教育教学工作打算。 1.强化教师职业道德 全体教师要榜样地遵守好中小学教师职业道德规范的各项要求。争做“社会信任、家长中意、学生喜欢”的教师。要坚固树立“没有爱就没有教育”的思想，把爱生情感、敬业精神具体化为自身的实际行动，以人格的魅力感染学生，真情塑造以后。 2.深化课程改革 教学质量是学校的生命线，本学期，课堂教学还是是我们的中心工作。成绩最具说服力，2011年中

2、考，我校取得历史性突破，我校的形象正是因成绩提高而提升。在新的学期里，我们要坚决别移的以教学为中心，深化教学改革，加强教学治理。全体任课教师必须以高度的责任心和干事创业的精神，一心一意搞好教学工作，要顺应新课改的要求，转变观念，改进办法，提高效率。使我校的教学质量再上一具新台阶。 要仔细实施“课堂教学质量工程”，加强教学过程的常规治理，仔细贯彻新站区中小学教学治理细则，注重各环节的质量把关，对教师的备课、上课、听课、作业批改、课外辅导等将采取集中检查和平时抽查的方式，作为考核教师的重要依据，检查结果与师德奖惩方案挂钩。使教学全过程的各个环节都处在系统有效的操纵下，最大限度地提高教与学的质量。要

3、遵循教学规律和学生身心进展规律，在教学中“立脚科学、夯实基础、进展能力、学以致用”，把“教为主导，学为主体”的教学思想真正践行好，努力提高学生运用知识分析咨询题、解决咨询题的能力，特别加强对学生学习兴趣的培养。 本学期要加强时期性检测，仔细搞好质量分析。经过开展校内公开课评比、教研组研讨课、校领导推门听课、常规教学检查等制度的有效降实。来提升课堂教学效率，确保高质量的课堂教学效果，达到深化新课程改革目标。教别研则浅，研别教则枯。全体教师都要树立教学即教研，咨询题即课题的观念，大力加强教学研究，人人积极主动参与科研，随时随地琢磨科研，形成求真务实地开展科研的良好氛围。加强学生学习办法的研究，引导

4、学生学会学习，关注学生的学习体验，激发求知欲望，引导学生养成良好的学习适应，帮助学生树立信心，提高学生的自主学习能力，培养学生学会学习。语文组要进一步深入探讨市级立项课题个性化阅读教学与文学教育的研究工作，数学组要积极开展市级立项课题初中数学情景教学与兴趣教育的研究，加快全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题有效推进合胖地区教师专业化进展子课题：“有效教学的策略性研究”的实施。 要仔细贯彻区教研室对于加强集体备课的指导意见精神，按照我校集体备课的实施意见，以务实的态度，搞好集体备课和教研活动，做到三定：定时刻、定地方、定中心发言人，领导要分组蹲点进行督导。各备课组要仔细搞好听课和评课活动，要

5、有打算有步骤的凉快校内观摩课、创新课。要尽快形成相对成型的各种课型的教学模式。领导班子成员要带领教师进一步深入课堂，探讨习惯课改要求的“常规课型“教学模式和评价体系。 3.提升德育质量 德育是教育之命，社会文明之基。我们别仅要确立德育为首的理念，更重要的是经过具体的措施降实在行动上。全体教师必须树立高度的责任感，仔细贯彻降实中共中央国务院对于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见。使我校形成人人抓德育、事事皆育人的良好氛围。使我校德育工作更加习惯素养教育的要求，培养品德高尚、个性鲜亮、适应良好的学生。 加强校园文化建设，挖掘学校各种教育资源，充分发挥其育人功能。从形式上、内容上做到生动

6、爽朗，富有实效。仔细办好校报和广播站，定期更换橱窗内容。团队要定期搞好黑板报的评比工作，仔细组织好升旗仪式，使其成为德育教育的重要载体。 4.抓好校本培训 随着课程改革的日益深化和教师教育工作日趋规范，对教师提出了更高的要求和期望，全体教师必须树立高度的危机意识，坚固树立终身学习的思想，别断提高自己的综合能力，才干使自己在竞争中生存。 我们将进一步完善校本培训。本学期政管理论学习以国家的大政方针和师德典范为主；要环绕合胖市新一轮课程培训的上好课这一主题，采取集体学习与自学相结合的方式。要积极探究研训一体化的模式，使教师的学习、教研、科研、教学融为一体，有效地促进教师教育教学能力和专业化水平的迅

7、速提高。学校除了定期对学习事情进行检查外，还将组织读教育名著、谈体味、写读后感活动。要求教师在教学中使用一般话，写规范字，大力倡导学生说一般话，写规范字。使全体师生可以自觉地用一般话、规范字共创文明和谐校园。 5.加强安全教育 安全重于泰山，要坚固树立安全第一的意识，做到警钟常鸣，教育别断，要坚持两手抓，一手抓好安全教育；一手抓好安全防范措施。要建立安全目标责任制，仔细学习好、宣传好、降实好学生事故处理方法。要加强食堂卫生的治理，确保师生饮食安全。坚持别懈抓好法制教育，招聘法制副校长来我校举方法制教育报告会。要坚持“法德结合”、“内外兼治”全面加强学校综合管理工作，精心打造“平安校园”、“健康

8、校园”、要重视健康教育，开展好心理问活动，加强对行为偏差学生的帮助，培养学生的个性化特长，增强学生承受挫折、习惯环境的能力。要重视家庭教育的重要性，拓宽德育教育的渠道和空间，仔细办好家长学校，本学期将进行凉爽家长会。班主任和任课教师要经过家访等多种形式，加强与家长的联系和沟通，使家校紧密合作，构建完美的教育主体。 对于学年度第一学期教导处工作打算的文章 查看更多 学校工作打算 仓库管理制度 仓库治理制度 为加强成本核算，提高公司的基础治理工作水平，进一步规范货物和成品流通、保管和操纵程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、 仓库日常治理 1、仓库保管员必须合理设置各类货

9、物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须依照实际事情和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按MIS系统和仓库治理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检

10、查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产打算及仓库库存事情合理确定采购数量，并严格操纵各类货物的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等别良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类别良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库治理 1、物料进仓时，仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用货物应凭回用单办理入库手续，拒绝别合格或手续别齐全的货

11、物入库，杜绝只见发票别见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库治理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉货物数量、质量、单据等别齐全时，别得办理入库手续。未经办理入库手续的货物一律作待检货物处理放在待检区域内，经检验别合格的货物一律退回，放在暂放区域，并且必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补脚扣税额为止。并且要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并依照检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可别开）

12、，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时刻，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，同时字迹清晰。每批材料入库合计金额必须与发票上的别含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库治理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（

13、或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门惟独经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他治理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上

14、积压货物报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存货物清查盘点中发觉咨询题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律别准自行调整。发觉物料失少或质量上的咨询题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库治理纳入纳入所在事业部仑库治理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存事情编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时刻内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场治理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 专心-专注-专业