斜井施工安全质量标准化标准及考核评分表(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 鲁能大南湖煤矿斜井施工安全质量标准化标准及考核评分表 检查项目及标准 得分 标准分 评分办法 (一) 组织机构和管理、技术人员配备:1、项目部班子配备:经理、生产、安全、机电、技术副经理;(按ABC三类项目部考核);2、技术人员配 每一项每一点不符合扣0.5 备:机电、矿建(通风)、地测等专业技术人员;3、建立健全各级管理人员的安全责任体系;设置安全生产管理机构,有3人以上专职安全生产监1 分,可连扣,扣完标准分为止 管人员;安全网员、青监岗员配备齐全。 查资料记录,每一项每一点不 (二) 项目部管理人员资格及资质:1、项目经理具有建造师注册证书; 2、技术经理具有
2、专业技术职称;3、项目部班子成员、技术人员、专职安 1 符合扣0.5分,可连扣,扣完 全管理人员、施工队长经过培训,取得煤矿安全资格证。 标准分为止 (三) 安全生产管理制度。1、安全生产责任制:(1)职能机构安全生产责任制,(2)岗位人员安全生产责任制;2、安全目标管理制度;3、安全查资料记录,制度符合 奖惩制度;4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度;5、安全生产隐患排查、治理和报告制度;6、安全检查制度;7、安全办公会议制度;8、实际,贯彻执行到位, 入井检身制度及人员出入井清点制度;9、事故统计报告制度;10、“一通三防”管理制度;11、重大隐患排查、治理和报告制度;12、干部下井带2
3、 现场悬挂符合要求,每 班制度;13、安全质量标准化管理制度;14、安全操作规程管理制度;15、事故应急救援管理制度;16、矿井主要灾害预防管理制度;17、矿用设一项每一点不符合扣0.5分, 可连扣,扣完标准分为止 备、器材使用管理制度;18、安全教育与培训制度;19、其它有关安全生产管理制度和专项规定。 一、 每一项每一点不符合扣0.5 (四) 安全投入:1、有月、季、年度安全投入计划;2、投入到位;3、有安全投入明细台帐和使用情况;4、安全设施、安全保护投入到位。 1 安全 分,可连扣,扣完标准分为止 管 理 查现场和记录,每一项每 (五)安全教育培训:1、有月度培训计划;2、有培训场所、
4、教师、教材;3、按计划完成培训任务,培训具有针对性;4、培训情况和考核结果有(10) 一点不符合扣0.5分,可连1.5 记录;5、按规定开展安全风险评估和班组危险预知,并有记录;6、入井人员和管理人员职工安全手册人手一册,有管理制度,补充内容齐全。 扣,扣完标准分为止 查现场和记录每一项每 (六) 特种、井下作业人员:1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗;2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要;3、 一点不符合扣0.5分,可连1.5 所有井下作业人员都取得入井证,并持证上岗。 扣,扣完标准分为止 (七)安全资料管理记录:1、安全生产会议记录;2、安全检查、安全隐患排查、处
5、委派专职安监员巡查及整改记录;3、重大隐患、重大危险源建查资料记录,每一项每一 档登记管理记录;4、职工“三违”、教育处罚记录;5、事故追查记录;6、上级安全文件贯彻记录;7、安全网员、青监岗员活动正常;8、“安全点不符合扣0.5分,可连扣,1 管理”有实施办法、考核细则和评定结果。 扣完标准分为止 (八) 其他:1、项目部应与甲方或附近矿山救护队签订救护协议,必须设立急救站(或与当地医疗机构签订医疗救护协议)、建立职工血型和职业查现场和记录,每一项每 健康档案,并有急救设施,配备急救器材、装备和药品;2、有雨季、冬季施工、防片帮及斜井运输等专项措施;3、按规定发放、使用符合标准的1 一点不符
6、合扣0.5分,可连 个人防护用品,并建立发放卡。 扣,扣完标准分为止 (一)施工组织设计及措施管理:1、有检查孔地质柱状图、井筒预想剖面图和地质、水文地质报告;2、施工图纸必须经过会审并有记录;3、项目查资料记录,每一项每一 开工前必须经过工程处及公司组织开工验收;4、按规程和公司施工组织设计管理规定要求编制、报批;5、做到一工程一措施,施工及地质条点不符合扣0.6分,可连扣,4 件变化时有补充措施;6、措施内容齐全、有针对性;7、贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录;8、技术管理文件齐全。 扣完标准分为止 二、 (二)质量管理:1、项目部建立质量管理组织机构,明确责任部门和人员及其质量职责;
7、成立QC小组,有活动计划、内容和活动记录。建立符合 公司、处质量目标要求的项目部质量目标并有考核记录; 3、建立项目部受控文件清单,有公司管理体系文件、矿山井巷工程施工及验收规范、技术 煤矿井巷工程质量检验评定标准、煤矿安全规程等必须的受控文件;4、砼配合比试验报告单,砼坍落度检验工具和试验记录,具有资质单查资料记录,每一项每一管 理 位出具的砼强度试验报告,配比参数牌板悬挂在搅拌站操作台;5、砼配比计量装置有定期校正规程和记录,砼坍落度按规范要求都有测试记点不符合扣0.6分,可连扣, 6 (10) 录;6、水泥、钢筋、砂石、锚杆、外加剂等主要材料有供方调查表和合格供方目录,有试验报告或质检报
8、告,质量合格;7、建立质量监视和测量扣完标准分为止 设备台帐,监测设备的周检和使用情况有检测报告和记录;8、针对建设(监理)单位通知、指令等提出的质量问题和质量事故,有书面的整改措 施和整改验收结果;9.中腰线标定及时、准确、无工程质量事故。10、掘进工作面正规循环率达到85%以上,且有循环图表编制、循环作业记录、 正规循环分析记录和改进措施等。 查现场和记录,每一项每 (一)井口安全管理:1、井口管理制度及各工种岗位责任制和警示牌齐全;2、井口信号装置须声光兼备;3、出入井人员登记,记录齐全。 1.5 一点不符合扣0.5分,可连 扣,扣完标准分为止 (二)运输管理:1、临时轨道铺设平整,轨距
9、误差不大于10mm,不小于5mm,轨道接头间隙不超过10mm,内错差、高低差不大于5mm,水平误差 不大于10mm;2、轨枕间距不大于1m,连接件齐全紧固有效,轨枕无浮离、空吊板现象;3、采用标准道岔,轨型不低于线路轨型;4、斜井人车必三、 查现场和记录,发现行 0 须完好;在用矿车完好率达到100%,以现场检查为准;5、倾角大于14斜井应设行人台阶和扶手,垂深大于50m应采用机械运送人员;6、人车上运输 车时行人扣2分,其余 下人员处应悬挂明显停车位置指示牌和照明灯,并有把钩工负责管理;7、行车不准行人,并设有语音提示装置,箕斗、矿车、人行车前后应有警 6 每一项每一点不符合扣0.5系 统
10、示灯;8、斜井人车使用专用信号装置; 9、斜井按规定要求设置地滚且运转灵活;10、斜井串车提升矿车数量应在设计中明确规定,矿车连接采 分,可连扣,扣完标准分为止 “一坡三挡”齐全,挡车装置符合规程第370条规定,操作灵敏可靠,并有专人管理;12、斜用专用防窜插销,保险绳应符合安全要求;11、(10) 井应设有安全可靠的防跑车装置并有实验记录;13、按规程规定设置躲避硐,硐口设行车灯。 (三)卸矸架管理:1、卸矸架安装质量满足设计要求;2、提升过卷距离符合规程要求,且保护装置灵敏可靠;3、人行道及检修处有铺板,查现场和记录,每一项每 围栏、无杂物;4、有天轮定期检查、检修、加油记录;5、天轮轴承
11、座位置有限位挡铁;6、有防止跳窜销措施;7、卸矸架有避雷针,接地电阻不2.5 一点不符合扣0.5分,可连 大于10。 扣,扣完标准分为止 查资料记录,每一项每一 (一)提升机安装调试:1、有提升机安装措施;2、有安装、调试记录;3、绞车安装完毕应由有资质的部门进行性能测试,有合格报告;4、绞车 点不符合扣0.5分,可连扣,2 高压电机、电缆、高压柜应由有资质的部门进行电气试验,有合格报告。 扣完标准分为止 (二)管理制度与记录:1、有岗位责任制、操作规程、交接班制度、消防管理制度、要害场所管理制度;2、运行、维修记录和钢丝绳检查记录;且记录规范3、提升钢丝查资料记录,每一项每一 绳及保险绳经试
12、验,有合格报告;4、有八大保护、信号闭锁、紧急制动试验记录,并正确使用后备保护;5、有提升连接装置探伤报告、销轴探伤1.5 点不符合扣0.5分,可连扣, 报告,且质量合格。 扣完标准分为止 (三)绞车房管理:1、提升机必须配备正、副司机,1人开车1人监护,上下人时必须由正司机操作;2、执行8小时工作制;3按规定应配备的技查现场和记录,每一项每四、 术资料(电控系统图、制动系统图、润滑系统图、绞车主要技术特征);4、安全用具(绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫)完好;5、防灭火设施(灭火器、一点不符合扣0.5分,可连2 提升 砂箱、工具)齐全;6、车房采光照明要良好,且有应急照明设施;7、上班时间严禁携带
13、手机,着装规范。 扣,扣完标准分为止 查现场,第1项不符合系 统 (四)供电与信号通讯:1、供电按规定具备双回路或内环供电;2、提升信号要声光兼备;3、井口、绞车房、卸矸架等有电视监控系统,终端设有 扣0.5分;其余每项不 1 (12) 符合扣0.5分,可连扣, 专人监视,高瓦斯矿井井口用防爆探头; 4、绞车房与井口要有直通电话。 扣完标准分为止 查现场,缺一保护装置 (五)保护装置:提升机应有:过卷保护;过速保护;过负荷和欠电压保护;限速保护;深度指示器传动失效保护;闸皮磨损或闸间隙 扣1分,可连扣,扣完标准 4 后备保护;信号闭锁保护;脚踏开关灵敏可靠。 保护;松绳保护;减速功能保护装置;
14、 91011 分为止 查现场和记录,每一项每 (六)辅助装置:1、液压站油压值要根据提升载荷等经计算确定压力值,残压不超过规定;2、操作台各指示仪表指示要准确,指示灯要齐全,发 一点不符合扣0.5分,可连1.5 光正常;3、高压换向器栅栏有电气闭锁;4、润滑油欠压保护要起作用;5、绞车制动闸盘保持洁净,且偏摆不超限。 扣,扣完标准分为止 查资料记录,每一项每一 点不符合扣0.5分,可连扣, (一)机电管理机构:1、有机电业务管理部门;2、有机电设备及电气设备防爆管理小组。 1.5 扣完标准分为止 五、 查资料记录,每一点不符机电 合扣1分,可连扣,扣完标准 (二) 主要掘进设备、提升运输设备有
15、年度、月度检修计划。 2 管 理 分为止 查资料记录,每一项每一(10) (三)机电基础工作:1、健全规章制度(1)设备运行、维修、保养制度;(2)设备定期检修制度;(3)机电干部上岗查岗制度;(4)设备管理制度; 点不符合扣0.5分,可连扣, 2 (5)机电事故责任追究制度;(6)设备包机制度;(7)防爆设备入井安装、验收制度;(8)电缆管理制度;(9)小型电器管理制度(10)配件管理制度。 扣完标准分为止 检查项目及标准 标准分 评分办法 得分 2、设备技术档案及管理。(1)设备技术档案及系统图:技术档案实行专人管理,变压器、通风机、提升机、压风机、排水泵等大型主要设备,做到查资料记录,每
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