技术职称评审管理办法真彩文具(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上某某股份有限公司技术职称评审管理办法一、总则：1-1制定本管理办法的目的是规范公司的技术职称管理，使所在技术职系的员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职称待遇，拓宽专业技术人员职业生涯发展通道，实现管理与专业技术双通道发展的目标。1-2管理办法适用于公司从事产品研发、生产、工艺、质量等从事技术性工作的正式员工，实习期未转正的员工以及临时合约的员工除外。1-3本管理办法将技术职系分为技术员、高级技术员、助理工程师、工程师、高级工程师1-4技术职称评定均须按照评审方法和评审程序，由技术职称评审委员会组织评议通过才可实施。1-5申请自由的原则。符合申报条件的员

2、工均可报名参加，任何单位、个人不得以任何理由阻拦、拒绝申请者申报。1-6各专业技术职称评定应严格按照本管理办法的技术系列评定，任何单位、个人不得擅自增删，若确有需要增删，需报行政中心。二、技术职称评审组织管理2-1技术职称评审根据需要进行，一般每年进行一次，技术职称由公司统一评定，各专业技术职称有效年限：技术员、高级技术员2年；助理工程师、工程师、高级工程师3年。期满须重新申报评定，若无重新申报评定将不再享受相关职称的待遇。2-2公司技术职称评审工作由行政中心负责组织，各部门协助开展。行政中心负责组建技术职称评审委员会，汇集各部门上报资料，组织技术职称评审会议等工作；各部门相关人员协助行政中心

3、完成上报参评者名单、收集各类技术职称评审所需资料等工作。2-3技术职称评审委员会委员由行政中心负责选聘公司各类资深人士出任。技术职称评审委员会由公司公司总经理、技术中心副公司总经理、各中心总经理、研发和技术系统各部门经理和专业人员组成。2-4技术职称评审委员会职责是负责制定技术职称评审办法及负责年度各类技术职称的评审工作。2-5工程师（不含）以下技术职称晋升降级时间以评审通过后报技术中心副总裁审批通过的时间为准，工程师及以上技术职称的晋升降级时间以评审通过后报公司总经理审批通过的时间为准。2-6评审委员会工作原则：2-6-1公开、公平、竞争、择优的原则（评审程序公开、评审标准公平、评审委员公开

4、、评审材料公示、评审结果公开等）。2-6-2各系列评审小组成员必须认真执行政策，正确掌握标准，切实做到作风正派、秉公办事，坚持原则，不徇私情，敢于发表意见，坚决抵制不正之风，切实把好质量关。2-6-3评审会议应坚持保密制度，评审时间、地点、小组成员不能提前公开，评审小组评审情况不得以任何理由和形式进行泄露。2-6-4评审小组成员在评审（包括推荐）其直系亲属专业技术资格时，本人应该主动提出回避，不参加评审工作。2-6-5评审小组如发现有伪造学历、资历，谎报成果或以其他非法手段骗取专业技术资格者，应及时提出意见，报集团人力资源部处理。对违反规定程序呈报或不符合基本任职条件的，有权不予评审。2-6-

5、6评审小组在评审工作中，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复他人的，行政中心查实后，将撤销其评审小组成员资格；并视情节依公司相关制度处理。2-6-7评审小组在评审工作中应对评审材料严格保密，切实保护企业知识产权。2-7技术职称评审程序由员工个人提供材料，向所属部门申报，部门主管审核材料的完整与真实后填写部门推荐意见，报评审委员会评审。参评者申报技术职称需填写技术职称评审申报表，并提供有关证明文件，如发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内参与的项目情况总结等。2-8新进员工技术职称的确定员工转正定级时，部门负责人须按照有关规定并结合其所在岗位工作性质提出待评技术职称且预定级，并上报行政中心备案。正式技

6、术职称级别确认需在公司年度统一评审后得以生效。三、技术职称任职资格： 3-1技术职称任职基本条件：等级评选条件专业技能综合素质高级工程师本科5年以上，专科8年以上，或同等12年相关工作经验具备丰富的技术开发经验，是学术领域公认专家、学术带头人，正承担公司产品、技术发展研究及改进总体规划工作，组织过重大项目设计及组织实施工作具有强烈的责任心，可以承受工作压力，能迅速高效的完成工作，对于工作中的困难，寻求切实可行的解决办法，并在落实中依据具体情况不断调整，勇于承担责任，经常主动与其他部门进行有效的沟通、协作，在注重自身的学习和提高的同时，能够培养出专业领域人才。作为领导者能营造良好的团队氛围，有大

7、局观。工程师本科3年，专科5年，或同等10年以上专业技术工作经验有系统的专业理论知识和重大项目的实践经验，组织过产品或工艺的主要设计或组织实施某产品（项目）的生产、质量控制、工艺改进全流程，参与公司的产品技术决策具备较强责任心，积极迅速的完成工作，对于困难，能够积极主动的克服，并在落实中进行调整，能够承担责任，能与其他部门进行有效的沟通、协作，比较注重自身的学习，主动培养下属专业技能。服从上级领导并能调动下级员工积极性助理工程师中专5年以上或者同等8年工作经验具有丰富的专业理论知识或者有较丰富的实践经验和能力，能负责具体项目的组织开发、工艺改进、质量控制工作或者至少负责过一个重大技术开发项目（

8、或是主要参与者）有一定的责任心，能积极主动完成工作，对于困难，能够寻求相对适合的解决办法，能够承担一部分责任，能够与其他技术人员进行沟通、协作，自身学习能力强，并能运用到工作中去。高级技术员中专3年以上，同等5年工作经验具有一定的专业理论知识或者工程实践经验，能独立从事具体的产品研发、工艺改进、质量控制或者独立承担开发任务及其他技术支持工作有责任心，能够完成领导交代的工作，能解决困难，不回避责任，但与其他人员进行沟通、协调有些困难，自身学习有待进一步提高。技术员中专1年以上，同等3年以上工作经验具有一定的专业基础知识，在别人的指导下从事具体的产品设计、工艺改进、质量控制或者维护及其他技术支持工

9、作，具有完成一般技术辅助性工作的能力需要在领导的帮助下完成工作，不能独立承担专业技术工作，自身技能需要提高。3-2对于不具备上述规定要求，但成绩特别突出的，对取得重大成果或做出突出贡献等人员可以不受学历、资历的限制，破格申报相应的技术职称，条件如下：3-2-1助理工程师：符合以下条件者之一者： 荣获公司“优秀员工”、“创新先进个人”、“技术能手”等荣誉称号； 在同行业同工种工作年限超过5年，但入本公司年限不足一年。3-2-2工程师符合以下条件者之一者：取得国家颁发的“工程师”职称的；开发的新技术、新材料、新工艺、新设备、新产品等取得一项以上发明专利，已获得国家专利局的授权，并成果转化。（第一或

10、第二发明人）主导的项目获得市级以上奖励。四、技术职称评审需报送的材料：4-1申请技术职称晋升需要报送的材料：4-1-1担任现任技术职称以来的工作总结。包括专业理论水平、实际工作能力和工作业绩等。4-1-2各类证明材料，包括学历、学位证书原件及复印件、职称证书、参加继续教育或培训获得的证书、有关获奖证书或荣誉证书等。4-1-3论文或著作等能反映本人最高专业技术水平的主要作品。4-2申请技术职称破格晋升除需报送上述各项材料外，还需提出破格晋升的理由及有关的证明材料。五、评审方式5-1评审委员会对各技术职称系列参评者所需评审项目分别评议，确定各项目最终得分。5-2评审委员会成员根据技术职称任职资格（

11、见附件二）和评审得分情况，通过集体投票表决方式进行综合评审。5-3评审内容评审内容有基础及专业知识考试加分、技术职称加分、设计开发、学历及资历评分、论文编写评分和综合能力评分六项。5-3-1基础及专业知识考试加分考试加分根据参评者书面测试基础及专业知识成绩计算。技术职称评审加分标准为：考评成绩90-100分86-90分81-85分70-80分60-70分加分40353025205-3-2技术职称加分本项所指时间段为参评者截至评审之前，已经连续担任目前技术职称的时间。技术职称评审加分标准为：技术职称技术员高级技术员助理工程师工程师高级工程师加分2468105-3-3设计开发参与产品开发或设备开发

12、两年内有效。技术职称评审加分标准为：产品数量5个以内8个10个15个以上每一年258105-3-4资历加分相关工作经验积分一年以下1年至5年5年以上2分每年5分每年8分5-3-5学历加分学历积分博士硕士本科大专中专15分9分5分3分1分5-3-5 论文编写能力加分技术文件起草分值优秀的书面逻辑组织能力；概念抽象能力；10良好的文字组织能力；起草、审核合同文本等书面逻辑严谨的文档资料；8通畅的文字表达能力；起草专业文档资料；5一般文字表达能力；起草简单文档资料。25-3-6综合能力评分根据最近两年来的业绩综合考核其业务能力，具体包括：责任能力、组织能力、知识水平和经验要求。责任能力：承担责任的能

13、力和应该胜任的工作；组织能力：领导组织能力和协调合作能力；知识水平：知识广度和专业知识水平；经验要求：以往技术工作的成绩和经验；1）责任能力：责任能力分值全面把握企业的技术发展方向，并为企业做出技术决策20指导产品技术方向，大项目总体设计18一般项目总体设计16小项目总体设计14产品改进、工艺独立设计、开发、调试12独立设计、开发简单产品、工艺；担任较低级技术员工的导师10辅助产品设计、开发、工艺开发等8辅助技术性工作62）经验要求：经验要求分值有指导技术方向，项目策划、开发推广实施的全面经验20有项目策划和总体设计的丰富经验17多次参与重大项目开发的经验14丰富的设计、开发产品及工艺的经验1

14、1独立开发产品、工艺的经验；独立解决技术问题的经验8参加开发或设计的经验53）组织能力：组织能力分值全面制定公司技术开发规划20负责大项目开发16负责一般项目开发12负责小项目开发8组织和指导少数人员44）知识能力：知识能力分值广博的知识面，深厚的理论基础；对公司所在行业技术有全面了解；全面掌握国内外同行业最新技术发展20广博的知识面；良好的专业理论基础；对公司所在行业技术有较全面了解；掌握国内外同行业有关方面技术的最新发展18良好的专业理论基础；对公司所在行业技术的广泛了解；了解国内同行业技术领域有关方面的最新发展；能迅速将市场信息转化为产品技术决策16良好的专业理论基础；掌握公司所在行业的

15、技术知识；熟练的产品及工艺开发、设计能力；能把握系统整体，解决开发、设计中的关键技术问题；能根据客户需求作出整体技术方案14较好的本专业理论基础；熟练的产品及工艺开发、设计能力；能根据功能描述设计出实际产品或部件12产品及工艺设计、开发基本技能；较好的本专业理论基础10一定的专业基础理论知识；简单的产品及工艺开发设计能力；8本专业基础理论、专业知识、基本实验技能6a) 实际评分=（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）b) 技术职称评分要求标准：评定达分标准备注高级工程师320分资历得分160工程师200分资历得分120助理工程师100分资历得分25高级技术员75分技术员50分六、获得专

16、业技术职称人员应履行的义务：6-1完成业务主管部门布置的技术推广、技术革新和人才培养工作。6-2获得工程师职称人员，每年至少开发并讲授过一门本专业领域内部课程，授课时数在6小时以上(包括部门内部培训)。6-3获得高级工程师职称人员，每年至少开发并授过一门本专业领域的公司级课程，授课时数在8小时以上。6-4向业务主管部门提出技术改造、增加经济效益的意见和建议。七、专业技术职称确认与取消：7-1专业技术职称确认：7-1-1评审结束后，评审组织单位将评审通过人员公示1周接受公众监督。对有异议者，可向行政中心提出并提交相关证据，行政中心立即调查、处理。7-1-2经公示无异议，评审组织单位将通过人员名单

17、知会本人、所在单位、人力资源部，由行政中心签发聘用书认定其资格，评审材料将存入员工人事档案。7-2发生以下情况者取消（或提前终止）其取得的专业技术职称，被取消（或提前终止）者，将不再享有相应的补贴和福利待遇。7-3取得专业技术职称资格后，因各种原因没有再从事所取得的专业技术职称系列工作，将提前终止其专业技术职称。7-4取得资格后，未履行专业技术职称人员应履行的义务者，将提前终止其专业技术职称。7-5发现以下情况者，除取消其取得的专业技术职称资格外，不得再申报专业技术职称资格评审，同时收回已发的职称补贴，并按照公司的相关制度处理： 伪造学历、资历、申报材料，剽窃他人成果等弄虚作假者； 未经单位允

18、许，私自将单位的技术成果扩散或转让者； 其他有损公司利益的行为。八、获得专业技术职称人员在聘期内的福利待遇：职称资格职称津贴（月）对应职位高级（高级工程师）400元经理级高级（高级工程师）300元副经理级中级（工程师）250元课级中级（助理工程师）200元副课级初级（高级技术员）150元主任级初级（技术员）100元组长级九、附 则9-1本管理办法的拟定和修改由行政中心负责，报公司总经理批准执行。9-2本管理办法由行政中心负责解释。9-3本管理办法自公布之日起开始执行。技术职称申报表姓名性 别学历照片部门出生年月籍贯参加工作时间身体状况学历毕（肄结）业时间学校专业学位备 注现专业技术职称、聘任现

19、职务时间及年限现从事何种专业技术工作取得国家承认的何种技术职称证书本年度考核结果参加何种学术团体并任何种职务,有何社会兼职懂何种外语，达到何种程度计算机应用能力情况备注工作经历起止时间单位从事何种专业技术工作职务学习培训经历（包括参加专业学习、培训、国内外进修等）起止时间专业或主要内容学习地点证明人任现职前主要专业技术工作业绩登记任现职后主要专业技术工作业绩登记任现职后取得的资质证书、成果及受奖情况时间项目等级位次批准机关任现职后的著作、论文及重要技术报告等时间名称及内容提要报刊或出版社等位次技术职称评定表姓名部门目前职称申请何种职称高级工程师 工程师 助理工程师 高级技术员 技术员产品研发类 工艺技术类 设备技术类 质量技术类职称评定得分人力资源部审查意见（员工材料初审）负责人签字： 日 期： 年 月 日职称评审委员会意见签 字： 日 期： 年 月 日技术中心副公司总经理意见负责人签字： 日 期： 年 月 日公司总经理意见签 字： 日 期： 年 月 日备注专心-专注-专业