员工奖励和处分办法(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上陕西大丰置业有限责任公司奖励和处分办法（试行）一、 总 则（一）为了做到奖惩分明，引导员工积极进取、团结向上，保证实现公司经营和发展目标，特制订本办法。（二）对员工的奖励或者处分，应当以事实为根据，以国家政策、法律法规以及公司的规章制度为准绳，做到客观、公正。（三）公司行政部是负责员工奖惩工作的职能部门，对员工的奖励或处分，由公司总经理办公会研究决定。二、 奖 励（一）奖励实行精神鼓励与物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。奖励的种类分为：通报表扬、记功、授予先进单位（部门）、优秀管理工作者或优秀员工称号、晋升工资。（二）具有下列情形之一的部门和员工，给予通报表扬：1

2、、月考勤出满勤的员工；2、月绩效考核，获绩效奖金的部门；3、连续3个月没有出现行车违章的司机；4、主动向公司提出建议的部门负责人和员工；5、文明礼貌，热情接待来访客户，受到客户赞扬的员工；6、团队意识强，协作配合精神好，受到别的部门称赞的部门或该部门的负责人和员工；7、工作责任心强，本职工作做得有条有理，或者资料妥善、有序保管，办事效率高质量好的员工；8、清正廉洁履职，不吃拿卡要，谢绝客户请吃、送礼、娱乐，拒绝回扣、不谋私利的管理人员和员工；9、工作中勤于动脑、善于思考、勇于创新的部门和员工；10、一贯自觉遵守公司各项规章制度的部门和员工；11、工作中发挥主观能动性，克服困难、破解难题瓶颈，为

3、整体工作顺利进行打开局面的部门和员工；12、工作中兢兢业业、任劳任怨、忠于职守，连续半年从未出现失误的员工；13、在招标和合同洽谈、签订、履行过程中，严格执行公司有关制度，认真负责，维护公司利益的管理人员和员工；14、工作中时时处处注意节约，不铺张浪费的部门和员工；15、重视安全防范工作，防火、防盗、防丢失、防工伤事故，没有发生安全责任事故的部门和员工；16、工作环境卫生整洁的部门。（三）具有下列情形之一，在通报表扬的同时，给予部门500元1000元的奖励，给予员工个人100300元的奖励；两次获得表扬且奖励的部门和员工，给予记功： 1、全年出满勤的员工； 2、连续6个月绩效考核获绩效奖金的部

4、门； 3、全年没有出现行车违章和交通责任事故的司机； 4、为公司提出好的意见和建议被公司采纳，获得好效果的管理人员和员工； 5、文明礼貌、热情服务，并且提升销售、招商技能，在销售和招商工作中成绩突出的管理人员和员工； 6、全年做到团队精神好，协作配合积极主动，有效推动公司整体工作的部门和员工； 7、全年做到工作责任心强，本职工作效率高质量高的员工； 8、清正廉洁履职，不谋私利，为公司避免或挽回5000元以上损失的管理人员和员工； 9、工作中勇于创新并取得较好效果的部门和员工； 10、工作中发挥主观能动性，破解难题，推动整体工作，为公司取得较好效益的部门和员工； 11、忠于职守，兢兢业业，全年工

5、作没有出现失误的员工； 12、在招标和合同洽谈、签订、履行过程中，认真负责，为公司避免或挽回损失5000元以上的管理人员和员工； 13、在安全防范工作中有突出事迹的部门和员工。（四）全年未受过处分，且具有下列情形之一的部门和员工，分别授予先进工作部门、优秀管理工作者、优秀员工的称号，同时给予部门1000元奖励，给予个人200元300元奖励。1、全年中有9个月以上（含9个月）获得绩效奖金且没有被罚过的部门； 2、受到记功的部门和个人； 3、受到两次记功的部门和个人，同时给予该部门经理或个人晋升一级工资。三、处 分（一）处分实行惩戒与教育相结合，以教育为主的原则。处分种类分为通报批评、记过、免去职

6、务、降低工资标准、辞退。（二）具有下列情形之一的部门和员工，给予通报批评：1、旷工半天以上不满3天的；2、对本职工作不负责任两次以上（含两次）出现失误的；3、违反公司规章制度，造成不良影响的；4、不服从公司领导或部门负责人领导、指挥，耽误工作或造成不良影响的；5、工作中有营私舞弊行为管理人员和员工；6、月绩效考核连续两个月受罚的部门及部门经理；7、缺乏团队意识，应当协作配合而不协作配合的部门和员工；8、不顾全工作大局，个人之间闹无原则纠纷，对工作造成一定影响的管理人员和员工；9、安全意识淡薄，发生安全责任事故的责任人；10、违反廉洁履职规定，接受合同对方当事人吃请、送礼、回扣或者其他利益的管理

7、人员和员工；11、其他应当受到通报批评的行为。（三）两次受到通报批评的，给予记过。受到记过的管理人员应当主动辞职，不主动辞职的给予免职，重新安排工作岗位，并相应降低工资标准；受到记过的员工降低一级工资标准。（四）具有下列情形之一的，予以辞退，其中造成公司损失的，可以责令其赔偿部分或全部损失：1、受到两次以上（含两次）记过的员工；2、旷工3天以上（含3天）的管理人员和员工；3、工作中营私舞弊，或者失职渎职，给公司造成5000元以上（含5000元）损失的；4、严重违反廉洁履职规定，两次以上（含两次）接受合同对方当事人请吃、送礼、回扣，或者收受贿赂的管理人员和员工；5、重大安全事故责任人，使公司受到5000元以上（含5000元）经济损失的；6、不服从领导管理影响恶劣，或者认识态度不好的管理人员和员工；7、被依法追究刑事责任的。四、以下情形不属于处分：（一）由于组织管理能力有限，主动辞职或公司调整工作岗位、不再担任管理层职务的。（二）由于工作需要或者根据工作能力调整员工工作岗位而相应降低工资标准的。五、附 则（一）本办法自公布之次月试行。（二）本办法由公司经理办公会负责解释。专心-专注-专业