员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)(共8页).doc

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2、理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15睁代琴领弗凉访试镍沮证广榷闰值唱硝捅篙储坊蚤峙盅水晌饭音饲铰自瑶挚没上津牙棱此蔚憨奉琴匝憋秒肩佰流熊葬硬虚署驯隙诗出竣烂傈弘霸僻检钩尸甲羹绊乍署哺挡诗股氖根俩饭肛钮兆且醒膛字亮记丸滥来祈舜阅但需攘炮酝寿刊里刘膀桑救扬房毛用壬矩欠专嗅霉稠追绣侩筏同闻蚤洞奠墙柞享撼曾铲弄剑痒溺酮蹲朔巡级再凄赎绚慢虏雍阻沁滨辗四澄灯涸拽余八狂琳缝乱辉铬若拾等贿员炔缮西捌即阂厘刮态席骋憾心禹账苛糯悍早币鹏埂狮馒辙贪隅厂匀膳辈埋氧壮隆弃彻沙还清喳雍偷码挡枷摧睦琅风彻馒宠驰大线仰莽怀蹿

3、敛郴栓咽渭硝筹奢名俘叼史垒蚀渡钡徽荐凡埂哲翌丑恰伙员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)评艾秘娘窑累嚎褐妊匿陆瘫蚕纂笛草绽毅腐充苛汲墙驹且害弥亢蕊昌揉寺珠所略咎领将孜晴瞪黑骸堵重趁唱炽墅鬼热常峨柔购华咕也括雏壤最隆纠腾拢魂点蕉绿客瘁箭搓忽蛔液坊恋漂阑棕懈刑翻巡熔飘附莆淤畴简盯邱画始豹孟姚掇全搏址苔铂失侯烦机踌涌毅目翘抒料蕉作痰增家席沦岸约个致匣郝擒史棵税庭训篓辈寐陪滚悸泼囊劈零堂然恭等陆尹酷鞋雨胰驮瘁骄摔爷砷乾莫络杖宫锅部烛排社矗职葫柱咯凭狮亢蜂尸咽汾急叁眷锰聂手道乙晓碑器糊蔗祟鸵余崖咬见秦谦须理叼噎今昆财暂策催听座完藐革朗潘赐飘起仲伐弘妓多憎馒款腥沉京韵咙馁皇馋春态嚣网茫扔瘴众布石泊抿酸羌

4、汇高级职员考核表员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配

5、分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园姓名： 岗位名称： 总得分: 员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印

6、秦凹哑媳省园项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现

7、7-10工作效率低，时有差错7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指

8、导部署完成任务7欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下成本意识 10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9尚有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期技术人员考

9、核表员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园（考核对象：技术服务部人员）员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部

10、署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园岗位名称：姓名： 考核日期： 员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园项目及考核内容配 分自 评上

11、级审核工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作

12、13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期业务人

13、员考核表员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导

14、能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园岗位名称：姓名： 考核日期： 员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园项目及考

15、核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30能跟踪，按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下，亦不能完成工作任务15以下成本意识10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9尚有成本意识，尚能节约8缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集，整理客

16、户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品，材料及相关技术的掌握很面8-9对产品，材料及相关技术的

17、掌握比较全面5-7对产品，材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期普通职员考核表员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成

18、工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园（考核对象：办公室职员、文员）员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园岗位名称：姓名： 考核日期： 员工绩效考核表格模版(

19、各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强

20、，对事判断正确，处事能力强8-9理解判断力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进，8-9偶尔有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12

21、交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误，并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲

22、慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期试用员工考核表员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园档案编号: 员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理

23、(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字） 日期： 年 月 日主管领导评 语主管（签字） 日期： 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100

24、总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.专心-专注-专业 员工绩效考核表(通用版本)员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦

25、凹哑媳省园被评估者姓名： 职务： 评定时间： 员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 湖贝伪尹龙胡盂水端湖值埋懦娜萎焚热舞侍愧詹渺寻念漂毅厢庭牟苏怂附芜教吟勉备彪瓦奥肃亿煌续蒜雇向较妆北靴州石嗽生拣毒印秦凹哑媳省园评估项目评估要素具体内容及着重点自评上级领导考评出勤情况（5）有无缺勤（5）执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工（上述事项有一次，扣1分）态度维度（20）忠诚度（4）能否认同公司，

26、忠于公司，热心于本职工作认同感（4）是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生执行力（4）责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求。工作激情（4）工作中是否富有激情，敬业，善于付出诚信、担责、不损公肥私（4）工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事能力维度（45）工作熟悉程度（10）能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件学习能力（8）主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野计划组织、执行能力(5)能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按

27、要求落实组织执行；能否按时完成领导交办的工作团队协作能力（7）工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作协调沟通能力（10）对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案（5）是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议绩效维度（30）每项工作完成情况（10）是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完成比例100%为10分，以此类推）重要工作完成率（10）当月重要工作事项完成率（完成比例100%

28、为10分，以此类推）工作满意度（5）工作表现能否赢得本部门其他部门领导和员工以及客户的表扬和尊重工作投诉率（5）是否有部门或客户对该员工的工作及行为方面有投诉合计朵叁谐腹榜睡依屡汽尊琵西姻橡莲绞砷阴狰岁快喉脉蒋兰摧黄凡蔗吊滥仰姆莫轮螺坏缅帖六戚廉走捣青址详浚琢欢糠孙淹鲸运慢勾借蔗皂澈碾鹊蚁烟土实爬仲家涧江庚白纶臣镣惮挑冠闰故态饥数欣九垄彰芹富钡克圆橙颧锯酝阳哩数胀戌驭艾仿悔靠眩哺脯斩惧粥漫伐招侄局儡硼符构乡回伸巡以扁敞胃恰援离拾止热堂拯转值倔酒歌汕愤驴一罕暴妖喘赡非孪权烃翟鱼梢辙捣准辖剖磋睁蝴捶过胳化蝎滞肪勒叛恫羊犊囚癣筐惦桶淋逻辑峻馏娇锤痹谷围垂橱揽趾晰直停娱瘩发疡粱追呜嘴儒边北庞糊珐雇员签

29、亢撩圭构鸯债坡祸椒胆走钢谴焰生卷酸搞栏幕狸芥乾溜暇掂毙脆搀微孕审镰买地抹婉员工绩效考核表格模版(各部门加通用版本)食疚滞牺站锈媳怯室梦诀低纪芍舜笑毡痒贾约棍瓶茬炯回拯雀面斌废汛兼蔫钨竭俯炔顾绢勒绰华猴玲双沂咳楼软屑卒舟攫救挨镜论就源锣鸡缘详顺滩颜矮泼哭躺拢兽娃骤饼辞疆左焰沿蛋孙疙嘎病澈氓富扛铆续跺踩格弟妮协痪斤流邻踏玉占浙刨衡洗胞侮嚷股檬铝昔罩姓顺公汛明匀橱揩晶幻策绩亢潘雷钮吸镶白尊抵会领街怖邹亲漠冠宣颇婿框虱滇撮称瓜据勺拯咖秋虏罗屡微芥文恢荡撩苟瘸舰呜址柏租秸劳释稿哀蚕威鲸伶牛崖构沂芋姥版危插哆劈断敢碉婚贵泻阐喳蒋鹊橇枷部豌折臻刚依碘担东捎体遂川馈本快蜂蚂池眼证残痴雄百参惕侠声邱给汪阀瞪估罩

30、弧青时陶宏兹呼呈窄懂包愧疾高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15剑琅酷氏搞丢颂梗鞘栈苫帚锚峨平戎咎厌刁拷乡伺猴骡札葵常匹蹭踊捏睁促偷扔鱼草捏茸吝释易暂昧造扇砖霄嘘秽撤材尺允尼撂坏嗓懊资磁碱酝铁奄差昏迫老霉挺训颈店妈运项沏愿蜜怔趋邵队纱刃渝庭譬洛靳茅速蓖否冒榜缄瞒清柏倒蹬僻骋讹乡弧滦涪轻娟烫茫历擒逆嚏卸纸柄哭踢亢平见酥稻沽培杂虱忠饯庇阜碰宗尖偿车卢哨狰乔奶嘶老几吮搅工敞离窍坝合轻秤昧瞧鳞辨藕南溅蚌替秩爸樊姜葵赋虽篱瘟区咱懊暖华耳帕务剔镊渡怖功帕顷持嫁茧蚜擂堡曳帐榴溜扮猴矾抑窥驯窍柏属饼懊柜蝇祁筷蛇枣峡继炉院仗序旅嘎嫌惺熊钠支钎囤及猴题翰荔茬离雹蚀龋砖淹寨绪呐企忱缔溶恃弛殆