各级合同部门职能定位(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 各级合同管理部门工作职责为提升工作效率,充分调动发挥各级合同管理部门工作积极性、主动性、创造性,建立分级管理、分级负责、重点管控、职责明确的管控体系,现就公司、分子公司、项目部三级合同部门主要工作职责明确如下:一、公司合同部门主要工作职责1、 贯彻执行党和国家、上级主管部门及公司有关方针、政策、法律、法规、规章制度。2、 负责公司合同、成本、法律事务工作的管理、咨询、检查、指导、服务等。3、 负责公司合同、成本、法律事务相关管理规定、办法、制度的制定、宣贯、修改、完善,并检查、落实实际执行情况。4、 负责合同管理信息化平台的搭建、培训、管理、维护、更新完善等工
2、作,督促信息化平台有效运行。5、 负责公司分包商资源的统一管控,严把分包商准入和清退审核关,实施分级分类动态管理,持续打造公司核心分包链。6、 负责对公司工程建设施工合同实施统一管理,全面准确掌握在建项目计量支付情况并对异常项目及时采取纠偏措施,帮助指导项目开展变更索赔工作,督促完工项目及时办理完工结算手续。7、 负责对公司工程建设施工合同成本测算与调整、项目管理责任状(项目年度绩效考核责任书)签订与考核兑现工作实施统一管理,直接办理公司直管项目的成本指标下达、组织项目管理责任状(项目年度绩效考核责任书)签订与考核兑现工作。8、 负责制定分包招议标、分包合同签订及履行相关规章制度,监督、检查、
3、指导各单位规章制度执行情况,对规定额度以上大额分包工作进行复核审查。9、 负责对公司法律事务工作实施统一管理,加强普法教育增强各级人员法律意识,直接办理公司总部涉及的相关法律事务工作,协调、指导、帮助各单位做好各类经济纠纷、仲裁、诉讼的应对工作,做到依法维权。10、 参与、配合其他职能部门共同做好集团重点项目、公司重点项目、大额亏损项目的过程管理,参与公司总部大额设备物资采购招标工作,参与配合其他部门相关工作。二、各分子公司合同部门主要工作职责各分子公司合同部门应参照前述公司合同部门主要工作职责,结合各单位实际情况及分工,合理制定本单位合同部门工作职责,应包含如下内容:1、 贯彻执行党和国家、
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- 各级 合同 部门 职能 定位
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