房地产项目开发流程图(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上房地产项目开发流程图制定项目论证计划方案(财务部)土地来源项目可行性研究任务的确定明确项目论证的性质、目的(财务部)建筑规划条件(总工室)项目区位、地理位置、四周范围(拆迁部)市政条件(拆迁部)市场条件、市场需求、经济环境、价位(营销部)征地费用(拆迁部、开发部)动迁安置补偿费用、动迁管理费用(拆迁部)规划、勘察、设计费用(总工室)讨论并决策(中层以上领导)项目论证分析(财务部、总工室)配套工程设计费用(总工室)资料汇总(财务部)招投标、质量监督、档案、图审费用(总工室)1、市场分析建安费用(预算部)2、经济分析3、技术分析小区配套、环境工程费用(预算部)4、财务分析
2、城市配套集资费(开发部)利润(财务部)不可预见费(财务部)财务、管理(财务部)销售费用(营销部)(一):项目可研和决策控制程序接上土地投标中标通知书通过土地招、拍、挂方式获取土地计委立项(市计委)办理选址意见书(市规划局)市政府会议纪要编制项目建议书进行拆迁安置及征地(拆迁公司)办理拆迁许可证(市房管局)办理拆迁红线(市规划局用地科)办理国有土地使用证(区国土分局转市国土局)办理市政府用地批复(区国土分局转市国土局转市政府)办理用地规划许可证(市规划局用地科)办理初步规划方案审批手续(市规划局总工室)策划方案定位办理环境影响报告及审批手续(市环保局)(二):项目开发前期工作准备控制性详规方案报
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